單士兵:讀關(guān)系書源于民企發(fā)展的非市場(chǎng)性掣肘 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年03月28日 09:03 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) | |||||||||
■單士兵 中央黨校針對(duì)民企老板的短期培訓(xùn)已辦了60多期,有近萬(wàn)名學(xué)員。除了學(xué)習(xí)課程之外,“結(jié)交朋友”被許多學(xué)員視為收獲之一。有學(xué)員的總結(jié)道:“是中央黨校為民營(yíng)企業(yè)家搭起了學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員和專家、學(xué)員和學(xué)員之間溝通的平臺(tái)。”(據(jù)3月27日《新京報(bào)》)
顯然,對(duì)大多數(shù)民企老板來(lái)說(shuō),來(lái)到中央黨校,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)務(wù)知識(shí),只是一個(gè)“次優(yōu)選擇”。他們更看重的是,這里是個(gè)人脈擴(kuò)展的好平臺(tái)。也就是說(shuō),民企老板來(lái)這里,主要不是為了讀“知識(shí)書”,而是為了讀“關(guān)系書”。 一位參加中央黨校培訓(xùn)的民企老板也明確稱,“關(guān)系和圈子可以改變?nèi)说拿\(yùn)”。從這樣的論斷中,我能夠清晰感受到,對(duì)民企老板來(lái)說(shuō),選擇到中央黨校學(xué)習(xí),絕不是為了“鍍金”、滿足虛榮心那么簡(jiǎn)單,更重要的,還是通過(guò)認(rèn)識(shí)更多的老板和領(lǐng)導(dǎo),來(lái)擴(kuò)大自己的資源。 顯然,民企老板如此熱讀“關(guān)系書”,必然會(huì)招致非議。誰(shuí)都清楚,各級(jí)政治精英常集聚于中央黨校,而民企老板可視為經(jīng)濟(jì)精英,這二者在此“結(jié)成朋友”、“拉上關(guān)系”,自然可以引起人們諸多的聯(lián)想。比如,會(huì)不會(huì)為權(quán)力資本化和資本權(quán)力化造勢(shì)?會(huì)不會(huì)由此滋生腐敗現(xiàn)象? 我并否認(rèn),這些推想有其存在的可能。但是,我想說(shuō)的是,民企老板之所以熱讀“關(guān)系書”,之所以熱衷于政治與經(jīng)濟(jì)的“精英聯(lián)盟”,之所以看重民營(yíng)企業(yè)家內(nèi)部的“圈子化生存”的價(jià)值,這一切,恰恰傳遞著一種信號(hào),那就是,當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展,仍然處于一個(gè)微妙的、尷尬的困境,非市場(chǎng)性因素仍然是左右民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。 當(dāng)前的民營(yíng)企業(yè)盡管正在勃興發(fā)展,但是,也有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),那就是民營(yíng)企業(yè)時(shí)時(shí)處于防范和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的壓力之中。較之國(guó)企而言,民企面臨的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)更大。原因也并不難理解,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的影響并未祛除,保護(hù)和發(fā)展民企的配套法規(guī)還不健全,民企在進(jìn)入行業(yè)與融資等方面難免會(huì)受到“歧視”,民企常常面對(duì)政策和信息制約帶來(lái)的困境,等等。 一些民企之所以常有對(duì)“政策突變”的無(wú)奈之感,就是因?yàn)槭芴囟ōh(huán)境和特定條件的限制,他們很難根據(jù)所處的環(huán)境狀況來(lái)尋找感知政策變動(dòng)的蛛絲馬跡。為此,民企必須努力通過(guò)預(yù)測(cè),來(lái)防范宏觀調(diào)控的沖擊。此外,民企在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也同樣面對(duì)全新的發(fā)展機(jī)遇,要做大做強(qiáng)企業(yè),如何提升融資能力,顯然是他們必須解決的重要課題。而這一點(diǎn),在今天,恐怕民企僅僅寄望于通過(guò)銀行貸款是很難實(shí)現(xiàn)的。而在這樣背景下,一些民企通過(guò)到黨校獲得“政策信息”資源,民企內(nèi)部通過(guò)“圈子化”的協(xié)作,來(lái)解決資金短缺問(wèn)題,都成了他們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的手段。 達(dá)爾文曾說(shuō),“人不能改造環(huán)境,只能適應(yīng)環(huán)境。”顯然,民企老板熱讀“關(guān)系書”,就是民企老板適應(yīng)當(dāng)前民企生存和發(fā)展環(huán)境的一種選擇。我以為,把中央黨校這樣培養(yǎng)黨和國(guó)家干部的重要基地變成了民企老板“拉關(guān)系”、“交朋友”的一個(gè)會(huì)所,是折射出太多不健康的氣息。但是,從根本上講,即便是沒(méi)有這樣的“平臺(tái)”,只要民企老板面對(duì)的生存和發(fā)展的不合理體制性、制度性的障礙還存在,民企老板還是會(huì)尋找到新的“拉關(guān)系”的平臺(tái),而摒棄一些純粹市場(chǎng)化的運(yùn)作方式。由此可以推想,諸如權(quán)力資本化、資本權(quán)力化以及種種“權(quán)力尋租”的腐敗行為,自然也就不會(huì)絕跡。 |