無論是年輕人還是他們的家長，都把體制等同于安全感，紛紛向體制內(nèi)尋找安全感。年輕人正主動(dòng)或被動(dòng)地迷戀上了體制內(nèi)的生活，爭做“公家的人”，我不得不說，這是時(shí)代的倒退。多年前被拋棄的陳舊觀念，如今又被撿了回來。而若干年后價(jià)值回歸時(shí)，今天這些期待旱澇保收、向體制要一生安全的年輕人，明天多半會(huì)成為最悲催的一族

敦煌網(wǎng)CEO王樹彤(配圖：中國企業(yè)家網(wǎng))

　　去年4月我參加博鰲論壇期間，在談到年輕人安全感的問題時(shí)曾發(fā)過一條微博：“年輕人不要試圖追求安全感，特別是在年輕的時(shí)候，周遭的環(huán)境從來都不會(huì)有絕對(duì)的安全感，如果你覺得安全了，很有可能開始暗藏危機(jī)。真正的安全感，來自你對(duì)自己的信心，是你每個(gè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而真正的歸屬感，在于你的內(nèi)心深處，對(duì)自己命運(yùn)的把控，因?yàn)槟阕畲蟮膶?duì)手永遠(yuǎn)都是自己�！辈贿^有趣的是，這句話后來在微博世界里非常搞笑地成了李嘉誠的名言，并被大量轉(zhuǎn)發(fā)。

　　昨天看了《南方周末》的重頭報(bào)道《三千本碩畢業(yè)生爭當(dāng)清潔工 “掃大街也是公家的人”》，又令我想起去年談?wù)撨^的“安全感”話題。這些競爭清潔工崗位的高學(xué)歷畢業(yè)生，看重的并不是清潔工作本身的高尚，而是“事業(yè)編制”，所謂拿到“事業(yè)編制”即獲得了所謂的“安全感”，“安全感”已成為當(dāng)下社會(huì)年輕人關(guān)心的首要話題。令人感到悲哀的是，無論是年輕人還是他們的家長，都把體制等同于安全感，紛紛向體制內(nèi)尋找安全感。年輕人正主動(dòng)或被動(dòng)地迷戀上了體制內(nèi)的生活，爭做“公家的人”，我不得不說，這是時(shí)代的倒退。多年前被拋棄的陳舊觀念，如今又被撿了回來。

　　我這里跟大家分享兩個(gè)來自不同家庭背景的故事。一是我認(rèn)識(shí)的一位小區(qū)保安，夫婦倆都是國企下崗職工，俗稱“4050”，年輕時(shí)吃的是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹肮�家飯”，都以為�?huì)在一家國營企業(yè)干一輩子，所謂：“政府不垮，我們不垮”。而事實(shí)是，夫妻雙雙遭遇下崗，被買斷工齡，丈夫最終做了小區(qū)的保安，妻子在一家私營服裝店做營業(yè)員，拿著最低的工資。然而，有意思的是，雖然有過這樣人到中年被拋棄的經(jīng)歷，他們卻一定要自己已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的兒子考公務(wù)員，因?yàn)槿匀徽J(rèn)為“只有進(jìn)體制才有安全，干什么都沒關(guān)系”。

　　另一個(gè)家庭則是來自相對(duì)富裕的階層，妻子是我的朋友，夫妻兩人改革開放之后辭去公職下海，開私人牙醫(yī)診所，經(jīng)營多年，積累了較為厚實(shí)的家底。女兒大學(xué)畢業(yè)剛開始的兩年很有上進(jìn)心，進(jìn)了一家外企，月薪從3000元漲到了6000元。剛想在職場上干出一番成績來，媽媽卻托關(guān)系給她找了一家有編制的事業(yè)單位，到手收入只有2000多元。這個(gè)女孩每天開著父母給買的跑車去單位上班，中午照例去星巴克買一杯咖啡帶回辦公室。這么一算，她每天是貼錢上班�？蓩寢寘s對(duì)她說：“賺不賺錢沒關(guān)系，我只要你有一個(gè)穩(wěn)定的工作，這樣才有安全感�！比缃襁@個(gè)女孩子已經(jīng)完全沒了當(dāng)初在外企打拼的勁頭，因?yàn)樗�覺得目前的工作挺容易混的。

　　這就是我們面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。不管是貧窮還是富裕的家庭，父母都希望自己的孩子進(jìn)體制，考公務(wù)員，進(jìn)國企、事業(yè)單位。“穩(wěn)定、高福利、有保障、安全感”，這些看上去很美的現(xiàn)實(shí)或者預(yù)期，正在指引一代中國年輕人向體制內(nèi)回流。

　　其實(shí)比體制更具毒性的，是根深蒂固的觀念，是我們對(duì)于什么是真正的“安全感”的認(rèn)識(shí)。我們?cè)缫烟幵谝粋�(gè)市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，一個(gè)開放并不可能逆轉(zhuǎn)、走回頭路的時(shí)代。考公務(wù)員，進(jìn)國企、事業(yè)單位，或許更多的是給大家對(duì)安定生活的想象，走上一條貌似穩(wěn)定的人生道路。然而，像當(dāng)年的4050從沒想過會(huì)下崗一樣，所謂的“穩(wěn)定”仍不可預(yù)測，前途兇險(xiǎn)。

　　人力資源社會(huì)保障部部長尹蔚民近日表示，明年我國將努力推進(jìn)公務(wù)員分類管理和聘任制公務(wù)員制度建設(shè)，公務(wù)員制度改革已箭在弦上。目前臃腫的公務(wù)員隊(duì)伍10年后就會(huì)出現(xiàn)大量的下崗潮。特別是，逐漸進(jìn)入老齡化的社會(huì)需要精簡機(jī)構(gòu)，越來越多的事業(yè)單位也正在向企業(yè)改制。缺乏商業(yè)社會(huì)的生存技能，加之長期形成的國有單位固有的處事風(fēng)格和性格特點(diǎn)，會(huì)讓如今在體制內(nèi)的大多數(shù)年輕人很難像他們的父輩一樣“從頭再來”。

　　已有智者給大多數(shù)基層公務(wù)員的職業(yè)生涯算過一筆帳：中國公務(wù)員689萬，起步22歲+試用1年+科員3年+副科3年+正科7年+正處11年=47歲，大多一輩子只能到正科。假如在衙門里呆幾十年，才混到正科級(jí)，碰到精兵簡政的風(fēng)潮，你可怎么辦。

　　近兩年我們談?wù)摰牧硪粋�(gè)熱點(diǎn)話題是“蟻?zhàn)濉�，指的是體制外那些為生活艱難打拼的青年�！暗褪杖搿薄ⅰ叭鹤狻�、“生活艱辛”，成為形容部分大學(xué)生畢業(yè)后生活狀態(tài)的標(biāo)簽。相比體制內(nèi)的青年，他們的生活確實(shí)顯得“悲催”。然而我在不同的場合，一直在為“蟻?zhàn)濉奔佑�。年輕人的付出，只要努力，配合一定的眼光，必定會(huì)有不同程度的收獲。正如我文章開始提到的，從來不會(huì)有絕對(duì)的安全感，如果你覺得安全了，很有可能開始暗藏危機(jī)，真正的安全感，來自你對(duì)自己的信心。我們要看的是5年、10年，甚至20年的時(shí)間跨度，只要尚未走完一生，人都不能過早給自己結(jié)賬，計(jì)算這輩子是賺了，還是賠了。

　　而若干年后價(jià)值回歸時(shí)，今天這些期待旱澇保收、向體制要一生安全的年輕人，明天多半會(huì)成為最悲催的一族。