○ 總策劃 尚鳴

　　近幾年來，由于油價上漲、能源緊缺和對全球變暖的關心，風能作為一種可再生的清潔能源，以其蘊量巨大、分布廣泛、沒有污染等優勢，受到世界各國越來越多的重視，加快開發利用風能已成為全球能源界的共識。目前，許多國家都在大規模發展風電，歐洲的風電裝機容量已相當于25座核電站的發電量，全球風電總裝機容量年增長率也是達到30%以上，美國、意大利、德國、法國的年增長率更高達50%以上,并把風電作為滿足今后一二十年新增電力需求的重點，風電增長速度大大高于傳統電源。

　　在各種“綠色能源”中，風能相比

太陽能、生物質能等幾種可再生能源，風電資源豐富，技術成熟，成本低，對環境破壞更小。在過去20多年里，風電技術不斷取得突破，規模經濟性日益明顯。根據美國國家可再生能源實驗室NREL的統計，從1980年至2005年期間，風電的成本下降超過90%，下降速度快于其他幾種可再生能源形式, 已成為最經濟的可再生能源。

　　我國風能資源儲量居世界首位，商業化、規模化的潛力很大。資料顯示，可開發利用的風能儲量約10億千瓦，其中，陸地上風能儲量約2.53億千瓦(陸地上離地10米高度資料計算)，海上可開發和利用的風能儲量約7.5億千瓦。 陸地上的大風場主要分布在新疆、內蒙古、甘肅、寧夏等西北地區以及廣東、浙江等沿海地區。在海上，從渤海、黃海到臺灣海峽等都有很好的風力資源可以利用。中國可再生能源學會數據分析顯示，2000年至2005年，中國風力發電年復合增長率為29.5%,到2005年底，全國雖然已建成并網風電場43個，總裝機容量達126萬千瓦，但可開發潛力和發展前景仍然很大。

　　盡管近年來我國風電發展迅猛，但與世界風電大國相比，差距仍在加大，我國的風電產業還應以“新興”二字來描述。資料表明，目前印度的風電裝機容量有211萬千瓦，大大超過我國。我國風力發電裝備正形成完整的產業鏈。近兩年國內雖有20多家設備制造商紛紛進軍風力發電設備制造，但大部分都是走從國外購買技術的道路，不僅很難形成自己的核心技術，而且可能導致幾年后風機的價格戰。

　　今年正式實施的《可再生能源法》規定風力發電強制上網、全額收購、分類定價等原則。初步完成的《可再生能源中長期發展規劃》，未來15年，全國風力發電裝機容量將達到3000萬千瓦。以每千瓦裝機容量設備投資7000元計算，2020年以前我國新增風電裝機容量投資將超過2030億元,按設備費用占項目總投資59.25%計算，2020年前我國風電設備的市場容量高達1200億元，給風力發電發展描繪出了一幅美好的前景。今年7月國家發改委1204號文件明確提出，設備國產化率達不到70%以上的風電場不允許建設，進口設備關稅不能減免, 正是在這種背景下，許多國內企業看到了風力發電和風電設備制造的潛力和前景紛紛進入，風力發電迎來難得的黃金時機。許多跨國風電設備制造商“聞風而動”，準備在中國或獨資或合資建立自己的生產基地。

　　政府對風電的大力扶持，使不少敏感的投資者已嗅到風能利用中蘊含的巨大商機。隨著風電投資渠道的進一步拓寬，風電

開發商業化的運營模式成熟，風電投資力度明顯增加，風電產業正面臨千載難逢的發展機遇。在國內舉辦的一些風力發電項目招投標會議上，投資者對項目的爭奪十分激烈，有的投資方不計成本爭奪風力發電項目，圈占風力資源好的區域。從最近的幾次特許權招投標來看，盡管專家們都提出競標價格偏離了成本底線，但投資者還在互相殺價，行業外一些不太熟悉風力發電實際成本的投資者也在往下跳。有的已經開始建廠生產風電設備。背離了國家鼓勵風電產業發展和投資者追求利益的初衷。

　　因此，不少專家認為，企業“跑馬圈地”占領風能資源并不代表“一刮風就能來錢”，投資者需要理性看待風能市場。今后，只有具有較強發展能力、盈利能力、競爭能力和帶動能力的新能源發電企業集團和走自主創新路子的風電設備企業，才能成為我國這輪風電開發熱潮中真正的財富享有者。

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