美國人被拒絕了，不出國人所料，也是順應民意的大好事。

　　國人盼望許久的可口可樂收購匯源果汁一案終于有了結果，商務部順應民意，把美國人給拒了。據新華網的消息稱，中國商務部18號正式宣布，根據中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。這是反壟斷法自去年8月1日實施以來首個未獲通過的案例。2008年9月的一項調查顯示，在參與投票的四萬余人中，對可口可樂收購匯源果汁持不贊同意見的比例高達82.3%。

　　商務部的原因很充分，就得拒絕他們

　　商務部具體闡述了未通過審查的三個原因：第一，如果收購成功，可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業的支配地位傳導到果汁行業。第二，如果收購成功，可口可樂對果汁市場的控制力會明顯增強，使其它企業沒有能力再進入這個市場。第三，如果收購成功，會擠壓國內中小企業的生存空間，抑制國內其它企業參與果汁市場的競爭。

　　這三條原因很充分，原因很簡單：可口可樂是一個龐然大物，巨型公司，在碳酸飲料除了百事可樂之外沒有任何企業敢與之抗衡，早已形成事實上的壟斷寡頭，幾分成本的一小瓶水可以賣5塊多，早能收獲了大量的超額壟斷利潤。如果允許它獲得的超額壟斷利潤肆意進入到果汁行業，不出五年，這個產業的所有中小企業都會統統完蛋。原因很簡單，果汁業的中小企業面對可口可樂這個龐然大然根本就沒辦法進行任何反抗，以目前可口可樂的力量，事實上已達到它想滅誰就可以滅誰的地步。另外我們知道可口可樂還與快餐龍頭老大麥當勞結成聯盟，出售飲料與果汁。如果此次收購匯源成功的話，因為匯源是果汁業的老大，借助可口可樂的壟斷手段以及大量充足的資本資源，其在果汁業馬上會形成強大的市場壟斷力，其他企業要想再進入這個行業，比登天還難。過不了幾年，我國目前還算紅火，出口屢創佳績的果汁業就會完蛋，出現大量死中小企業現象難免。所以必須對可口可樂這個龐然大物保持戒心，稍有不慎，一旦讓它進入形成事實壟斷，再治理就難了。實際上目前國內企業還應該以碳酸飲料起訴兩樂(可口可樂與百事可樂)，告他們壟斷，讓他們給中國的中小企業留一塊生存的空間。歐洲人民經常干這樣的事，美國人自己也經常干這樣的事。在果汁業我們中國人終于干了，不錯。在其他行業，也要高舉反壟斷的大旗，多打一打龍頭壟斷者沒什么壞事，反正也打不死讓，最少讓它對消費者心存一些敬畏。

　　另外一個擔心也是不沒有可能，那就是樂百事的慘劇，樂百事被達能收購后棄用，市場上少了一個強勁對手，使達能在中國為所欲為，早該用法律制裁一下了。匯源如果被可口可樂收購成功，棄匯源品牌不用，但把渠道等都收購過來也不是沒有可能的。不但掐死了這個產業的龍頭品牌，而且把主要的渠道也給壟斷了，這個事情不應該讓它出現。

　　再也不能讓外資在中國繼續攻城掠寨，肆意超低價拿走中國最優質企業卻不受任何約束了。

　　其實這個結果不出國人所料，早就有諸多跡象表明商務部會拒絕這次掐尖收購案。原因很簡單，我國之所以要制定反壟斷法，就是要筑起一道防火墻，不能再讓外資在中國繼續攻城掠寨，肆意超低價拿走中國最優質企業卻不受任何約束，過去數年發生太多一幕幕中國優質資產被超低價變賣的悲劇，這樣的傻事再也不能重演了，否則會無法向后人交待。前幾年鬧得很兇的達能娃哈哈案，如果最當初能夠有這樣的防火墻，也不會出現今天這樣的糾紛了。另外大家所痛知的樂百事被外資收購棄用一案也是國人心中的痛。我國遇到這樣的教訓太多了，改革開放時間不太長，我們缺乏足夠的防備心理，以為外來的都是好的。但卻多次出現不少別人把我們賣了，我們還幫助賣我們的人數錢的傻事。在多數慘痛的事件之后，我們也是該長些記性，特別是向歐美他們看齊，他們對自家的關鍵產業看得死死的牢牢的，筑起層層的防火墻，我們干嗎這么沒有任何遮攔的？所以這次由商務部根據反壟斷法加以拒絕，出面說不，于情于理于法都是合適的，好得很！

　　其實美國人比我們做得過分。

　　其實美國人在這方面比我們做得過分多了。前些年聯想收購IBM微機部門還被他們的什么安全委員會審來審去的查了數月，實際上微機部門在IBM內部早已是雞肋一塊，已虧損了數年，聯想收購它等于幫它，IBM早就想甩掉這塊廢肉賣可輕裝上陣賺大錢。就是這么一樁沒有任何機密新聞沒有任何可圈可點的救人收購案，卻被老美的安全委員會拿諸多事件來說事，設置重重的收購障礙。估計聯想為這次收購，光律師費就得多付給美國人數千萬美金。

　　而中石油收購他們一個虧損了許久的石油公司，出價很高，但最后還是被美國的安全審查委員會以莫須有的理由給拒絕了。美國人對自家虧損的沒有什么前途與救藥的公司還這樣嚴加看管，生怕別人拿走了會危及美國的安全，更不提那些正在茁壯成長的贏利企業了。如果我國的公司現在去收購他們的可口可樂、蘋果或者GOOGLE，一定會被美國的審查委員會嚴加拒絕的。單從這方面來講，美國人的自我保護意識還是很值得我國學習的，對不能出售的企業與龍頭要堅決說不。我覺得這次商務部做了一樁大好事。匯源果汁是我國果汁業的龍頭老大，是我國果汁業的最優質資產，不但不虧損，每年還贏利很猛。這樣的好企業，干嗎要賣給美國人？還有留著我們自己去賺錢最好，當然還可以繼續給可口可樂供果汁，不要因為這次沒有在一起過家家，就不做生意了。以后我希望商務部要更多的說不，不能讓反壟斷法成為一個什么都不敢反的沒牙法律，對于那些危及國家產業安全的收購案要堅決說不，全國人民都支持你們。

　　匯源品牌價值應該狂漲數倍了，不是壞事。

　　從匯源公司角度來看，經歷這次事件也不是壞事。至少，匯源因為可口可樂的這次收購事件，賺足了國人的眼球，達到了數百億廣告費也達不到的效果。單從這個角度看，匯源的品牌價值就已漲了數十倍及至百倍。對中國消費者來講，以后再見到匯源，會生出諸多的親切感來，覺得這是從洋人手里搶下的屬于自己的孩子，自己的產品，一定會倍加愛護。所以我希望匯源的高層能夠抓著這次機會，更上一層樓，把匯源打造成世界一流的品牌。爭取到某一天，把可口可樂給收購了。讓美國的什么委員會來審查審查。

　　外資肆意進入中國關鍵產業鏈也該收斂收斂了。

　　從另外一個角度來看，我國也該到了對外資不斷攻城掠地遍收中國關鍵性產業說不的時候了。因為我國的關鍵性產業鏈一旦被外資抓在手，話語權被別人掌握，就會變得異常被動。比如前不久大家對外資收購中國基層糧庫等農產品重要產業鏈憂心重重，也正是這種心理的反映。如果我國的企業到美國干同樣的事，我估計美國人一定不會答應的。

　　不能對一切外資收購案說不，走入另外一個極端。

　　不過，話又說回來了，如果對外資的任何并購案都說不，又進入了另外一個極端，是不值得提倡的，也是狹隘的和非理性的。對于那些不影響國家產業安全，不是什么關鍵性的產業，還是應該允許外資來收購來經營的，主要是借此增加我國產業的競爭程度，提高產業的整體競爭力，讓消費者得到實惠。如果對任何產業都嚴加保障，最后的結果一定是保護了惰性與壟斷，消費者可能會被迫出高價卻得不到良好的服務。讓一些外資參與競爭，讓那些處于壟斷地位的企業有危機感，提高服務意識，也是一條很好的選擇。

　　理解萬歲。

　　這個判決也告訴外資企業，不要老想來中國掐尖，中國人從此后不會再那么傻了，他們已有了一定的自我防范能力。我們并不是不讓你收購，你可以來收購我們那些虧損破產需要幫助的企業，你收購后拿去改造，去啟死回身，都是允許提倡的。中國的企業到美國去收購，基本上都在干這樣的事。以后收購不能我們什么最好，你就拿什么。我們不答應，換成你們美國人，遇到同樣的事，估計你們也不會答應的。理解萬歲！

　　(作者鄭風田為中國人民大學教授，經濟學博士)

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