中國公司國際化、是今年中國發(fā)展高層論壇的話題之一，我們的記者、在CEO峰會(huì)結(jié)束以后、采訪了幾位跨國企業(yè)的老總，讓他們?yōu)橹袊�企業(yè)的國際化發(fā)展支支招。

　　記者一共采訪了4位CEO，問的都是同一個(gè)問題，那就是在他們看來，中國公司成功國際化的關(guān)鍵是什么。由于沒一位CEO從事的行業(yè)不一樣，雖然是同樣的問題，答案可以說是大相徑庭。

　　殼牌天然氣和發(fā)電公司執(zhí)行董事琳達(dá)·庫克說：“ 在每一個(gè)國家，企業(yè)國際化面臨的挑戰(zhàn)不僅相同，特別是在和政府溝通以及企業(yè)發(fā)展所需的科技支持方面，在我們這個(gè)行業(yè)，殼牌公司都采取了和當(dāng)?shù)毓�司合作的策略，所以我認(rèn)為想要成功國際化的話，和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作很重要。”

　　愛立信董事長泰斯庫說：“把國際化作為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，策略就是在每個(gè)不同的國家，你想要為這個(gè)國家的顧客服務(wù)，并且長期堅(jiān)持為顧客服務(wù)的意識。”

　　英美資源集團(tuán)董事長司徒慕德爵士說：“在一個(gè)國家發(fā)展，就要想到這個(gè)國家會(huì)從這個(gè)企業(yè)的發(fā)展中受益，當(dāng)?shù)孛癖姇?huì)從中受益，同時(shí)在環(huán)境保護(hù)，人才培訓(xùn)方面做的好一點(diǎn)，這樣大家都會(huì)得到好處。”

　　諾華國際集團(tuán)研究總裁賀林說：“ 很明顯，關(guān)鍵在于聘用優(yōu)秀的人才，特別是懂得國際市場和環(huán)境的人才。另外在研究上舍得投入，諾華每年投入的研究費(fèi)用占銷售總收入的19%，大概為50至60億美元。”

　　專門研究全球化和公司國際化的劍橋大學(xué)教授諾蘭，對于中國企業(yè)的全球化還發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

　　英國劍橋大學(xué)教授彼得·諾蘭說：“我認(rèn)為中國企業(yè)需要首先趕上的是了解全球工業(yè)結(jié)構(gòu)，特別是產(chǎn)品