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郎咸平看輪胎特保案:中國是替罪羔羊

http://www.sina.com.cn  2009年09月21日 15:07  長江商報

  人物簡介

  郎咸平

  經(jīng)濟學家,美國賓西法尼亞大學沃頓商學院博士。

  “郎咸平”三個字,對于經(jīng)濟論壇而言,就是票房號召力,只要請得來,就不愁沒聽眾。

  昨日,身陷“身價門”的他出席華中科技大學EDP中心高峰論壇,只談經(jīng)濟,不談“身價”。

  隨后,毫不客氣地給中國經(jīng)濟發(fā)展找出兩個頑疾——投資環(huán)境惡化以及產(chǎn)能過剩, 開出一張藥方——提高民營企業(yè)盈利水平,這也是他認為推動中國經(jīng)濟的第四駕馬車。

  此外,他還分析了此次“輪胎特保案”背后的故事,以及對未來中國可能出現(xiàn)滯漲的擔憂。

  實習生 劉婧婷 記者 何燕

  貿(mào)易戰(zhàn)背后

  中國成替罪羔羊

  9月11日,持續(xù)近半年的“中美輪胎特保案”終于有了結(jié)果,美國總統(tǒng)奧巴馬批準對從中國進口的所有小轎車和輕型卡車輪胎,實施懲罰性關稅,即在4%的原有關稅基礎上,在今后三年分別加征35%、30%和25%的附加關稅,將于本月26日之前生效。

  昨日,郎咸平首次對此事件作出點評:“這不是媒體報道的這么簡單。”他表示,這本身就是美國的工會要對付美國四大輪胎的戰(zhàn)爭。

  “我們被當成替罪羔羊,被推到前臺,(并且)我們又不會談判。”郎說。

  他舉例說“美國說我們是5%(增加)到17%的份額,使得美國本土的份額從60%降低到50%,這個數(shù)據(jù)都是對的,但是要知道,這個5%到17%都是你們四大輪胎工廠的,而不是我們國內(nèi)企業(yè)的。這樣看起來的話,你們美國的份額并沒有減少。都是美國本土的工廠,關掉美國國內(nèi)的,在中國開,賺錢是給自己花,憑什么講我們呢?”

  在他看來,不管怎樣,美國不會因此受到損失的。大不了到最后四大輪胎工廠會轉(zhuǎn)移到印尼和泰國去,他照樣生產(chǎn)輪胎到美國去。

  因此“人家的報復是精心策劃的對付我們,我們不能沖動,要全盤考量。在這個問題上我們要充分支持我們的政府,應對美國發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)。”

  走出困境藥方

  民營企業(yè)盈利增加

  盡管目前數(shù)據(jù)稍顯樂觀,但郎咸平并不看好。

  “你想政府投入了這么多錢,GDP上漲是應該的。”郎說,目前三駕馬車出口不行,內(nèi)銷不行,就靠政府投錢拉動,那投完以后呢?比如高速路投完之后怎么辦?還會再長出一條高速路嗎?要靠民營資本進入,進入依舊搞基礎設施建設?

  郎咸平認為,大量政府投資只能解決一時的經(jīng)濟增長,從長遠來說,是“用明天的產(chǎn)能過剩來解決今天的產(chǎn)能過剩”,最終產(chǎn)能過剩問題將更加嚴重。

  出口方面,郎表示,美國的消費信貸泡沫破滅后,不可能再恢復到原有的水平,再加上最近頻繁出臺的特保案等貿(mào)易保護措施,中國的出口想要恢復到原有的水平并不容易。

  “即便是修高速公路,修完只能靠民營經(jīng)濟來維持它。因此一開始就應該拿錢去改善投資環(huán)境,改善產(chǎn)能過剩,讓民營經(jīng)濟拉動中國經(jīng)濟的發(fā)展。”

  也就是說,他認為拉動中國經(jīng)濟上升應該靠“第四駕馬車”——企業(yè)經(jīng)營利潤的上升。實體企業(yè)的利潤上升了,企業(yè)家才愿意將利潤進一步投入再生產(chǎn),進而促使中國經(jīng)濟的長期健康發(fā)展。

  他認為:“反正產(chǎn)能過剩與投資環(huán)境惡化都是企業(yè)面臨的危機,只有解決后,企業(yè)才可能賺錢。兩者之間,最關鍵的是投資環(huán)境”

  郎認為目前的投資經(jīng)營環(huán)境“比2006年更差”,導致企業(yè)家將資金從實業(yè)撤出進入股市樓市,從而對股市樓市泡沫推波助瀾。

  政府如何給企業(yè)營造良好的投資經(jīng)營環(huán)境呢?郎咸平給出了一些建議:放緩人民幣升值、保持較高的出口退稅率、降低企業(yè)的稅費負擔并對《勞動合同法》進行微調(diào)。

  需防患于未然

  中國可能出現(xiàn)滯脹

  昨天,雖然身處“身價門”漩渦中,郎咸平也極力回避身價的問題,但“吸金”毫不手軟,現(xiàn)場簽售火爆。

  “現(xiàn)在危機了,所以要碼字掙錢”他開玩笑說,這就是所謂的“蕭條經(jīng)濟學”,在經(jīng)濟蕭條的時候,有些行業(yè)反而迎來機會。

  不久前,他提出中國未來有可能出現(xiàn)滯脹,經(jīng)濟停滯發(fā)展和通貨膨脹同時存在。

  “現(xiàn)在是這樣的,要想到萬一發(fā)生了怎么辦,發(fā)生再治療就來不及了。一旦到滯脹的話,政府所有政策將要全部失效,要解決滯脹問題就要現(xiàn)在解決,政府政策一定要有預見性。”

  “從09年中旬開始,我們應該對未來有什么預期呢?我在去年的十一月時說中國經(jīng)濟還沒有進入嚴冬,春節(jié)之后的中國進入嚴冬,經(jīng)濟到達谷底。日本的經(jīng)濟冬天持續(xù)了20多年,至今仍未復蘇。因此我們的問題是我們的經(jīng)濟在到達谷底之后應該怎么辦?”

  他說,過去我國的經(jīng)濟有三駕馬車,第一是消費,第二是出口,第三是政府支出。三駕馬車都不能拉動經(jīng)濟,中國經(jīng)濟將停止發(fā)展。

  對話》》》

  危機下,中部企業(yè)如何發(fā)展

  問:中部企業(yè)發(fā)展面臨的問題是什么?

  郎咸平:中部企業(yè)和其他地方企業(yè)的問題也沒什么不同,也都是投資環(huán)境惡化。

  但是中部企業(yè)在經(jīng)濟蕭條中相對而言受到?jīng)_擊是比較小的。因為它并不是以高科技為主的產(chǎn)業(yè),相對而言受到?jīng)_擊較小,這也是中部企業(yè)的優(yōu)勢。

  其實如果中部企業(yè)立足于現(xiàn)狀,展望未來,從一個較小的沖擊往前走,相對來說是比較容易的,問題是看下一步的定位是什么。

  問:在危機下,中部企業(yè)如何發(fā)展?

  郎咸平:談到中部企業(yè)的發(fā)展,很多中部企業(yè)遠離商業(yè)集群,比方說它的(配套成本)要高出沿海的百分之四十,這是問題。

  在金融危機的時候,中西部想要把沿海企業(yè)吸引到中西部。這個話聽起來是沒錯,但是有很大的漏洞。

  要引入就要引入一個集群過來,一個配套的工業(yè)過來,這才叫引進。

  我們過去對這方面的理解是不夠的,只會簡單的講吸引沿海企業(yè)過來,那你憑什么吸引呢?問題是沒有便利的配套企業(yè)的話,成本會大幅度上漲。

  經(jīng)典語錄

  我的觀點就像我的人生:很轟動卻不受重視。

  真正操縱匯率的是美歐,不是我們,因為我們還(學)不會操縱。

  ——郎咸平


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