匯源集團董事長朱新禮所有的美好夢想，都因可口可樂并購匯源失敗后而不得不改變——其所精心設計的匯源發展路線，因為可匯并購案的失敗，資金將大受影響，其上游產業的拓展將叫停，其業務重心將重新回到上市公司的主要業務，即果汁加工和銷售部分。

　　對于匯源而言，可口可樂收購案已經結束，但法律界有關它的討論仍在進一步延續。

　　發展策略重新調整

　　可匯并購案的失敗，令朱新禮和匯源集團蒙受著巨大的損失。

　　據了解，在可口可樂并購匯源失敗后，目前匯源的股價僅為4.33港元，與當時可口可樂的收購價每股12.2港元不可同日而語。也就是說，朱新禮的財產損失，高達數十億之巨。而從現在情況看，朱新禮損失的不僅僅是財產的大幅縮水，還有匯源在上游市場發展的許多項目。

　　一位消息人士告訴記者：“按原先計劃，一旦可口可樂成功收購匯源，匯源將積極投身飲料產業鏈上游果蔬基地建設。但現在匯源將改變原先的發展策略，把重點放在銷售方面，集中精力做好上市公司產供銷。那些新建的原料加工項目都會暫停，包括北京幾個投資上十億的大項目。”

　　根據該人士介紹，所有從上游停建項目撤回人員，都將向市場銷售轉移，以確保上市公司正常運轉，并期望在未來能盈利，這樣才不會讓股和員工失望。此外，市場上也有傳言稱，匯源即將推出“檸檬me”、棗汁、沙棘汁等幾款新產品，以迎接五六月份的飲料消費旺季。在此之前，匯源已經有半年未推出新產品。

　　“由于并購失敗，現在終端市場銷售又變成了匯源的重中之重，所以匯源轉移發展方向正是時候，也很明智。短期內負面影響難以消除，但從長期來看，匯源還是會回到之前的優勢地位。”東方艾格分析師陳渝認為，匯源第一時間推出新品，是出于重新引起消費者購買興趣。畢竟終端市場的重要性還是大于上游市場。

　　不過，也有業內人士認為，匯源想重新回到當初的影響和市場份額存在很大難度，想短期內恢復元氣更是奢望，因為目前下游市場競爭異常激烈，加上之前在上游建設的“透支”行動，都將影響匯源在并購失敗后的發展。

　　匯源能否恢復元氣尚需等待市場行情的反饋，但可匯并購案的失敗，卻給其他的飲料同行們迎來了喘息之機。某飲料業人士就曾坦言，他們間接少了一個強大敵人。

　　反壟斷法應接軌國際

　　“宣判結果肯定毋庸置疑，是根據《反壟斷法》作出的依法決定。此外，商務部的宣判資格也不用懷疑，而且商務部也是最合適的代表。”昨天，東南大學法學院張馬林律師在接受本報記者采訪時，對外國媒體的相關質疑給予了堅決的批駁。

　　而對于禁止可匯收購將損害外國企業來華信心，張馬林表示，每個行業的具體情況、市場份額和發展模式各有異同，該案件的宣判結果并不具有普遍性，也不代表中國的反壟斷法排斥來華發展的國外企業。

　　對于可匯并購案對《反壟斷法》產生的影響，張馬林認為，這個結果對以后類似案件的判決將產生模板性的借鑒作用，因此，在某些方面就更需要進一步考究，在部分內容上進一步作出改善、細化、創新，甚至作出一些改變。

　　“或許應該相對縮小行政自由裁判權的運用。”張馬林表示，不僅如此，在具體標準、認定條件等方面需要有細則來明示，如果能夠量化就盡量用相關的客觀數據來論證，這樣才會保持法律的權威性。

　　“該案并不會阻礙中國反壟斷法的發展進程，而且，從目前多方面綜合考慮，我國的《反壟斷法》也需要同國際進行一定程度的接軌。”英國安永實國際律師事務所高級顧問律師于光宇表示，該案的宣判結果沒有詳細闡述相關內容。他介紹，歐美國家在作出反壟斷裁決時，會有長達四五十頁的結果報告，詳盡地展現在雙方企業乃至公眾面前。

　　于光宇表示，《反壟斷法》尤其應該在國家安全、破產企業處置、馳名商標、公眾輿論等方面有一個明確的概念，或者可以對這些概念進行詳細的闡述，

　　《反壟斷法》雖已于去年8月1日正式實施，但相關配套法規卻尚未建立。國務院法制辦已經向外界公布了5項有關《反壟斷法》的首批配套規章草案，其中就包括《經營者集中審查暫行辦法》。但這些草案仍處在征求意見階段，截止時間為2009年3月25日。

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