邱 林

　　13日，中國有色礦業集團與寧夏東方有色金屬集團簽署重組協議，以中鋁為代表的一系列整合行動正在拉開序幕。業內人士認為，有色金屬行業進入了新一輪的資源整合期。“有色行業非常需要行業整合來提高產業集中度。只有提高有色企業的資源集中度，才能提高行業的整體競爭能力，在與國際巨頭的競爭中增強話語權。”有色金屬加工工業協會常務副理事長兼秘書長蕭今聲在接受記者采訪時表示。(10月18日《經濟參考報》)

　　近期內，我國有色金屬行業整合和并購風起云涌，中國鋁業、神火股份和云南鋁業等大型企業最近完成了對多家企業的收購。中國鋁業繼今年4月吸收合并山東鋁業、蘭州鋁業之后，日前又完成了對包鋁的整合。以中國鋁業為首的有色企業還積極走出國門，與馬亞西亞基建及能源集團，沙特阿拉伯Binladin集團簽訂諒解備忘錄，三方將在沙特合資建廠，總投資約為30億美元，預計年產能100萬噸。同時，中國鋁業還在越南、幾內亞和澳大利亞開展項目。目前，中國鋁業在海外擁有的鋁土礦資源已經相當于中國整個儲量的1/3。

　　分析人士認為，此輪有色金屬行業并購整合資源熱潮源于國務院同意并下發執行《對礦產資源開發進行整合的意見》。《意見》要求綜合運用經濟、法律和必要的行政手段，結合產業政策和產業結構調整需要，通過收購、參股、兼并等方式，對礦山企業依法開采的礦產資源及礦山企業的生產要素進行重組，逐步形成以大型礦業集團為主體，大中小型礦山協調發展的礦產開發新格局。

　　過去，國內有色金屬行業集中度低、規模效益差、資源分散，同時又是與國際市場接軌緊密的行業之一。在目前有色金屬需求旺盛的情況下，有色金屬企業勢必要加大礦山資源投入力度。現在，部分企業行動起來，積極參股或者控股海外礦山、企業，以此彌補我國有色礦產資源的不足，轉變中國企業在原料波動中的不利局面。通過這一系列整合和并購，我國很可能會在全球范圍內獲得第一個資源產品的定價權，并由此逐步實現在其他能源產品上的影響力，這也是中國價格逐漸形成過程中的關鍵一步。

　　近幾年來，國際市場資源類商品價格持續走高，其誘因主要是：美元持續貶值，“石油美元”疲軟，沖擊國際資源類商品價格，特別是能源和有色金屬原材料；國際游資興風作浪，投機炒作期貨，如投機行為提高有色金屬原材料價格40%至60%。值得注意的是，由于歐佩克12個成員國控制全球41%的原油產量，擁有了世界石油定價權。同樣，必何必拓，淡水河谷和力拓三大礦業巨頭控制著72%的世界

　　觀察近年來在國際石油、鐵礦石交易中，我國企業總量上是大買主，但單個企業卻是小買主，其原因是我國許多產業的行業集中度非常低，企業數量多，進口品種雷同，結果是我們的“散沙”對賣方的“拳頭”，吃虧的總是我國企業。例如從2004年起，國際市場鐵礦石的價格持續攀升，在2005年漲價71.5%、2006年漲價19%的基礎上，今年又可能漲價50%，盡管我國企業每次都參加了鐵礦石的價格談判，但由于缺乏話語權，難以憾動現有鐵礦石定價機制，最終只好接受國際鐵礦石巨頭提出的漲價幅度。

　　應當說，這些因素都不是我國某一個企業、行業，甚至一個國家能控制的。我國企業作為國際資源類市場上的大買主，也是近幾年的事，在此之前，國際市場資源類商品已經有了相對固定的定價機制。我們作為后來者，由于國內行業集中度低，很難形成市場話語權。面對這一問題，如何應冷靜客觀地看待這種歷史形成的局面，在爭取話語權的過程中，我國企業要設立合理的目標，循序漸進，逐步增強影響力。

　　從這一點分析，整合與并購將是我國有色金屬行業的發展方向，在一個技術發展較為成熟、資本密集型行業的企業才具有擴張的潛力，也能夠將行業內的資源充分利用，更有利于行業的發展。國內有色金屬行業的整合也說明資源的稀缺性，通過行業整合來擴張資源將是越來越多地運用的手段；同時行業集中度更高以后，供給得到有效控制，資源價值必將得到重估。我們有理由相信，“中國價格”的時代已經到來，隨著我國有色金屬整合行業集中度的提高，我國在有色金屬產品進出口談判中的話語權也必將增強。