文 | 松野豐(日本)

　　釣魚島時代，中國人還敢去日企工作嗎

　　一位中國朋友，在日企做市場營銷，需要奮力推銷日本商品。他告訴我，一方面深知日本產品品質優良，但同時在內心深處也熱切希望中國產品能夠越來越好，所以內心常常糾結

　　我聽說最近中日關系的惡化使得在日企工作的中國人變得尷尬起來。現在，或許他們正在重新思考“為何在日企工作”這一問題。

　　中國人在日系企業工作的動機，隨著時代的推移也在不斷變化。我在上海工作時，日系企業的待遇對于中國員工來說是最大的魅力。雖說和當時歐美企業的待遇相比沒有明顯優勢，但至少比在中國政府部門或企業的工資高，福利制度也相對完善。但現在就完全不一樣了，待遇已經完全不能成為在日企工作的理由了。

　　一直沒變的是，不少員工自身懂日語，或是父母親戚工作與日本相關。在中國會說日語的人并不多，所以靠日語吃飯的人便會想在能夠發揮自己特長的日企工作。

　　此外，還有這樣一種動機——一位在日企工作的中國員工曾經向我吐露心聲說：“我對于中國競爭如此激烈的社會感到疲倦了。”確實，中國人口多，能人多，到處競爭都很激烈；相反，日企強調集體觀，不少在華日企與日本總公司一樣，是年資遞增和終身雇傭制，雖然不是很讓人興奮，但感覺心情能夠放松下來。

　　但在日企工作的中國人，碰到中日之間的“敏感問題”時，常常會備感尷尬。我們是一家調查和咨詢公司，我在上海工作時，曾有一家日本企業委托我們就中國的歷史教科書進行調查，目的是希望駐中國的日本工作人員能夠了解中國教育中的歷史觀，從而更好地與中國員工和客戶溝通。

　　這項調查從收集和分析上海學校里實際使用的歷史教科書開始。但調查還沒正式開始，兩名中國員工就找到我說：“老板，我們請求退出這個調查小組。”

　　他們說，在書店里購買歷史教科書時，被店員問：“為什么要買這么多的歷史教科書？”他們如實回答說：“日本企業要對中國的歷史教科書進行研究。”之后店員就用懷疑的目光審視他們。想來想去，他們也覺得作為中國人，不應該做這個課題。

　　最終，在與委托方討論之后，我們還是選擇了放棄。

　　我另有一位中國朋友，在日企做市場營銷，需要奮力推銷日本商品。他告訴我，一方面深知日本產品品質優良，但同時在內心深處也熱切希望中國產品能夠越來越好，所以內心常常糾結。

　　我告訴他，有這種想法也是很自然的，我在年輕時也有過同樣的想法。工作是為了生活，但是靈魂是自己的，而想法的多樣化，正是社會進步和成熟的表現。因此，在日企工作的各位，請放心地做日本商品的市場銷售吧！