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誰是中國制造的脊梁?

http://www.sina.com.cn 2008年01月02日 11:46 國際航空報

  關鍵人物:家電企業老總

  有幸參加了在香港萬豪酒店舉行的“CCTV中國經濟年度人物”四海論道之香港論壇。本次論壇嘉賓主要是家電行業廠商,有蘇寧電器董事長張近東、海爾集團高級副總裁周云杰,還有康佳、美的、格蘭仕、摩托羅拉(中國)、AO史密斯(中國)等企業高層。本次論壇的主題是“相信中國,相信中國制造”。家電企業老總們對于自身的企業發展和對中國制造的認識都給予了充分的演講,我覺得以下三個觀點尤其精彩:

  第一個觀點是中國制造不僅產品要走出去,成功的模式也要走出去。中國制造不僅僅是個地理概念,不僅局限在中國本土,中國制造更要成為一個品牌、一種高質量的生產模式。美的電器方洪波總裁講到美的集團現在所有產品都是中國制造,接下來就是海外制造,第二步到越南,第三步將到全球去建立他們的中國制造品牌。其實類似這樣到海外開設工廠的中國優秀企業非常多。這些優秀企業先在國內把產品做好,有了經濟效益,有了品牌,根據自身的需要可以適當地進行海外擴展。一般擴展的方向有兩個,一個是朝發達國家走,那里的購買力更大,需求更旺盛,如果自身的品牌足夠硬、產品質量足夠強,或者有類似同仁堂這種獨特的資源優勢,進軍發達國家是個不錯的選擇;還有一個方向是朝發展中國家走,比中國經濟落后的很多國家,他們的勞動力成本和原材料成本低,進行規模擴展綜合成本也就更低。

  第二個觀點是關于中國制造的品牌建設問題。中國制造其實已經不僅僅是一種生產過程,而是需要凝聚更多的品牌價值,否則就沒有高利潤。摩托羅拉(中國)電子有限公司總裁任偉光先生也認為中國需要有自己的品牌,而最重要的就是品牌的落實,選一個最關鍵的詞語就是:承諾!只有實現對于消費者需求和安全的承諾才能得到大眾對于品牌的尊敬。一個優秀的品牌通常代表一定的企業承諾在里面,這個就是品牌的內涵。嘉賓們希望中國企業要壯大,要發展,既要做到迎合市場的需求,也要承擔對市場的責任,對股東的責任,全方面做到自己應盡的責任,否則品牌一旦喪失,重建的成本將非常高昂!

  第三個觀點是各位嘉賓回答“尋找中國制造的脊梁”問題,很多嘉賓都認為家電業、航空業、網絡游戲等行業都是在2008年以及將來出“中國制造脊梁”企業的熱門行業,而且紛紛把目標鎖住在目前已經做得規模很大、品牌很大的企業身上;蘇寧電器集團董事長張近東說:“我覺得中國制造的脊梁不只是在制造領域獲得成功的人,對于那些始終致力于推動中國制造走出國門,進行各種努力和嘗試的人,他們即使面臨種種質疑和困難,遭受過很多挫折,但依然執著不悔。我覺得他們同樣當得起中國制造的脊梁,也更加值得我們去尊敬。”

  這是本次論壇最感動也是最精彩的觀點。確實,中國制造業經歷過非常多的坎坷,很多早期的企業都是從代客加工起家,爭取微薄的利潤,并歷經艱難自主創業,有些發展好點的企業在進軍國際市場中,還經常遇到很多合同詐騙、反傾銷訴訟、新聞誤導等或明或暗的挫折,但頑強的中國企業和中國人始終在失敗中跌倒后再起來,繼續前行,他們也是“中國制造的脊梁”,這種精神更值得大家學習和贊揚。

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