巫繼學:政府的主要責任就是抓好安居 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年03月31日 08:40 新浪財經 | |||||||||
巫繼學 有關安居住房的爭論一直在持續,這是因為它關乎億萬普羅大眾。日前媒體傳出,廣州市有3萬平方米安居房在待售中。廣州市國土房屋局領導指出,只要符合條件的市民都可以申購。
由此再次勾起人們對于房價治理的思考。為了降溫過于火爆的房價,政府管理部門這年來也算是費盡心機。前前后后也有所作為,但是收效似乎不盡如人意。以往穩定房價的種種的舉措,其實大多都是雙刃劍。在企業特別是私企與政府的博弈中,私企更處于靈活多變、趨利避害的有利位置。因而,你出招我能破招,你念緊箍咒我有解咒語。在這種角力與博弈中,我再一次地感到“道高一尺,魔高一丈”“神秘”力量。在房地產商與購房者博弈中,在目前房地產市場的背景下,企業往往也處于優勢地位。由于各種原因,話語霸權總是將房地產市場描述成賣方市場。 一直以來都認為,房價高企源于房地產過熱,為了降溫房地產,就要緊縮房地產的源頭:一是土地供應量,二是貨幣供應量。然而,緊縮“銀根”與“地根”的結果是,房地產樓盤供應量減少,或者有減少的預期與信息,面對被暴利激發起的購買者來說,需求并沒有因此收縮,反而刺激了購買者需求緊迫度。于是,出現的結果就是,高層管理本想進入釜底抽薪降低房價的理想“房間”,卻神使鬼差地出現在房價火上加油的“房間”。一項乍看起來十分有效的舉措,卻引來了適得其反的后果。 如果我們換一個思路,真正站在以人為本的立場上,從窮人經濟學角度來考慮當前房價治理,也許會能找到一條通向柳暗花明的清新路徑。 只要具體分析一下購房需求,我們發現復雜的需求集合其實可以作如下梳理:一是居民為居住購房;二是投資購房。居民購房中,又分兩大類,一是安居需求,二是安逸需求。投資購房中,也分兩大類,一是商用投資購房(寫字樓、辦公樓、其它商業建筑產品),二是住宅投資購房。住宅投資購房中,既有職業炒手(有如“溫州炒房團”),也有居民散戶投資行為。需求形成的市場只要經過條分縷析,我們可以將需求集合最終分為三類:一是“安居”需求,二是“安逸”需求,三是投資需求。對這三類市場需求中,政府只要出面扶持低價房供應,滿足居民中的安居需求,必將出現令人意想不到的效果。居民的安逸需求不用管,國外需求也不用理,為了追求高標準,他們可與房地產商去進行價格拉鋸戰。那些房地產老板的“高價情結”不用去解,他們想賣多高就賣多高,只要有冤大頭買。炒房商、散房投資者,政府也不用管、不用勸,免落妨礙別人發財的話把。對于“棒打愚人不醒”者,只有吃了虧才會有教訓。這樣的區分,是一種窮人經濟學的視角,政府只關心窮人階層,只關系平民大眾,只關心安居需求,而把安逸需求與投資需求交由市場去處理。地價高與低,房價高與低,只要在國家相關政府的范圍內,任由買賣雙方都斗智斗勇。 政府以市場機制從安居需求入手,應該有充足理由。第一,扶持低收入居民,為他們提供安身之處,是政府的職責,更何況我們有“為人民服務”的傳統和與時俱進“執政為民”的宗旨高懸。第二,由此入手是最小成本選擇,不僅是所有房地產成本最小的板塊,而且調控范圍也只限制在需求底層上,所以經濟代價與調控風險都最小。第三,安居層面是政府最容易掌控的領域,其政策界限清楚,扶持階層明晰,完全可以做到收放自如。第四,需要安居者,均為社會中下收入階層,這個階層對貧富差距最為敏感,也是產生貧富對立的基本人群,同時也是這一矛盾的的最大受害者。贏得這部分人群也就是贏得最大的民意,這對于緩和社會矛盾具有重大意義。第五,由此入手,平抑房價,很可能為股市恢復信心注入新的活力,在平衡股市與房市上收到意相不到的效果。 去年我曾撰文大膽預測,如果政府出面滿足市場中的安居需求,比如在地級以下城市推出“五萬元公寓”,在二級城市推出“八萬元公寓”,由此對樓市產生的影響將會如何,人們幾乎不需要想象力都會看到它的 “以小搏大”的喜劇后果。政府可以有兩種方式入手:一是直接入手,即以國營房地產公司為基本隊伍組織介入;二是以招標方式向市場開放,吸收志同道合的房地產公司介入。記憶猶新的董建華的平民房“八萬五”新政,向我們幾乎提供了一個可資借鑒的典型案例。在香港這樣一個寸土寸金的風水寶地,八萬五千港元的平民公寓,真宛如大排檔收費的鮑魚翅盛宴,超廉價的滿漢全席!毫不夸張地說,“八萬五”新政對于香港當時的房地產來說,產生的影響具有革命性意義。盡管這一舉措遭遇重大狙擊,正反雙方分歧很大,但以我對房地產的觀察與思考來看,這是一個值得高度重視的嘗試。一位偉大的歷史學家說過,歷史往往會重演,第一次是悲劇,第二次是喜劇。對香港的董建華那一次可能是悲劇,但對中國大陸,這一次一定是喜劇!我想,只要政府真的下決心治理房價,其實并不難。記得有位網友曾經說過,目前的高房價,其實就是地方政府與房地產商聯合導演的一場商業劇,可謂入木三分。 就目前的現狀而言,地方政府與大房地產商私下一直相關聯。問題的復雜性在于,房地產商的建房利益與地方政府的政績利益是一致的。這樣為地方政府與房地產商結成利益共同體提供了基礎。這可能成為政府扶持安居工程,為低收入層造房的一大障礙。解決的辦法似乎也可以有些創新,一味打壓未必有成效,用疏導的辦法,充分考慮房地產公司與地方政府的利益,曉之以理,誘之以利,也許會最終效果會使人大獲意外。認準了這個路徑,解決問題的通道是可以用智慧來打造的。比如,可以將滿足安居需求作為地方政府的一個政績來考核,將這個“標的”設得高于房地產商的誘惑。 今次,廣州市政府抓市民安居工程的舉措,使人們對于政府治理房價似乎增加了一些信心,同時也給了人們更多的聯想。人們期待有更多的安居住房在廣州市上市,有更多的城市也像廣州市那樣,給廣大普通居民推出更多的安居住房供給。 |