趙勇

　　商務(wù)部當(dāng)前的選擇應(yīng)該是，不要受網(wǎng)民們反對(duì)收購(gòu)的情緒化表達(dá)，在充分吸納各方意見(jiàn)后完成對(duì)這一收購(gòu)案的透明審核，為實(shí)踐《反壟斷法》打造一個(gè)有標(biāo)桿意義的案例。

　　可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁一事愈演愈烈，在絕大部分網(wǎng)民對(duì)收購(gòu)表示出強(qiáng)烈反對(duì)之后，不少關(guān)聯(lián)企業(yè)也行動(dòng)起來(lái)，準(zhǔn)備聯(lián)名上書(shū)商務(wù)部反對(duì)此次收購(gòu)。理由是可口可樂(lè)和匯源合并之后，將壟斷一半以上的渠道，加上可口可樂(lè)的財(cái)力支持，其他企業(yè)基本沒(méi)有生存空間。據(jù)悉，目前可口可樂(lè)正盡力制造有利于收購(gòu)的輿論，且涉嫌壓制反對(duì)聲音(《北京晨報(bào)》9月8日)。

　　跟那些打著保護(hù)民族品牌旗幟的人們一樣，可口可樂(lè)壓制輿論的動(dòng)作也顯得很業(yè)余。相反，倒是國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)欲聯(lián)名上書(shū)反收購(gòu)，顯得深諳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。

　　我始終認(rèn)為，可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁只是一個(gè)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)行為，跟所謂的“消滅民族品牌”根本搭不上邊。假如價(jià)錢(qián)合理又不會(huì)形成市場(chǎng)壟斷，這應(yīng)是一筆雙贏的交易。至于匯源董事長(zhǎng)朱新禮所說(shuō)的“企業(yè)就該當(dāng)孩子養(yǎng)、當(dāng)豬賣(mài)，平常心看待出售”，也只是在商言商，網(wǎng)民們沒(méi)必要大動(dòng)肝火。畢竟，你不能要求每一個(gè)企業(yè)家都能懷有實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的高尚理想。至于說(shuō)匯源之前一直利用人們對(duì)民族品牌的感情獲利，就更說(shuō)不上了，至少我就沒(méi)因匯源是民族品牌而多買(mǎi)幾瓶。我買(mǎi)東西，看中的是它性?xún)r(jià)比，品牌是民族的還是世界的，并不重要。

　　中國(guó)已經(jīng)市場(chǎng)化這么多年，我們應(yīng)該早就學(xué)會(huì)用市場(chǎng)理性而非情緒來(lái)看待商業(yè)問(wèn)題。匯源收購(gòu)案的核心并不在于民族品牌保護(hù)，也不在于對(duì)外資巨頭的心理抵觸，而在于這次收購(gòu)會(huì)不會(huì)形成事實(shí)上的市場(chǎng)壟斷，進(jìn)而傷害其他企業(yè)和消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)利益。從這個(gè)角度上來(lái)看，關(guān)聯(lián)企業(yè)準(zhǔn)備聯(lián)名上書(shū)，恰恰點(diǎn)中了這個(gè)收購(gòu)案迷局的根本。如收購(gòu)將導(dǎo)致壟斷，則網(wǎng)民不反對(duì)也不能成事；如收購(gòu)不會(huì)形成壟斷，即便有再多的民族感情帽子頂在頭上，可口可樂(lè)也大可以理直氣壯地把匯源娶回家。

　　旨在反市場(chǎng)壟斷的《反壟斷法》已經(jīng)實(shí)行，可口可樂(lè)對(duì)匯源的收購(gòu)是否會(huì)形成壟斷，商務(wù)部大可依法審核，輿論也應(yīng)該給予商務(wù)部足夠的信心，不要試圖用對(duì)民族品牌的感情來(lái)影響商務(wù)部的審核。《反壟斷法》剛剛實(shí)施，如何依法界定壟斷和非壟斷，對(duì)商務(wù)部和公眾來(lái)說(shuō)，都是一次前所未有的法律實(shí)踐，尤其是這么一起金額巨大牽連甚廣的收購(gòu)案，可以說(shuō)，大家心里都沒(méi)什么底。

　　正因如此，商務(wù)部在這次反壟斷審核中，不僅應(yīng)該嚴(yán)格依法辦事，而且還應(yīng)該多聽(tīng)取各方面尤其是利益關(guān)聯(lián)方的意見(jiàn)，努力讓整個(gè)審核過(guò)程向公眾公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的透明審核。即使審核的結(jié)果是可口可樂(lè)不會(huì)壟斷一半以上渠道，理由和依據(jù)是什么，商務(wù)部也應(yīng)該跟公眾交代得清清楚楚。此外，如果消協(xié)代表消費(fèi)者出面表達(dá)對(duì)可口可樂(lè)收購(gòu)匯源后利用壟斷地位漲價(jià)的擔(dān)憂，商務(wù)部也應(yīng)該給出令人信服的解釋。

　　可口可樂(lè)是不是可以收購(gòu)匯源，與民族感情無(wú)關(guān)，卻與壟斷有關(guān)。對(duì)于重任在肩的商務(wù)部來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的選擇應(yīng)該是，不要受網(wǎng)民們反對(duì)收購(gòu)的情緒化表達(dá)，在充分吸納各方意見(jiàn)后完成對(duì)這一收購(gòu)案的透明審核，為實(shí)踐《反壟斷法》打造一個(gè)有標(biāo)桿意義的經(jīng)典案例。