保護品牌并非圈養品牌 賣鍋要不要大動干戈

　　高淵

　　拋開種種利益糾葛，在新的外資并購政策與即將度過WTO保護期的雙重背景下，蘇泊爾作為外資并購境內上市公司股權的案例，其爭論與審批過程將具某種示范意義

　　沒想到，一口鍋鬧出這么大動靜。

　　8月31日，在蘇泊爾股份有限公司第三次股東會議上，盡管大股東及關聯股東回避表決，其他流通股股東以高票通過了與法國SEB公司的《戰略投資框架協議》等系列議案。作為國內炊具行業的老大，蘇泊爾是鐵了心要把自己賣掉。

　　與此同時，國內其他6家知名炊具企業，正聯手力圖阻止這樁交易。它們上書中國五金制品協會烹飪炊具分會，并呼吁有關部門叫停此次收購。目前，蘇泊爾并購案正報送商務部和證監會待批，預計年內將見分曉。

　　“一口鍋又不涉及國家安全，如此大動干戈有必要嗎？”包括蘇泊爾老板在內的不少人，都提出這樣的疑問。對此，筆者倒覺得頗為必要。但理由并非反對者提出的壟斷和品牌問題，而是在新的外資并購政策與即將度過WTO保護期的雙重背景下，蘇泊爾作為外資并購境內上市公司股權的案例，其爭論與審批過程將具某種示范意義。

　　眼下，反對賣鍋之聲日盛，因為很多人擔心，這一收購計劃可能會對“蘇泊爾”這一民族品牌構成威脅，甚至導致其消亡。這當然不算聳人聽聞，雖然法方一再強調將在相當長的一段時間里保留“蘇泊爾”品牌，不過和任何一家企業一樣，公司如何使用、在多長的時間內使用這一品牌，最終將根據企業的發展和股東的利益來決定。

　　但問題是，保護品牌并非圈養品牌，品牌既然生存于激烈的市場競爭中，就時刻會面臨生與死的考驗。在這個問題上，相信“蘇泊爾”品牌的締造者蘇增福父子會有自己的考慮。

　　而反對聲更集中的壟斷問題，恰恰是蘇泊爾并購案可能成為某種標桿的關鍵原因之一。

　　8月8日，商務部等部委頒布了《外國投資者并購中國境內企業規定》。這個被普遍視為規范與收緊外資并購的文件，對擁有馳名

　　今年年底，WTO的保護期將過，各行業并購正進入微妙的臨界點。在外資大舉壓境的現實情況下，政府部門出臺法律法規，規范國外投資者的行為，防止市場壟斷現象的發生，顯然是必要的。而蘇泊爾并購案則將檢驗這一系列規定的合理性與操作性，無疑引人注目。

　　同時，若把蘇案視為試金石，那么同業6家反對企業的心態更值得注意。這些企業認為，過度的、不良的競爭將造成行業壟斷，帶來的是大量國內企業的凋零倒閉。因為一家企業的變故而對整個行業失去了信心，若不是聳人聽聞，就是過度悲觀。而面對經濟全球化沖擊，最好的辦法是直面競爭。

　　拋開種種利益糾葛，筆者期待蘇案審查能成為外資并購的某種標桿。但必須指出的是，與徐工收購案不同，對蘇案的決策，應更多考慮市場競爭和消費者利益。