什么時候最需要對中國本土品牌提振信心。

　　此時此刻。

　　商務部叫停可口可樂收購匯源，有助于中國企業盡快走出金融危機的陰影。

　　叫停收購匯源是提振信心之舉：救品牌比救市更重要

　　品牌是一個國家軟實力最直接的外在符號。

　　想到美國，我們首先會想到什么？可口可樂。

　　想到法國，人們首先會想到和我們的生活密不可分的家樂福。

　　如果有一天，我們的消費者都以使用自己國家的品牌為自豪，中國的強大就不言而喻了。

　　保護民族品牌是是一個國家正確的決定。

　　“可口可樂以碳酸性飲料進入中國市場，雖然也有果汁型飲料，但做得并不好。可口可樂正是看中了匯源的市場，匯源也是一個良性品牌，但這種并購并不會給中國帶來什么高精尖的技術，匯源貢獻出了市場什么也換不到，即使收購完打上‘可口可樂匯源’的標志也不會產生品牌溢價。”

　　我們必須把自己的品牌做大做強。

　　很多國際品牌在中國采取的策略是‘消滅式’合資，打得贏就打，打不贏就收購，然后將其束之高閣，慢慢消滅這個品牌。我相信可口可樂在收購完匯源后，也不會花太大力氣發展這個品牌，之前這樣的先例太多了。”

　　可口可樂未摘到“桃子” 引發專家“論戰” 營銷專家李光斗直言：民族品牌應保護

　　新民網獨家報道18日，中國商務部3月18日正式宣布，根據《反壟斷》法禁止可口可樂收購匯源。業內諸多專家認為這不僅有助于保護民族品牌，更有助于保護消費利益，保護行業公平競爭。但也有學者指出商務部做出的決定并沒有充分的理由。

　　營銷專家李光斗：民族品牌應保護

　　商務部公開未通過審查的三個原因：第一，如果收購成功，可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業的支配地位傳導到果汁行業。第二，如果收購成功，可口可樂對果汁市場的控制力會明顯增強，使其它企業沒有能力再進入這個市場。第三，如果收購成功，會擠壓國內中小企業的生存空間，抑制國內其它企業參與果汁市場的競爭。

　　此前，雖然一個愿買，一個愿賣，各方言之鑿鑿，但品牌營銷專家李光斗就曾表示，可口可樂收購匯源存在變數。對于這起收購案的失敗，李光斗向新民網記者表示，國家保護民族品牌是正確的決定。李光斗對可口可樂“等桃子熟了以后摘桃子”的行為提出了異議，“可口可樂以碳酸性飲料進入中國市場，雖然也有果汁型飲料，但做得并不好。可口可樂正是看中了匯源的市場，匯源也是一個良性品牌，但這種并購并不會給中國帶來技術，匯源貢獻出了市場什么也換不到，即使收購完打上‘可口可樂匯源’的標志也不會產生品牌溢價。”

　　“‘靚女先嫁’的理論是不對的，我們必須把自己的品牌做大。外國很多品牌在中國采取的策略是‘消滅式’合資，打得贏就打，打不贏就收購，然后將其束之高閣，慢慢消滅這個品牌。我相信可口可樂在收購完匯源后，也不會花太大力氣發展這個品牌，之前這樣的先例太多了。”李光斗直言。

　　律師：公眾對《反壟斷》將產生信心

　　據此前新浪網的一項調查顯示，近47萬網民參加的調查中，80%的網民反對可口可樂收購匯源果汁；近80%的網民認為這項收購涉嫌外資消滅民族支柱企業；另有65%的網民不看好可口可樂收購后的匯源果汁。

　　有網友表示，“我覺得企業家雖然應該為了所謂的股東和投資人的利益去盡最大的努力，可是做為一個中國的民營企業不是完全靠自己、靠實力打造一個企業的，這里面有太多的國家的支持，太多的民眾的支持。他們雖然不是股東不是重要的投資人，可是他們都是企業存在的基礎和起點。飲水思源，我認為作為企業家，尤其是以民族企業為榮的企業家可能是要背負很多壓力，是要把利益放在民族利益之后，而不是為資本服務。”

　　北京中銀律師事務所律師董正偉指出，商務部的決定首先保護了消費者的利益，如果可口可樂收購匯源成功，可能會對果汁市場的定價、對中小果汁企業的公平競爭產生不利影響，最終會損害到消費者的利益。同時，匯源品牌可能面臨消失，知識產權表現為專利、商標和著作權，我國在世界經貿領域中，知識產權保護一直處于競爭劣勢，如果企業被跨國公司并購后商標消失了，會對科技創新的能力和知識產權的保護能力造成打擊和傷害，也會對國家經濟安全造成潛在的威脅。

　　在并購消息傳出后，匯源的股票一度被炒作到很高水平。董正偉稱，并購失敗對炒作上市公司并購消息的相關方會產生警告，企業更不應該自我過度炒作，股價的波動不僅不利于企業的經營，也會對企業商譽造成影響，讓投資者和合作方喪失信心。

　　此案是《反壟斷法》自去年8月1日實施以來首個未獲通過的案例。“這對反壟斷執法產生積極影響，今后執法將更加規范化、透明化，讓公眾對《反壟斷法》產生信心，這是最大的收獲。”董正偉坦言。

　　財經作家“唱反調”：商務部太抬舉可口可樂了

　　至于這場并購案的失敗到底會影響幾何，中國(民)私營經濟研究會會長保育鈞表示，“這對可口可樂、對果汁行業并不會產生太大的影響，但是對一心想把匯源賣掉的朱新禮來說，打擊最大。同時，商務部給出的理由非常智慧，此案給今后涉及到這種壟斷的并購提供了先例，不會再輕易獲批。”

　　雖然眾多專家和民眾非常認同商務部的決定，但財經作家吳曉波卻在其博客中提出了不同的觀點，認為“商務部也太抬舉可口可樂了”。

　　吳曉波給出了自己的理由：需要提供數據證明，可口可樂在碳酸飲料行業的支配地位，影響到了消費者的利益，以及其他企業的進入。如果沒有的話，這種支配地位并不構成壟斷的意義。而且可口可樂在碳酸飲料行業的支配地位未必就能傳導到果汁行業，因為可口可樂做過純凈水，也做過配制型果汁，但都不太成功。

　　同時，中國飲料市場的份額集中度很高，娃哈哈、伊利和蒙牛、頂新、匯源、旺旺等公司在相關細分市場上都具有絕對領先的地位，但是，在飲料行業并沒有發生壟斷景象，“憑什么可口可樂一收購，就會產生擠壓呢？商務部也太抬舉可口可樂和看不起朱新禮先生了。”吳曉波在博客中寫道。

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