新華網消息 8月26日上午10點，中企聯副理事長李建明做客新華網，就2011年中國企業500強發布的相關話題與廣大網友展開交流。李建明在談到中國企業如何挑戰和機遇時表示，中國企業利用自身比較優勢提高管理水平，加強自主創新。

　　主持人：現在國際國內形勢對企業來說，挑戰和機遇我們到底應該怎么看

　　李建明：剛才前面也說了挑戰就是勞動力成本上升，國際的競爭越來越激烈，各個發達國家由于發展速度較慢，國際的需求會減少，這對中國企業擴大外部市場是有難度的。中國經濟還處于快速發展過程中，所以對中國大企業來說還是一個戰略機遇期，中國大企業如果能抓住現在世界經濟不太好的情況下，如何利用自身發揮比較優勢把企業做得更好，促進自己的發展，在這方面我覺得還是有很大的潛力的。

　　一個就是對市場開拓方面，我們國內市場要繼續抓好，再一個就是國際市場的開拓。在市場開拓方面中國企業比較欠缺的是對消費者的分析研究和把握。中國的大企業不僅要適應消費者需要，而且要開發出引領消費者需要的產品來。像前面說的蘋果電腦，它開發出來的產品是以前沒有這個產品開發出來引導消費者，這樣的產品是我們大企業下一步在開拓市場等方面要著力做的。

　　另一個我們的大企業可以做的就是確實要提高現代化管理水平，要在管理方面下大力度。一是充分利用現代化的信息技術手段，包括互聯網的技術手段提高我們的管理水平；二是在產品質量這塊確實要下很大的功夫，提高我們的經營管理以及全民管理的水平；三是大企業在集團管控和系統管理方面也要提升，中國的企業最大也是幾百億，上千億的企業很少，企業以前的管理都適合單個企業的管理，而現在這種上千億的企業實際上是一個超大規模的集團，那企業如何進行管理也有很多方面需要我們下功夫。以前企業管好自身內部的事情就好了，現在不僅要管好我們的內部，而且還要把企業產品供應鏈和各個環節如何協調配合起來都很重要。這次高鐵出問題實際上就是在系統管理水平上面出了問題，某一個環節，某一個零部件的產品質量出了問題，整個高鐵在鐵路上運行的時候就會出問題。所以我們大企業作為一個整個企業的整合者就應當在這方面把供應鏈的管理水平提上去，這樣才能使我們的企業真正達到更高的水平。

　　再一個就是在自主創新方面確實要下大力量，提高我們的研發能力。在研發方面作為大企業不僅自己要做研發還要利用社會資源協同配合，把社會資源利用起來為大企業來服務，大企業在這方面還是有很多的優勢的。