邱 林

　　作為全球最大的玩具生產(chǎn)基地，廣東現(xiàn)有5000多家玩具企業(yè)，員工150多萬(wàn)人。但這些企業(yè)基本上都是從事加工貿(mào)易和貼牌生產(chǎn)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)分配格局中所占份額很小，通常只能獲得10%，甚至更少，大部分利潤(rùn)被外資品牌商、銷(xiāo)售商取得。就拿世界知名玩具品牌芭比娃娃來(lái)說(shuō)，制造一個(gè)芭比娃娃，國(guó)內(nèi)企業(yè)只賺35美分，另外20美元卻裝進(jìn)了美國(guó)公司的腰包。(9月26日人民網(wǎng))

　　這些年來(lái)，我國(guó)雖然以“世界工廠(chǎng)”立足于國(guó)際，但這個(gè)“世界工廠(chǎng)”為我國(guó)創(chuàng)造的利潤(rùn)卻很低。國(guó)內(nèi)企業(yè)制造一個(gè)芭比娃娃35美分留給自己，20美元裝進(jìn)美國(guó)公司老板的腰包，這種分配格局造成的傷害是“中國(guó)制造”量大而不賺錢(qián)。這說(shuō)明，作為一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，在全球制造業(yè)的生產(chǎn)鏈上，我國(guó)企業(yè)只處在中低端。從我國(guó)的綜合國(guó)力、制造業(yè)的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力，特別是擁有的自主核心技術(shù)看，與世界經(jīng)濟(jì)史上被稱(chēng)為“世界工廠(chǎng)”的英國(guó)、美國(guó)和日本相比，還有很大差距。

　　“制造大國(guó)、品牌小國(guó)”，這是“中國(guó)制造”的現(xiàn)狀，也是成為“廉價(jià)制造”的重要因素。在不久前公布的“世界品牌

500強(qiáng)”排行榜中，美國(guó)以247席幾乎占據(jù)了其中的一半，而我國(guó)卻僅僅有12個(gè)入選，與之形成鮮明對(duì)照的是我國(guó)處于世界第三大出口國(guó)的地位。不久前，一位美國(guó)記者發(fā)表了一篇引起轟動(dòng)的文章《沒(méi)有“中國(guó)制造”的一年》，講述了一個(gè)美國(guó)家庭因?yàn)榫芙^使用中國(guó)商品，而經(jīng)歷的種種不適。作者在文章中提到的中國(guó)商品中——10美元一雙的童鞋、圣誕樹(shù)上的彩燈、洋娃娃玩具、攪拌器甚至捕鼠器等等，卻難覓一件中國(guó)名牌產(chǎn)品。

　　其實(shí)，我國(guó)許多企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)劃沒(méi)有自己的核心技術(shù)，處外受制于人。很多關(guān)鍵部件都要用人家的品牌，只好“貼牌”生產(chǎn)，這樣一來(lái)，每件產(chǎn)品只給工廠(chǎng)的利潤(rùn)就很少了。服裝業(yè)是我國(guó)出口創(chuàng)匯大戶(hù)，全球每3件出口服裝中就有一件是中國(guó)制造，但是這些服裝的價(jià)格卻十分低廉，“8億條褲子僅能換一架飛機(jī)”就足以說(shuō)明這一點(diǎn)。此外，占據(jù)全球市場(chǎng)份額30%的中國(guó)領(lǐng)帶，利潤(rùn)不及世界的5%；產(chǎn)量占全球80%的中國(guó)手表，平均出口價(jià)格為1.3美元，而瑞士手表的平均出口價(jià)格卻高達(dá)329美元。

　　由于“中國(guó)制造”不賺錢(qián)，于是就形成“中國(guó)制造”遍天下，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)的對(duì)外依存度越來(lái)越高。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006年我國(guó)進(jìn)出口總額占GDP總量的比例達(dá)到70%，外貿(mào)依存度也已達(dá)70%，比1978年高出60個(gè)百分點(diǎn)，在世界各大國(guó)中名列前茅。目前，以低生產(chǎn)成本作為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的資源驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)，正成為阻礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。以產(chǎn)業(yè)為例，我國(guó)對(duì)外出口有半數(shù)其實(shí)都是外資工廠(chǎng)的產(chǎn)品。這些外資工廠(chǎng)利用我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力以及政策的“超國(guó)民待遇”，把原來(lái)根植在國(guó)外的企業(yè)轉(zhuǎn)移到沿海一些城市。然后這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品出口，都是附加值極低的輕工類(lèi)產(chǎn)品，品牌和創(chuàng)新的附加值大頭大多被外商所壟斷，我國(guó)工廠(chǎng)賺取的是以美分計(jì)的微薄加工費(fèi)。

　　有專(zhuān)家指出，我國(guó)有著發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易額，卻有著發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易結(jié)構(gòu)；品牌決定了我國(guó)只是貿(mào)易大國(guó)，而非貿(mào)易強(qiáng)國(guó)。然而，一個(gè)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量的美譽(yù)，不是靠一小部分名牌產(chǎn)品、短時(shí)間的質(zhì)量保證來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而是需要眾多的企業(yè)持之以恒地維護(hù)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。由于國(guó)內(nèi)許多企業(yè)往往貪圖眼前的利潤(rùn)，滿(mǎn)足于賺取加工費(fèi)，無(wú)暇創(chuàng)自有品牌。一些本土企業(yè)則靠廠(chǎng)房入股，靠廉價(jià)勞動(dòng)力賺加工費(fèi)，滿(mǎn)足于做生產(chǎn)車(chē)間，不懂市場(chǎng)也無(wú)能力去開(kāi)拓市場(chǎng)。也不想去創(chuàng)自主的品牌。

　　但是，“中國(guó)制造”不應(yīng)該長(zhǎng)期成為“廉價(jià)制造”的代名詞，而應(yīng)當(dāng)是高品質(zhì)、知名品牌的標(biāo)志。我國(guó)的一般制造業(yè)靠勞動(dòng)力低廉的優(yōu)勢(shì)已維持了十多年，按規(guī)律應(yīng)進(jìn)入調(diào)整和轉(zhuǎn)型的階段。客觀(guān)認(rèn)識(shí)我國(guó)國(guó)情后，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，決不是要削弱制造業(yè)的規(guī)模，也不是不再做世界的制造中心，而是在國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展上，走出廉價(jià)勞動(dòng)力支撐傳統(tǒng)制造業(yè)的怪圈，重點(diǎn)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)在整體產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模。我們盼望著，國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)一個(gè)芭比娃娃只賺35美分，以及8億件襯衫換一架

波音飛機(jī)的歷史盡快終結(jié)。