高初建

　　據媒體報道，中外合資的萬客隆超市于上周退出市場，韓國樂天集團出資12.8億元買斷萬客隆的全部股權。據悉，樂天集團計劃在中國開設100家大型超市，買斷萬客隆的交易正是這個野心勃勃的計劃的第一步。

　　萬客隆的外方投資者是歐洲企業。作為最早一批進入中國零售市場的外企，萬客隆當初能拿到“牌照”是很不容易的。可惜的是，萬客隆照搬歐美的會員制方式顯然在中國有些水土不服，因此，雖然經營多年卻始終虧損，清盤脫手也許是不得已的選擇。但讓人不解的是，在萬客隆轉讓股權時，沒有哪家中國企業站出來搶占陣地，反而讓韓國樂天捷足先登，這不能不說是個遺憾。

　　幾年前，中國加入世貿組織時曾做出承諾，將逐步放開國內零售市場。那時候就有一些中國企業家發出警告，擔心國外的零售業巨頭大規模進來，控制住終端市場，進而控制上游制造企業。然而，盡管大家都在喊“狼來了”，卻沒有多少人拿出具體行動來把“狼”擋住。于是，人們看到的是國美、大中、蘇寧幾家企業，局限在家電銷售的狹小地盤上爭來斗去。而在超市賣場的競爭中，沃爾瑪、家樂福等外資企業不斷擴充實力。如今，連韓國企業都要來分一杯羹了。

　　樂天集團是一家以食品、商貿為主的綜合企業，在韓國經營著多家百貨商場和超市。但是，韓國的大小城市不過幾十個，零售業的市場就那么大，不同企業之間的競爭激烈程度可想而知，樂天能有多大作為也可想而知。因此，樂天要想發展，不能不走出半島，到海外尋找機會。而新興的、經濟快速增長的、擁有龐大消費群體和巨大消費潛力的中國市場，恰恰給樂天集團提供了一個難得的機會。于是，樂天樂樂呵呵地來了，成功地收購了萬客隆，并將其改名為“樂天滿意得”。聽聽這名字，韓國人的滿意之情已溢于言表。

　　在發生過多起韓國在華企業因拖欠貨款、經營不善而“連夜潛逃”的事件之后，樂天能否在中國扎下根來，我們不得而知。實力并不是很雄厚的樂天在執行自己的擴張計劃時是否能取得滿意的業績，我們也不得而知。我們只知道，包括樂天在內的外資企業已經成功地撬開中國零售業市場的大門，正在長驅直入。在這種情況下，中國的企業該怎么辦？是不戰而退，將市場拱手讓出，還是有什么對策？

　　幾年之前，有幾家中國企業聯手推出了一項“光彩大市場”計劃。這個項目的設想之一是聯合民營資本的力量，立足中小城市和農村，在流通業、零售業中堅守一塊陣地。應該說，這種“讓開大路，占領兩廂”的經營思路和“以農村包圍城市”的發展構想是很有特色的。可惜，類似這樣的項目還是太少，發展的也太慢，不僅尚未對沃爾瑪那樣的大鱷構成挑戰，能否抗衡樂天這樣同樣盯住中小城市的對手也無法預料。這不能不讓人對中國零售業未來的發展趨勢產生一些隱憂。(29I4)