“以后可能很多企業(yè)采用小時工資制�！敝袊�人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長曾湘泉大膽地預(yù)測。

　　記者：我們看到了《勞動合同法實施細(xì)則》的討論稿，對派遣的三性：臨時性、輔助性、替代性做了重新界定，極大地縮小了派遣的范圍，派遣公司都很緊張，認(rèn)為如果這樣的細(xì)則出臺，絕大部分的派遣企業(yè)就只能等死。

　　曾湘泉：討論稿不就是發(fā)給企業(yè)征求意見的嗎？企業(yè)有異議可以提，我認(rèn)為派遣企業(yè)不能死，企業(yè)消化不了大量的派遣員工。應(yīng)該把派遣放在整個國內(nèi)大的用工環(huán)境里去看，國內(nèi)派遣員工最多的企業(yè)往往是體制內(nèi)的壟斷行業(yè)，還有政府組織、學(xué)校等事業(yè)單位，這些企業(yè)和機構(gòu)根本不可能有能力把派遣的員工自己消化。如果派遣員工的勞動關(guān)系都還給這些機構(gòu)，這些機構(gòu)就亂了，長期以來，這些機構(gòu)內(nèi)根本沒有系統(tǒng)支持這些派遣員工的管理，何況，大家還不能忽略一個問題，這些機構(gòu)中還有很多是財政撥款的，難道要增加財政開支，把這些人都變成體制內(nèi)的？

　　記者：派遣企業(yè)本身確實也在探討自身的發(fā)展路徑，很多企業(yè)認(rèn)為專業(yè)化的外包公司和精細(xì)化的管理咨詢公司是他們未來轉(zhuǎn)型的方向，你有什么更好的建議嗎？

　　曾湘泉：我覺得國內(nèi)以后可能外包非常盛行。原因很簡單，經(jīng)濟的發(fā)展就需要分工越來越細(xì)，《勞動合同法》加快了這一步伐。我對很多派遣公司說，《勞動合同法》不是來滅你們的，而是給你們帶來了更大的機會，但前提是你們要專注機遇，及時轉(zhuǎn)型，未來僅僅靠處理勞動合同關(guān)系，收取人頭費肯定行不通了。派遣企業(yè)也需要自己創(chuàng)造價值，有自己的核心業(yè)務(wù)，專業(yè)的服務(wù)公司是不錯的選擇，IBM現(xiàn)在憑借IT服務(wù)不一樣是世界500強嗎？

　　除了專業(yè)外包服務(wù)公司和管理咨詢公司，我覺得中介服務(wù)公司的發(fā)展空間也非常大，目前有實力的派遣公司也可以考慮這個路徑�？纯窗l(fā)達國家的現(xiàn)狀，在美國，政府會出資建立提供就業(yè)信息的中介機構(gòu)，這些機構(gòu)的信息對所有人開放，找工作和招聘就不再存在嚴(yán)重的信息不對稱問題。

　　記者：從企業(yè)的角度看，如果未來出現(xiàn)大量的外包，對管理是不是帶來很大的挑戰(zhàn)？

　　曾湘泉：外包應(yīng)該起到簡化企業(yè)管理的作用。企業(yè)如果把一個業(yè)務(wù)外包給了其他專業(yè)服務(wù)公司，那就直接用目標(biāo)管理，在合同中寫清楚想要的目標(biāo)、需要的時間、評定的標(biāo)準(zhǔn)，至于承包的專業(yè)服務(wù)公司如何實現(xiàn)目標(biāo)就不必太上心了。

　　這樣的話，雖然《勞動合同法》限制了小時工每天和每周的工作時間，但小時工也可能不會減少。因為完成任務(wù)最快、也最節(jié)約成本的就是小時工，不牽扯勞動合同關(guān)系等復(fù)雜的程序。

　　記者：小時工盛行肯定也會帶來工資制度的改變？目前國內(nèi)畢竟大部分都是月薪制。

　　曾湘泉：外包的業(yè)務(wù)一般都是可以量化的，那么干脆就量化得徹底一些，按小時為勞動者付費，省去很多中間麻煩的環(huán)節(jié)。

　　當(dāng)然，小時工制需要非常精確的管理制度，首先，崗位說明必須非常清晰；其次，工作內(nèi)容必須可以量化；再次，考核手段必須公開透明并呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。