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功過國資委:108家央企都變成私企或外企會怎樣

http://www.sina.com.cn  2010年11月17日 16:31  《商務周刊》雜志

  想象一下,如果中石油的老板是任志強,中移動的老板是郭臺銘,工商銀行的老板是黃光裕……108家央企都變成了私企或外企,中國老百姓的生活會是什么樣子?

  □ 記者  寧南

  8月27日,履新三天的國資委主任王勇用一連串的數字向他的前任李榮融致敬:2002—2009年,央企資產總額從7萬億元增長到21萬億元,7年累計實現利稅9.8萬億元,進入世界500強的企業從6家增加到30家。這意味著,國資委2009年的總資產超過了同年法國的GDP,其7年上繳利稅可以綽綽有余地買下埃克森、微軟、蘋果、必和必拓、沃爾瑪、通用電氣等6家排全球市值前十的跨國公司。

  對于國企的能力,王勇自豪地列舉了新世紀中國最偉大的八大工程,載人航天、探月工程、青藏鐵路、三峽工程、西氣東輸、南水北調、奧運工程、世博保障,“(央企)都發揮了龍頭作用”。在他看來,值得驕傲的還包括,“落實國家宏觀調控政策,成功應對國際金融危機、雨雪冰凍、特大地震洪澇災害等突發事件和重大災害,保障國家安全,維護社會穩定等方面國有企業發揮了重要作用”,最關鍵的是,“危急關頭,國有企業聽黨指揮”。

  要知道,國企的做大做強,也伴隨著外界對“國進民退”的質疑。“口水”所向唯四大“原罪”:其一,官商,“國有企業主要依靠政府支持,用的是納稅人的錢”;其二,壟斷,“中央企業靠壟斷賺錢,形成了一個特殊的利益集團”;其三,高收入,“壟斷行業職工收入偏高,國企高管高收入拉大了貧富差距”;其四,國企搞不好,“國有企業經營的是國家的資產,賺錢是國家的,因而缺乏持久的經濟動力,不可能搞好”。

  尤其金融危機后,西方跨國公司資產大幅縮水一派凄風苦雨,國內民營企業普遍受困萎靡不振,唯有國資、央企“風景這邊獨好”,現金充足、利潤勁增,全球范圍內攻城略地,大舉收購。一時間,“國家資本主義”的大帽子紛擲而來。在一次央企負責人內部會議上,國資委副主任邵寧指著臺下一群因不滿當下“妖魔化”央企而群情激奮的老總們,一字一句地說:“因為你們動了別人的利益。”

  是的,自2003年4月6日國資委掛牌成立,自李榮融提出“保值增值,做大做強”的管理原則起,就注定了無論是市場繁榮“做大蛋糕”還是市場蕭條“搶奪蛋糕”,央企齊裝滿員地加了進來。影響既得利益分割,自然會招來罵聲一片。

  針對一段時間最被詬病的央企“地王”一事,邵寧分析說,如果交易過程沒有腐敗,那么國有企業也要按照市場規則取得,也就是價高者得,國有企業沒有任何優先權;如果交易過程有腐敗,那么國有企業根本拿不到資源,因為有監事會、審計署、紀檢部門層層監督,國有企業不能行賄,“因此,能官商勾結的恰恰不是國有企業”。

  至于壟斷,絕大多數看到的只是央企外面的光鮮。某電力央企大聲質問記者:“冰雪災害時,國家要求保證供電,民企都在囤煤漲價,我們兩倍的高價買煤發電,不但一分錢都不能漲,而且造成的虧損自己消化。那時候,怎么不罵我們壟斷啊?”

  “石化雙雄”的委屈似乎更多。一位中石油負責人向本刊記者抱怨,“我們既擔負平抑國內市場油價的責任,又肩負海外找油的重任,由此付出的成本還不得影響每年國家利稅上繳的增長。”在國家“不拔毛”的前提下,為了消化支出日益龐大的資源收購成本,發改委推出了新的油價機制給予“補償”,“漲一分錢都是發改委說了算,我們卻成了魚肉百姓的千古惡人”。

  做替罪羊不限于此。當前社會情緒最大的背景就是國民財富分配嚴重分化。最新胡潤財富榜顯示,中國億元富翁大概有5.5萬人,10億元的富翁大概有1900人,100億元的富翁大概有140人。一位國資委官員調侃說:“這些占有大量社會財富的富人顯然都不是國有經濟創造出來的。”108家央企一把手平均稅前年薪只有58萬元,他想不明白的是,這并不影響學者們得出“國企壟斷造成社會分化”的結論。沮喪的國企老總們將之解讀為,“當前社會矛盾比較尖銳,不滿情緒很大,人家需要一個發泄對象。中央企業特殊的經濟、社會和政治地位,很容易成為這樣的對象”。

  公允地說,李榮融7年治下,國資和國企發生了顯著變化:國資監管體制已經建立,國企的市場活力和競爭力迅速提高,國有經濟進一步壯大。這些得到了決策層的充分認可和支持,甚至最激烈的批判者也會搬出這些成績指責國資委搞得“太強了,太大了”。但實事求是地說,在一個13億大國利益劇烈分化的社會轉型期和矛盾凸顯期,仍然探索和跋涉在未知道路上的國資委和國企,確實要比我們認為的要有責任感得多。試想一下,如果2003年李榮融按照某些經濟學家給出的“國資完全退出”方案操作這場改革,中石油、工行、中國移動、寶鋼、神華等108家央企老板換成了黃光裕、郭臺銘、宗慶后等私企大亨,或者被埃克森、匯豐、必和必拓等外企收購,中國經濟和中國老百姓會面臨怎樣的局面,很容易想象。在這個意義上,國資委的存在沒有讓中國變成俄羅斯,就是不世之功。

  至于未來,王勇治下的國資委還在繼續探索,不過目標已經越來越清晰。有關人士向《商務周刊》透露,“國有大企業最終的體制模式很可能就是一個干干凈凈的上市公司”。也就是說,沒有集團公司,不背存續企業,完全按照資本市場的要求進行運營,徹底實現國有資產的資本化,流動性非常好,隨時可以調整、也很容易調整,“認為需要控制的國有股可以不動,需要減少一些控制的就可以通過資本市場調整”。

  再遠,可能還需要更長時間才能看清楚。

  

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