□莫豐齊

　　中國商務(wù)部昨天正式宣布，根據(jù)中國反壟斷法，禁止可口可樂收購匯源。據(jù)商務(wù)部公告，“認(rèn)定此項集中將對競爭產(chǎn)生不利影響，因而做出禁止此項集中的決定”。

　　否決收購匯源，是我國面對跨國公司的并購而依法保護(hù)正常市場競爭的第一個“禁止”案例。雖尚有爭議，但它是符合市場規(guī)律與國際慣例的，意義非常。因為此前本地企業(yè)面對跨國公司的并吞，沒有什么反抗能力。而這次反壟斷法發(fā)揮了重要作用，為本土留下一個在農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)處于龍頭地位的品牌。我們難以忘記，美加凈、活力28、樂百氏、北冰洋與小護(hù)士等一大批著名本土品牌，是如何倒在跨國并購公司的槍口下，而從視線中消失的。

　　有人說，可口可樂為收購開出了短期來看不算低的價格，這對匯源而言是一筆不錯的買賣，但不能不考慮收購對整個市場競爭會造成損害的后果。而且，行業(yè)龍頭類的本地品牌，并不單是“企業(yè)自己的”，它還是國家經(jīng)濟領(lǐng)域重要的、難以再生的資源。試想，可口可樂能用不超過24億美元的收購價在中國很快建設(shè)一個匯源嗎？或者說，我們能用24億美元到美國買一個這么好使的品牌嗎？所以，不難理解，為什么網(wǎng)上的民意調(diào)查，反對可口可樂收購匯源的比例高達(dá)80%。

　　反壟斷法挽救了匯源，寧可不要美元，也要留下匯源。

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