本報評論員

　　匯源集團總裁朱新禮在今年年初曾擲地有聲地宣稱匯源“要做民族品牌、百年老店”。豪言猶在耳，事實卻扇了言說者一個耳光。9月3日，可口可樂與匯源果汁聯合發布公告稱，可口可樂旗下全資子公司將以總價179億港元現金收購中國匯源果汁集團有限公司。可口可樂同時表示，持有匯源果汁近66%股份的三大股東已對該交易作出不可撤回的承諾。這標志著可口可樂對匯源果汁的收購成功。

　　消息傳來，輿論嘩然，反對之聲四起。面對輿論質疑，朱新禮在9月6日首次正面回應并購事件，他稱這是是匯源最大的一筆“招商引資”。

　　事實果真如此嗎？

　　多年以來，“民族品牌”一直是匯源的“賣點”。在中國的飲料領域，匯源的地位堪比于其他行業中的聯想、海爾、伊利、蒙牛，其董事長朱新禮也經常和柳傳志、牛根生等比肩出入各種盛典，儼然成為民族飲料工業的代表人物。但是，匯源果汁實際上是一家離岸注冊公司，注冊地址為有世界避稅天堂之稱的開曼群島。從公司屬地上來看，匯源很難說得上是純粹的民企。雖然如此，由于匯源在業內的獨特地位，它還是如其所愿地被公眾認定為響當當的“民族品牌”。

　　近年來，民族品牌被收購的案例不勝枚舉。回顧歷史，從上個世紀90年代至今，不少民族品牌在被外資收購后已被人們遺忘。2000年，樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。2003年，72%的股權落入吉列手中，南孚被吉列控制后即退出海外市場，一半生產能力被閑置。2003年小護士被法國歐萊雅收購，5年后的今天，小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。

　　匯源會不會重蹈樂百氏們的覆轍，成為下一個消失的知名品牌？可口可樂與匯源的代表在第一時間接受媒體采訪時表示，“匯源果汁”的品牌將繼續存在。業內人士分析認為，在碳酸飲料日益被人拋棄的情況下，可口可樂看重中的是匯源果汁的市場和渠道，一旦占據果汁市場，匯源就會被雪藏。如果“招商”的結果是控制權的喪失和自身品牌的消亡，那還是招商嗎？答案不言而喻。

　　在9月6日的記者招待會上，朱新禮還表示企業“要當兒子養，當豬賣”、 “這是市場行為，你算得上帳就去做”，也許這才是他的心聲。公開資料顯示，朱新禮持有匯源果汁41.53%的股份，即6.1億股。按照每股12.2港元的要約收購價，交易完成后朱將坐收74億港元。

　　匯源“賣身”對朱新禮來說確實是一筆“算得上賬”的“賣豬”交易，但扯上招商引資就大可不必了。