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尊敬的郎咸平先生：
您好!首先向您致以崇高的敬意!因為您是大學者，忽如一夜春風來，千報萬網傳播開，這兩年您的大名突然在報紙上、網絡上廣泛傳播開來，學者共知-------盡管您最突出的貢獻在于關注中國國企的改革而中國國企職工對你一無所知，這絲毫不影響您已經成為一個公眾人物。您最近在墨爾本的一次演講中說，當今上海女人三大愛，第一是路易威登的包包
，第二是卡提亞的手表，第三是郎咸平，盡管我不太相信，因為在大眾傳媒時代除了超級女生、超級歌星、影星、球星、舞星、脫星……會擁有數以萬億計的粉絲外，知識精英似乎更多的是寂寞，您是知識精英，怎么會…?我寧愿把這一消息看作是網絡的惡作劇，我無法將一個深受眾多上海女人愛的上海灘名人與您-------全中國數以千計的國有企業及其職工正直而嚴肅的代理人聯系起來。
我與您素昧平生，怎么會對您進行表揚呢？因為您太偉大了。您是什么人？您從哪里來？我原來不知道，網上一搜查，更加肅然起敬：原來您是當代“白求恩”：為了中國人民的發展事業，拋棄美國大學教授寶座不要，不遠萬里，來到中國，不斷做講座傳播，到處寫文章揭發，為中國的富強繁榮作貢獻。中國的改革發展到了關鍵時期，最頭痛的事情莫過于國有企業的改革。國企不改革，經濟不發展，國企一改革，工人要下崗。發展與就業像一塊死結，相互擰著，讓人找不到癥結。這時候，您來了，就像上帝派來的耶穌，就像共產國際派來鮑羅庭，這是一種什么精神？這是國際主義精神，是四海一家的博愛胸懷。
你首先向處于攻堅階段的國企改革發出讓所有學者、尤其是沒有生活中六七十年的青年發出振成聾發聵的聲音：“國有企業的效益比民營企業的效益好”，讓多年沐浴在“一大二公”年代的我們聽到了多么溫馨的聲音：那么好聽、那么熟悉；讓在國有企事業干了一輩子的老同志仿佛回到了五十年代，聽到了蘇聯歌曲：那么優美、那么懷舊；讓改革開放以后成長起業的一代青年激動不已：那么憤怒、那么可以說“不!”您讓政策的制訂者先是一愣、繼而一驚：您像燈塔，讓在探索國企改革的人們在黑暗中發現了光明；您像旗幟，鮮明地告訴人們：原來的路沒有錯，是你們走錯了，你們應該退回去!回到過去的老路上去。我們按照您指引的路走，國有企業就會重新煥發光輝；所有的下崗職工都可以再次走進他們原來的車間，操上他們的舊機器；所有進城的農民都回去種田，因為他們搶了城市人的工作，城市下崗一千，農民進城一萬，城市下崗一萬，農民進城十萬，國企工人怎能不下崗呢？；所有的民營企業都倒臺，因為他們沒有國有企業的效益，因此所有被私人老板剝削的工人都搶著去國有企業重新就業。再次回到國有企業的職工過著無比幸福的生活，在那里沒有剝削、沒有壓迫，工人階級是主人，我們有工會，廠長經理都是我們選的，或者是上級主管部門幫助我們選的。按照您指引的路走，全中國效益不高的民營企業全部被國有企業競爭擠垮，優勝劣汰，于是全國都是國有企業，全中國就像是一臺無數國有企業一起運轉的大機器，有計劃按比例的運轉著，鋼廠、電廠、飯店、商店、煙酒店、卡拉OK店、修自行車的、修腳的……我們所有的工人都是這些機器上的一顆上螺絲釘，我們各盡所能、按勞分配；我們發糧票、面票、油票、糖票、布票、火車票、飛機票，我們去美國…….噢，說錯了，我們不去他們私有制國家旅游，是他們紛紛來我國考察學習，學習我們國有企業的高效益，學習我們有計劃按比例發展。唉!多好!您讓我們很快越過社會主義初級階段，您讓三步走變成了一步走-------一步走進發達國家!您真是中華民族幾個世紀以來最偉大的人!
為了實現這一目標，您還為我們制訂了實現這一目標的方式方法，那就是加強全社會的信托制度，提高全社會誠信程度。這真是兩手抓、兩手都要硬。好好操辦國有企業是物質文明建設，加強信托制度制度是精神文明建設。搞高信托責任制，培養一大批職業經理人為當務之急，于是思想政治工作就必須擺到非常突出的地位，因為這是一切工作的生命線。沒有這一點，一切效益好的國有企業都會倒閉。這一點，您敏銳地看到了。
因此我對您表示敬意，向您表示崇拜。不過有一點，我不得不悄悄地對您講，那就是還是那條消息，網上轉載了您在墨爾本的演說，本人實在難以理解。您說自由民主不適應中國，中國應該講究紀律和法制。您提到了蔣氏父子專制下的臺灣起飛，談到了威爾遜和俾斯麥的鐵腕使美國和德國振興，您更提到了希特勒發展了大眾汽車公司。這使我們下崗工人不愿意聽，因為照您那過激的思路，我們即將回到的國有企業好像是一座座軍事化管理的兵工廠。如果是那樣，那么高效益的國有企業誰想進去呢？因此，這些話，您今后演講時千萬別說了，否則容易引起別人對您全部理論和實踐的懷疑。
此致
革命的敬禮!
一個對您崇拜的老國有企業職工子女 徐大海
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