記者手記：

　　民族品牌換民族了

　　朱總別忘給個解釋

　　匯源賣給了可口可樂，乍聞之下，匪夷所思。記得年初采訪匯源創始人和董事長朱新禮時，他神采飛揚地說了不少，時時注意彰顯自己的“民族精神”。“要做民族品牌、做百年老店”，朱新禮的話擲地有聲，可惜九個月還沒過，“民族品牌”就改姓美利堅了。

　　民族品牌又少了一個，這對一直鼓吹“民族概念”的商界精英們無疑是個打擊。不過，更受打擊的，是一貫響應號召、支持民族品牌的消費者們，這個群體也許沒想象中大，但在匯源此前多年的愛國攻勢下，還是增長了不少。

　　長期以來，“國貨”時時被企業家拿出來說事兒，說來說去，擠走了不少外資企業和外資品牌，也成就了不少今日的民族企業和民族企業家，匯源和朱新禮就是其中之一。匯源這一賣，朱新禮輕松了，甩手就賺74億港元，大可金盆洗手、退出江湖。可口可樂是家值得尊敬的大公司，匯源賣了個好價錢，朱新禮實現了個人價值，挺好的一筆買賣。唯一需要反思的，是那些動輒就會對“民族品牌”、“民族企業家”肅然起敬的消費者與媒體。

　　除了這個，還有一個令人關心的問題，匯源品牌會不會隕落？對此，一向關注外資并購的專家李肅表示，可口可樂根本沒有必要買一個中國品牌來做，比起經營匯源這個品牌，不如說可口可樂在購買渠道和市場，“一旦在國內果汁行業站穩腳跟，品牌被丟棄的可能性很大。”目前，部分人士還在期待“反壟斷審查”，不過，李肅表示，審查很難改變結果，匯源是朱新禮一手創辦的，“如果他自己鐵了心要賣，國內企業也沒誰開價要買的話，肯定就成了。”

　　記得去年春節，匯源果汁發布了一個新廣告，廣告詞這樣寫道：“有匯源才叫過年呢！”今年匯源改過圣誕節了，別忘了修改一下廣告詞。

　　晨報記者 周治宏

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