●　權威機構專家談當前中國發展機遇

　　兩輛車速不對等的車在路上行使，法拉利因拐彎時加速，掉溝里了。夏利好不容易趕上了，看見了趴在溝里的法拉利，于是，夏利便認定不能開得太快，要穩。結果，法拉利修好后，很輕易地就超過了夏利。這時夏利該如何感嘆？正確的選擇是轉變思維，積極行動，啟動改革發動機。在安永中國“把握當前機遇”專題對話中，安永重點客戶主管合伙人吳繼龍和中信資本首席執行官張懿宸的對話頗能引發人們的一些思考

　　E&Y unscrambles current opportunity:

　　action is more important than introspection

　　專家對話當前機遇：行動比反思更重要

　　■本刊記者 艾亞

　　吳繼龍：我們安永全球最新發表了一份調研報告，叫做《把握當前機遇》。這個報告通過訪問全球不同國家、不同行業的安永企業家獲獎者，了解他們在面對全球金融危機時采用的行動。在這個報告中，我們發現絕大部分企業家都有遠大的目標，他們比較重視開發新的市場機遇，而不單單只是維持現有的定位。張懿宸先生是中華創業投資協會主席及中信資本首席執行官，也是本屆安永企業家獎中國評審團的評委之一。我想請教一下張總對目前金融危機的看法。你認為這次金融危機和以前的金融危機，比如說1997年的亞洲金融危機和2003年的“非典”，有什么分別？對你們自身的行業有沒有影響？

　　張懿宸：我不是經濟學家，但我認為，這次金融危機和以前的亞洲金融危機，包括“非典”，從規模上講完全不屬于同一類的危機。這次金融危機是全球性的，亞洲金融危機只是針對亞洲，“非典”屬于突發性的事件。要比較的話，短時間是說不完的。但有一點很關鍵，在過去10年，全球經濟增長的主要火車頭實際上是兩塊，美國的消費和中國的出口。而美國的消費者又是全球最終需求的創造者，這個需求在這次金融危機中受到了最大的打擊。從這點上講，和我們以前見到的歷次金融危機都沒法比。

　　吳繼龍：我們看到，受全球金融危機影響最大的是金融業，很多人說中國的情況不一樣，認為中國的金融業沒有受到那么大的影響。還有一個說法是中國在整個金融危機中受影響相對比較小？張總您認為呢？

　　張懿宸：這次全球經濟危機是以金融危機開始的，而且是金融行業不斷滲透的結果。在金融危機開始之前，先從美國次貸進入到了信貸，然后證券化，之后到股票市場，再到銀行間市場，整個資本市場的層面逐級增多，最終釀成危機，這場危機最終會不會導致像20世紀30年代那樣大蕭條？我覺得還有待于今后的觀察。中國受到直接影響的不是金融，而是經濟。因為全世界最終的需求縮減了，對中國的出口和貿易沖擊非常大。從財富的削減程度上看，中國受到的影響也是比較小的，但是在實體經濟方面，中國受到的影響是比較大的。中國受到全球經濟危機的影響究竟是大還是小，對此見仁見智，但是我們可以盡快地重新走上經濟增長的軌道，在這方面中國應該是走得最快的。

　　吳繼龍：在全球經濟危機的情況下，中國的風險投資還是非常活躍。安永的調查報告中也發現，超過80%的企業家覺得要尋找一些并購的機會，他們認為并購對于拓展客戶群和進入新的市場非常重要。我想問一下張總，作為一個PE投資專家，您是否認為現在是企業擴張的時機？

　　張懿宸：這是肯定的。投資基金發起的年份可能是決定這個基金表現的最重要參數，而表現最好的基金通常都是在一些大經濟危機之后發起的。這在歷史上已經被無數次地證實了。所以說，發生危機之后對于新的出資人來講是一個非常好的機遇。對于企業本身來講也是一樣的。因為危機提供了很多市場機會和行業整合的機會，從估值上看，也會普遍變得更理性。

　　收購兼并對中國整個經濟發展都會起到很好的作用。在全世界需求下降的情況下，我們應該更好地引導我們向國內提供服務。因為我們的企業以前往往是在外面接單，接產品的設計然后進行生產。如果你轉而要接國內市場的訂單，你需要有產品設計，需要有自己的銷售網絡，甚至需要有自己的售后服務，這樣才能稱得上是一個完整的公司。在這個大趨勢下，我覺得整體企業的收購兼并會非常好。

　　吳繼龍：有人說這次金融危機使得全球的經濟主導慢慢地從西方轉移到了東方，請問張總對這個說法有什么意見？您覺得這對中國有什么樣的機遇？會對中國構成什么樣的威脅？

　　張懿宸：現在下這個決斷我認為為時太早。這種大國力量的相互轉變，尤其是牽涉到東西方，一般是需要通過相當漫長的階段才能逐漸演變的。這中間可能會出現一兩個事件導致雙方的此消彼長。我覺得經濟實力是基于以前20年左右美國經濟發生的一系列問題，出現了更多的金融創新，這些都是值得反思的。但是，一個國家整體經濟的生命力究竟靠的是哪些東西？犯錯誤是犯錯誤，但有沒有糾錯的機制？我認為這些都是比較深層次的問題。有很多的歷史學家說，在歷史上大多數經濟強國的崛起，第一是有非常穩定的政治制度和穩定的社會制度，第二是有非常強的創新制度，第三是基于這種創新上的非常適用的商業模式。

　　我想，到今天為止，美國的創新能力沒有受到絲毫的影響，整個硅谷的創新能力和美國整個科技界、教育界的創新能力沒有受到任何影響，它的問題只是出現在商業模式上。所以說，如果對商業模式進行了調整，還可以再發展。因為糾正一個商業模式所需付出的努力遠比糾正一個社會制度或者是糾正一個創新體系容易得多。

　　對中國來講，應該說現在是一個百年不遇，甚至可以說是千年不遇的機遇，應該想辦法抓住這個機遇，而不是過多地探討為什么西方出了這么大的錯誤。我認為我們根本沒有到有能力來探討這個事情。第一，我們不見得能探討清楚，第二，就是探討清楚了，對我們來說也不一定適用，因為我們離它很遠。

　　有一件事很有意思，我今年去參加博鰲論壇，遇見了我原來在美林的老搭檔——中國大區的董事長，他在演講時用了一個非常形象的比喻，說西方經濟運轉速度高效、非常快，像開著一輛法拉利車，在彎道上加速，結果掉到旁邊的溝里了。可我們開的是一輛夏利，好不容易追趕著跟到這兒了，一看法拉利滑到溝里了，這個時候明白了，它開得太快了，掉溝里了，我不必開那么快。其實，這個夏利車想開快也開不了，但總要開到終點去。我認為這個比喻非常形象。現在國內的跡象是在研究人家的車怎么滑下去的，但這對我們來說，過多地追究這方面的原因并不一定是最好的事。(攝影  艾亞)

　　安永全球《把握當前機遇》調查報告摘要

　　安永《把握當前機遇》調查于2009年第二季度在全球范圍內進行，受訪者為來自舉辦安永企業家獎的50多個國家和地區的3100名歷屆安永企業家獎的入圍者和國家大獎得主。這些企業家來自于總經濟實力占全球逾90%的國家。調查旨在了解由這些企業家領導的企業在應對當前全球經濟衰退方面所采取的特別行動。調查證實了企業家在密切關注現金流的同時，將繼續推動業務持續增長。對于思維正面、銳意搶占先機的企業而言，經濟衰退無異是一次絕好的機會。

　　調查結果：進取型企業在制訂應對措施以推進企業發展時提供了值得借鑒的意見：

　　1。現金：40%受訪者并不覺得有需要提高對這方面的關注，以期獲得更多現金。這表明許多領先的企業家當前關注的除獲得現金外，還涉及了其他多個范疇，他們愿意也準備在適當時機采取行動，以構建強大的業務平臺。

　　2。客戶：93%受訪者對擴展客戶基礎和進入新市場的關注程度保持不變或有所提升。領先的企業家把握機遇，著重發展在新市場和現有市場的核心產品 /服務特色， 從而擴展客戶基礎并強化企業在業內的獨特之處。

　　3。人員：80%以上的受訪者表示會保持或提升企業對招聘和獎勵關鍵人員的重視程度，同時亦會考慮減省或重新調動員工以降低成本。企業家著重保留關鍵人員及提升生產力。也會通過外包、重新調動或減省員工以獲得更多現金。

　　4。交易：80%受訪者仍然或更著重尋求并購機會。企業家視并購為擴展客戶基礎或進入新市場提供巨大的價值，企業家因而著重擁有適當的資產負債組合及業務模型，以把握收購機遇。

　　5。營運：90%受訪者對降低成本以獲取短期利潤或現金的重視程度保持不變或有所提升。許多企業家推遲較長期的資本支出及獲取短期現金，以投資于增加市場份額的舉措。關鍵成功因素是保持高效的營運模式，從而最大利用企業的人員、流程和系統的戰略優勢。

　　6。財務：81%受訪者著重取得其他融資渠道的程度保持不變或有所提升。企業家認為與所有主要資金提供方保持良好溝通渠道和互相了解十分重要。他們也越來越重視尋求新的或其他融資渠道。

　　7。風險：92%受訪者對建立困境預警系統的關注程度保持不變或有所提升。企業家也意識到全球經濟過去12個月面臨的風險上升。大部分受訪的企業家仍然保持承擔經計算的風險的程度。他們絕大部分了解到企業需要在問題演化成可對企業戰略方向造成威脅前建立識別和應對問題的流程。

　　安永企業家獎2009正式啟動

　　2009年5月20日， 北京安永會計師事務所宣布：安永企業家獎2009中國正式展開。這是安永第四年在中國舉辦安永企業家獎。這一獎項旨在表彰那些用遠見卓識、領導才能和卓越成就激勵他人的出類拔萃的企業家們。

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