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孫宏斌12.8億賤賣股份背后

http://www.sina.com.cn 2006年10月08日 09:40 《英才》

  孫宏斌12.8億賤賣股份背后

  軟銀與順馳中國劃清關系

  文·璞玉

  在被問到“企業家如何面對資金壓力”時,孫宏斌說:“睡不著覺,滿嘴起大泡,撒黃尿。”

  時隔一年,孫宏斌也許會輕松一些了。

  9月5日,香港上市公司路勁基建有限公司(HK.1098)正式就注資順馳中國控股有限公司簽訂協議。

  根據協議,路勁基建將向順馳中國注入12.8億元資金,并于入資完成后持有順馳中國55%的控股權。順馳中國原大股東孫宏斌則持有40%的股權,高管層持有5%的股權。

  “最難受的是錢”

  脖子上的資金鏈松了,日子好過點兒了,順馳中國認為這是自己一次成功的引資,可外界卻普遍認為是“賤賣了”。

  順馳中國是孫宏斌出獄后辦的,從天津的一家

二手房中介店開始發展起來,至今已有12年。順馳品牌被打造成了中國地產界的知名品牌。

  孫宏斌在地產界有一個假想的競爭對手,就是萬科董事長王石。2003年7月,孫宏斌當眾向王石叫板,宣布“順馳將在3年之內超過萬科,成為行業第一”。從此開始,順馳就掀起了一股旋風:2003年9月,以5.97億元的價格拿下

石家莊一地塊;同年12月,以9.05億元拿下北京大興黃村地塊;2004年1月,以27.3億元拍得蘇州工業園區鳳凰城地塊。

  天價拿地似乎成了孫宏斌的標志,以至于出現順馳所到之地,地價馬上攀升的現象。

  瘋狂擴張和過于樂觀的市場估計偏又遇到

宏觀調控的“緊箍咒”,突然收緊的幾道繩索瞬間將順馳中國的資金血管扎住。

  2004年以后,資金鏈成了順馳內外都在關心的話題。“最難受的是錢”,這是孫宏斌自己都承認的事實。

  此次順馳中國易主,王石在第一時間發表了評論:“從資金流上看,除非有強大的財團或銀行做后盾,順馳所儲備的土地根本無法按期交付地價款。沒有準備按時還錢,還繼續高價拿地,孫宏斌是在賭博,是同政府公信力博弈,屬惡意競爭行為。”

  事實上,順馳中國并不是一家爛公司,它的管理和執行力堪稱一流,連王石也承認:順馳中國是一匹地產黑馬。“孫宏斌靠二手房代理起家,對客戶需求、市場反應敏感,企業的貫徹力強,職員斗志旺盛,經營上極其強調資金流。如果把握好節奏,順馳能夠成為一家非常優秀的公司。但現在卻要為盲目擴張造就的‘奇跡’付出代價。”

  三匹馬的不同趕法

  正像順馳企業文化里所言:“對核心價值觀的偏執創造奇跡”,孫宏斌似乎是一個徘徊在理智與激情兩極之間的人。

  可以說,在順馳中國的發展戰略上,孫宏斌是瘋狂的,而在2003年成立融創集團的發展上,他卻相當穩健。

  融創沒有像順馳中國一樣在全國出擊,四處擴張,而是主要在天津大本營和南京、重慶開發房地產,做得很成功。這與順馳中國的咄咄逼人形成了鮮明的對比。盡管兩家是絕對的孿生兄弟,甚至融創連企業文化都原封不動地照搬順馳中國。

  目前融創已經在各地取得6000多畝土地儲備,這使外界對孫宏斌創立融創的動機產生懷疑。一直有傳聞說,順馳中國把最好的資產都轉移到了融創。

  對此,孫宏斌反駁說,融創擁有實力雄厚的股東,與順馳中國是完全獨立的企業,團隊、資金、發展戰略也是完全分開的,根本不存在互相擔保和轉移資產的問題。

  從實際的運作來看,孫宏斌對旗下三家企業的態度也是有區別的:順馳中國是急先鋒,敢打敢沖;融創似乎是總預備隊,在后面收集一些勝利成果;而做房地產中介服務的順馳(中國)不動產網絡集團始終好像是置身事外。

  一位業內人士則把這三家企業比喻為順馳旗下的三匹馬:順馳中國拉車,拼命趕;融創自己騎,穩當趕;順馳不動產不干活,只等養肥了賣。

  孫宏斌也證實過,順馳中國準備香港上市,融創準備國內上市,順馳不動產準備納斯達克上市。不同的公司,不同的戰略,思路清晰,看不出任何狂人的跡象。

  對于此次協議,孫宏斌明確表示:第一,順馳中國的品牌、團隊不變,所有項目操作、業務架構不變;第二,此次入資不涉及融創集團和順馳不動產。

  一位原來在順馳中國,現在在融創的員工告訴《英才》記者,“兩家公司管理上幾乎沒有區別,只是感覺這邊業務質量更好一些。”

  孫宏斌曾在公開場合否認“順馳系”的存在,聲稱自己為大股東的順馳中國、順馳不動產與融創集團之間只有業務上的合作關系,而沒有資金上的往來。

  前一段時間,順馳中國與融創集團在蘇州就開始“合作”,共同開發鳳凰城項目。

  而對于順馳中國的瘋狂擴張,順馳不動產并沒有參與,其投資者如是說。

  閻焱:順馳不動產沒有資金問題

  9月8日,在順馳中國宣布與路勁基建合作的三天后,《英才》記者采訪了順馳不動產戰略投資者軟銀賽富的總裁閻焱。閻焱表示:“順馳地產與順馳不動產沒有任何關系,順馳不動產不存在任何的資金問題。我們投的3000萬美元還一分未動。”

  對于路勁基建入主順馳中國事件,閻焱說,“順馳中國賣給誰了我不知道,跟我們沒有任何關系。我們投的是順馳不動產,發展良好,上市計劃沒變,安然無恙。”

  去年8月26日,順馳置業集團與軟銀賽富(saif)成長創業投資基金、美國凱雷投資集團簽訂戰略投資協議。軟銀和凱雷以戰略投資者的身份向順馳置業投資4500萬美元。其中,軟銀出資3000萬美元,獲順馳置業15%的股權;凱雷出資1500萬美元,占7.5%的股權。與此同時,順馳置業更名為順馳(中國)不動產網絡集團,計劃在2007年以網絡概念到納斯達克上市。

  “上市具體時間沒定,但沒有任何問題。順馳不動產所從事的房地產中介業務現在正在全國穩步推廣,前景十分廣闊。”對于外界質疑的順馳不動產的業務前景,閻焱說:“無論什么樣的地產管理制度,老百姓都要有房子住,二手房交易的市場潛力毋庸置疑。”

  順馳不動產的穩健也許來自于投資者的傾力襄助。“對于順馳不動產,我們是參與董事會管理的,絕不會出現任何問題。”閻焱說。

  關鍵數字

  12.8億元:路勁基建將向順馳中國注入的資金。

  55%:路勁基建入資完成后將持有的順馳中國股權。

  40%:孫宏斌在路勁基建注資后持有的順馳中國股權。

  1:2003年7月,孫宏斌宣布“順馳將在3年之內超過萬科,成為行業第一”。


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