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安迪蘇實驗

  沒有工會麻煩,少見文化沖突,業績持續增長,在中國企業紛紛折戟的歐洲,任建新創造了跨境整合的難得范例

  文  《環球企業家》 岳淼

  安迪蘇(Adisseo)集團CEO杰拉德·德曼(Gerard Deman)有一個地道的中文名字:鄧杰,這來自他中國同事的建議,后者并告訴他,這和中國一位偉大的政治人物鄧小平同姓。鄧杰至今仍記得在2005年見到中國化工集團總經理任建新時的第一印象,“他在化工領域廣博的知識讓我震驚,并有著長遠的眼光。”他告訴《環球企業家》。這位在化工領域有著40多年工作經驗的法國人的職業生涯此后發生了不可思議的轉折,中國化工集團下屬的藍星集團很快全資收購了安迪蘇,第二年,鄧杰被任命為CEO。

  藍星為此支付了4億歐元,這是中國化工行業第一例海外并購,也是中國企業收購法國企業迄今為止最大的一筆交易。從那時起,有關中國企業在歐洲并購整合失敗的消息不斷傳來,而安迪蘇呢?這家在2005年之前虧損連連的全球第二大蛋氨酸生產商卻保持強勁盈利增長,去年,其銷售收入達10.13億歐元,是2005年時的近兩倍,EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)增長了8倍。這樣的業績讓法國人也十分驚訝,任建新開玩笑地回應說:“Good Luck。”

  只是幸運?在鄧杰看來,這一切要歸功于過去3年來安迪蘇發生的重要變化:“我們雙方之間的互信增加了。”

  取得這樣的高度互信著實不易。在西方人士的描述中,中國企業經常被看作是技術的竊取者、資源的掠奪者,善于把被收購后的生產線拆卸并裝運回國,然后關閉工廠和遣散高成本的工人。但這一次,中國企業跨境整合常見的工會麻煩、文化沖突和難以達成的協同效應,在安迪蘇身上卻有效規避了。鄧杰承認,在被藍星并購初期,安迪蘇的管理層和員工亦十分擔心藍星削減歐洲工廠的產能,轉至中國生產。但事實是,在藍星的支持下,安迪蘇法國工廠到明年將新增12%的產能,同時,安迪蘇與藍星還將在中國南京建設一條兩期產能達14萬噸的新生產線,這將有力地擴大安迪蘇在亞洲市場的銷售。

  投桃報李,由此換來的是安迪蘇對收購方中國化工集團的更大信任。“杰拉德非常職業,非常厚道。”8月25日,任建新在接受《環球企業家》專訪時如此評價鄧杰,“我常對他說,你是我的老大哥。”

  “無為”之治

  在很多方面,任建新對安迪蘇的“遠程管理”幾乎是無為而治。迄今,藍星僅向安迪蘇派去了3名中方員工,分別在財務、銷售和生產部門,但他們并非主管,主要的目的是加強雙方的信息溝通和共享,以及學習安迪蘇的管理模式。鄧杰擁有著作為CEO充分的決策權。“藍星和中國化工只是給安迪蘇更多管理項目的機會,讓安迪蘇去付諸實施。”他說,“我們不會在做出決定的流程上浪費很多時間。”

  在戰略決策方面,任建新則保持著對安迪蘇的充分管理。并購之初,藍星即在安迪蘇成立了戰略決策委員會,制定了每月的電話聯席會議制度。正如老子在《道德經》中所說,“太上,下知有之”——最好的管理是,領導者僅僅是讓下屬知道自己的存在而已,并不過多干涉日常經營。但在某些時刻,任亦希望能夠為長久的文化整合奠定一個潛在的“碑刻”,并購安迪蘇后不久,任即撤換了安迪蘇的原任CEO和CFO,“能否‘管得了’,就體現在你有沒有能力撤換管理班子”。

  無為之治的關鍵,不在于不作為,而是在于所謂的“大道”共通。“共享同一個目標,這非常重要”,在鄧杰看來,中國化工和安迪蘇一樣,均致力于成為動物營養添加劑領域的領導者,而非僅是財務投資,這給了此前被英國一家基金公司揉搓數年的安迪蘇以未來發展的信心。

  讓人意外的是,并購3年后,安迪蘇并未被“中國化”,但卻反向促使中國化工的內部更加國際化。“我們為什么要改造人家?中國化工不如安迪蘇的地方太多了,我們要向它學習。”任建新坦承。每月,任建新都會參加中國化工旗下所有國內外企業的月度經營分析,那些投射在白板上的柱狀圖、曲線圖,讓任深深地意識到,在技術、安全、信息化管理和環境保護方面,中國化工下屬的國內眾多工廠與安迪蘇這樣的國際公司之間的管理差距還很大。正是在此背景下,任提出,要將“全球化工的最佳實踐”盡快引入中國化工。

  一般而言,這類管理差距常常增加了中國企業跨境整合的難度,海爾集團董事局主席兼CEO張瑞敏最近在談到會更加謹慎對待海外并購的原因時承認,因為中國的管理思想尚落后于西方,所以,中國企業仍缺乏整合兩種不同文化的能力。

  難得的是,安迪蘇則采取了更為正面的態度,積極幫助中國化工的國內工廠改善生產管理。“兒不嫌母丑。”任建新說。

  同時,藍星集團也變得更加國際化了。藍星現在的管理團隊基本上都是面向全球引進的職業經理人,CFO是美國籍,COO是澳大利亞人,銷售總監是加拿大籍的美國人,項目總監則由德國人擔任,如今,藍星的部門匯報的工作語言已經變成了英語。母公司的這些變化,亦讓安迪蘇驚訝于這家中國企業的快速學習和國際化適應能力。

  現在,并購后的協同效應已經開始發揮。安迪蘇和藍星共同投資的Adistar項目,將在南京新建一條低成本的蛋氨酸生產線,預計一期7萬噸產能將在2012年投產,這將改變長期以來中國動物飼料營養添加劑純粹依靠進口的局面,而此舉,將使安迪蘇有望超越德固賽和諾維斯,成為全球最大的蛋氨酸生產商。更重要的是,這將是法國技術與藍星低成本制造及本地管理能力無縫協作的一次實戰檢驗。


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