作者：方翔 選稿：包晶晶

　　中國商務部18日正式宣布，根據中國反壟斷法相關規定，可口可樂收購匯源案未獲通過。商務部經過審查認定，該項收購將對中國果汁飲料市場競爭產生不利影響。這也是自2008年8月1日中國實施反壟斷法以來，首個遭到禁止的案例。

　　如果在十年以前，世界飲料巨頭能夠看上匯源這樣一個企業，絕對可以被認為是外資大鱷“看得起”中國企業，但是今天的情況已經不同了，隨著反壟斷法的實施，我們對于收購將看的更多。正如此次商業部依法禁止收購所闡述的原因，可口可樂可能利用其在碳酸軟飲料市場的支配地位，搭售、捆綁銷售果汁飲料，或設定其他排他性交易條件，集中限制果汁飲料市場競爭，導致消費者被迫接受更高價格、更少種類的產品；同時，因既有品牌對市場進入的限制作用，潛在競爭難以消除該項收購帶來的限制競爭效果；此外，收購還擠壓了中國國內中小型果汁企業的生存空間，給中國市場競爭格局造成不良影響。

　　近年來，外資對于中國民族品牌“蠢蠢欲動”：2006年，高盛以10億人民幣購得漯河市國資委所持雙匯集團所有流通股份，入主雙匯集團。這一收購為雙匯引入了國際化管理經驗和雄厚的資本支持，理清了產權體系，打通了國際資本市場的融資通道；2007年，股權投資巨頭凱雷與中國工程機械第一品牌——徐工集團草簽協議，以18.01億人民幣收購徐工機械45%的股權。雖然在2008年7月，這一協議由于未獲監管部門批準而自動失效，但這一跨國收購受到廣泛關注，引發了諸多爭議、質疑與批判，堪稱外資并購中的風云事件。至于歐萊雅整合小護士和羽西、SEB入主蘇泊爾、TESCO購下樂購，以至當年莊臣“斬首”美加凈，都成為市場關注的焦點。

　　當年，在高盛、鼎暉聯合發起的“雙匯并購案”中，有人就聲言，肉制品行業并購與經濟安全關系不大，商務部很快就會批準高盛并購雙匯集團。但現在看來，肉制品行業與經濟安全關系甚大，因為這是中國民眾生活富裕后必然要大量消費，且帶有一定剛性需求的領域，也是能創造大量國民財富，并對民眾福利提高有助推力的領域。

　　外資垂涎三尺的巨大消費市場，我國理應扶持一些本土大型骨干和龍頭企業，以便通過他們的整合來提高產業集中度，進而提升整個產業在國民經濟增長中的貢獻度和影響力。如果這個龐大的消費市場被外資完全占據，如果這些行業中的中國龍頭企業都被外資說收購，很難想象最終的結果會怎么樣？成功的價值型收購有助于被收購的民族品牌的價值提升，而“斬首型”收購則是對行業價值的損害。作為收購對象，我們的民族企業無法左右外資收購者的行為模式。因此只有靠有關部門依法進行判斷。此次禁止可口可樂收購匯源，并不意味著中國在外商投資領域實行貿易保護主義。相反，這證明了中國正在走出外商“超國民待遇”的誤區，力求建立公正公平的市場環境。

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