王永強

　　“云煙貴酒”，兩大領域各自矗立著一位標桿人物。

　　而今，“中國煙草大王”中的紅塔集團原董事長褚時健早已在哀牢山下耕田種橘，而72歲的季克良仍堅守在茅臺集團董事長任上。

　　季克良47年來對茅臺的貢獻毋庸置疑。但與五糧液原董事長王國春的“戀棧”一樣，“老爺子”季克良之于茅臺，同樣“精神領袖”意味更多。

　　在白酒王國的構建上，盡管茅臺也保持了內生性的快速增長，但在全球酒業巨頭瘋狂祭起并購大旗輪番搶灘面前，茅臺們的戰略布局稍顯保守。

　　2010年，帝亞吉歐(Diageo)三度增持全興集團4%股權至53%，進一步控股全興子公司水井坊亦只待法律批復。雖然帝亞吉歐1997年才合并成立，但此后，通過一系列并購，公司已擁有斯米諾伏特加(Smirnoff)、蘇格蘭威士忌尊尼獲加(Johnnie Walker)以及百利甜酒(Baileys)等眾多世界頂級品牌，占據了全球洋酒近30%的市場份額。而早在2006年，帝亞吉歐就將目標瞄準了中國全興，并在四年后以5.17億元收購全興43%股份。之后，外資酒業巨頭大舉并購中國品牌白酒。

　　2007年，世界第一大奢侈品集團路易威登－酩軒(LVMH)出手劍南春。2008年，高盛以財務投資名義，用5200萬美元獲取安徽口子窖25%股權。2009年，酩悅軒尼詩(Moet Hennessy)全球范圍內首座白酒莊園文君酒莊亮相四川酒鄉邛崍。業內評論多認為，全球酒業巨頭以資本為杠桿，通過糅合中國本土元素與洋酒成熟營銷手段打造白酒奢侈品的意圖昭然若揭，路徑清晰完整。

　　但與全球酒業巨頭的國內鏊兵相比，茅臺們似仍更多糾結于如何平衡好國企身份和市場競爭：一方面苦于沒有好的品牌故事及講述手法；另一方面，對奢侈品定位的提法又要小心翼翼，如履薄冰。

　　國際上，茅臺與威士忌、法國科涅克白蘭地一起并稱為世界三大頂級蒸餾名酒。但威士忌有尊尼獲加，白蘭地有馬爹利(Martell)、軒尼詩(Hennessy)等世界級品牌，茅臺品牌則不僅缺乏足夠的國際影響力，甚至還被用在了啤酒上。

　　誠然，受產能瓶頸所限，國內市場都供不應求，茅臺目前的國際化謀局并不著急。但洋酒們已“兵臨城下”，敢問茅臺和五糧液們，誰有成為“中國帝亞吉歐”的野心與手腕？

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