首页 国产 亚洲 小说图片,337p人体粉嫩胞高清视频,久久精品国产72国产精,国产乱理伦片在线观看

跳轉到路徑導航欄
跳轉到正文內容

家樂福康師傅紛爭 斷貨或非價格所致

http://www.sina.com.cn  2010年12月14日 17:22  中國經營網

  強勢零售商與供應商之間的矛盾正在向極端化發展,康師傅斷供家樂福讓零供矛盾再成焦點。

  家樂福提價返點遭拒

  10月底,康師傅在聯交所發布公告,從11月1日起,將部分方便面產品提價10%,旗下營銷占比達3成的“經典袋面系列”零售價由每包2元升至2.2元。康師傅解釋稱,提價主要是原料價格漲幅已達到臨界成本。

  然而,康師傅此次漲價行為在家樂福“遇阻”。有消息稱,家樂福不同意在自己的賣場內上調康師傅價格,因雙方協商未果,康師傅停止供貨。

  對于具體隱情,康師傅表示:“由于此次事件背后真實內容牽涉兩家廠商協議和利益,基于商業慣例,請諒解公司不便進一步透露”。

  據新京報報道,家樂福稱康師傅提價可以,但提價部分必須有一半金額要返給家樂福,否則就拒絕提價。一位接近康師傅的知情人士透露,這一要求遭到康師傅的反對, 因此,家樂福干脆就徹底拒絕提高進貨價;但其仍提高零售價,由此家樂福從消費者一方獲取的利潤自然也提高了。對于這點,家樂福中國總部有關負責人昨天確認:家樂福拒絕提價的部分的確是進貨價。這樣一來零售價已提高這一事實與家樂福聲明中所謂“穩定物價”說法矛盾。對此,該負責人表示要去了解情況,直到昨晚10點左右其才回復稱:公司銷售價沒漲,北京是個案,公司正在調查。

  近年來,康師傅方便面品牌一直占據著國內該市場50%的份額。其中,在中高端產品上,康師傅在容器面、高價袋面、中價袋面的市場份額近70%,擁有強大的單一品類商品的話語權。

  家樂福多年來一直領跑國內綜超市場。根據中國連鎖協會公布的百強數據顯示,2009年,家樂福國內銷售額為366億元,增幅8.2%,居大潤發之后。

  互不退讓的局面,使得矛盾驟起。11月,從家樂福的河北門店開始,康師傅方便面產品的提價要求,被家樂福全國幾乎所有門店拒絕。截至目前,這種狀況已經持續一月有余。按照零售行業慣例,供應商在提價之后,零供雙方會對事先已經談妥的進貨價格、合同返點(銷售返點)、促銷等細節重新以談判的形式,確認利益切割。有消息稱,家樂福甚至要終止與康師傅的2011年年度合同。

  斷貨或非價格所致

  據媒體報道,某業內人士表示,此次康師傅產品下架事件,漲價只是一個導火索,深層次的原因在于長期溝通障礙導致的供應商與零售商矛盾外化。

  “此前都是一些中小型、弱勢的供應商和零售商之間產生矛盾。”據一位行業研究員表示:“當前擺在供應商面前最大的問題是各種成本的上升,多年積累的矛盾可能因漲價而集中爆發。”

  一直以來,零售商最大的收入是來自營業外收入,比如進場費、促銷費等,目前零售商不斷開新店,相關費用的收取將加重供應商的負擔。很多中小型的供應商可能會退出從而自建渠道;大的供應商可能會進行一些產品的升級,新的高端產品出現的可能性將增多。一旦在價格上談不攏,漲價這一行為將成為引發矛盾激化的直接原因。

  實際上,目前各種原材料的漲價趨勢已經非常明顯。業內人士看來,康師傅方便面的調價還不算過分。以食用油為例,不少品牌的食用油也經歷了多輪較大浮動的價格上漲,并未出現供應商和零售商之間大規模的矛盾。

  脆弱的供零關系

  事實上,通脹使得本不牢固的供零關系更加脆弱。據媒體報道,北京供應商聯盟代表姚文華稱,今年通脹比較明顯,超市供應商家的日子并不好過,供零關系又趨于緊張。供零關系緊張的局面,從今年8月開始,已經陸續出現。家樂福和康師傅打架,僅是眾多他所獲知的供零關系事件中的一例。

  一位年銷售額在5000萬元的超市供應商稱,零售終端強勢已經是不爭的事實,但是,近年來,這種情況變得更加嚴重。他以家樂福為例介紹稱,他與家樂福的2009年合同扣點數(銷售返點)為15%,2010年,該數據變為了21%。21%的合同扣點,是食品行業的最高額度,他預估2011年,該數據已經不會出現大的變動。

  合同扣點之外,每家零售商的采購策略并不相同。家樂福會要求供應商給出比競爭對手相對低的價格,而沃爾瑪的采購人員則會核算出,供應商的最低供貨價,會以最低供貨價進貨。

  該供應商認為,沃爾瑪會給供應商一部分毛利空間,比家樂福逐年擠壓,相對“人性化”。不過,他也表示,他代理的產品,沃爾瑪的單店銷售相對家樂福會低一些。同時,該供應商認為,雖然2006年國家相關部委已經出臺了《零售商供應商公平交易管理辦法》,但是,供應商所交付給零售商的費用并未減少。他舉例稱,部分超市征收了進店條碼費,而在開出的單據上,卻顯示為促銷費。

  該供應商表示,自已企業的利潤被零售商擠壓得并無多少空間。“2003年銷售額在400萬元,今年銷售額是5000萬元,最終凈利潤相差無幾”。針對上述情況,姚文華認為,“廠商、供應商、零售商三個價值鏈條上的個體中,最強勢的是零售商,基于廠商對產品的出廠價有一定底線,所以,流通環節中收取各種費用、扣取返點的零售商,也應該反思。”

  家樂福與供應商沖突記錄

  作為零售業的大鱷,家樂福與各個供應商間的關系千絲萬縷,在涉及費用方面的負面消息也曾頻頻傳來。

  2003年,上海、南京兩地的炒貨行業協會曾聯手抵制家樂福,抗議其收取高額進場費;2005年,澳柯瑪與家樂福談判進駐問題,終因超市方采購費用高等諸多潛規則導致合作破裂;在2006年,乳制品大戶蒙牛爆出要從家樂福撤柜的消息,原因是家樂福方面開出的促銷費、返利費等費用過高,使蒙牛不堪重負;2009年,青島一家食品公司因討要貨款無效將家樂福告上法庭,而家樂福仍以促銷費、海報費、卡夾費等名目以期抵償欠款……

  

> 相關專題:

【 手機看新聞 】 【 新浪財經吧 】
分享到:
留言板電話:4006900000

新浪簡介About Sina廣告服務聯系我們招聘信息網站律師SINA English會員注冊產品答疑┊Copyright © 1996-2010 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版權所有