魏穩虎：理性看待蘇泊爾易主

　　撰稿／本報評論員 魏穩虎

　　一場逐步升級的口水大戰正在國內炊具業上演。

　　8月14日，蘇泊爾與法國SEB集團簽署戰略合作協議，法資將入主蘇泊爾。時隔半月，這一看上去很美的“契約”引起國內同行的強烈反彈。8月29日，國內6家企業發出一份名為《關于反對法國SEB集團絕對控股蘇泊爾的緊急聯合聲明》，請求國家有關部門盡快、果斷叫停此并購行為，并進行反壟斷審查。8月30日，蘇泊爾對同行的發難作出激烈反應，稱《聯合聲明》內容與事實嚴重不符，6家企業有關宣傳已嚴重侵害蘇泊爾的合法權益，將保留對此采取法律措施的權利。真是“山雨欲來風滿樓”。

　　概括地說，這場口水大戰的交戰焦點對準了“是否傷害了消費者利益”、“會否形成市場壟斷”、“是否違反《關于外國投資者并購境內企業的規定》”這幾方面。筆者認為，無論此次并購的結果如何，這場口水戰都應引起人們的深思。

　　從情感角度看，蘇泊爾的換主易幟是人們不愿看到的。作為國內炊具行業龍頭企業，經過多年的市場拼殺，蘇泊爾已經成為具有相當核心競爭力和市場占有率的民族品牌。蘇泊爾之所以能夠成為“名牌＋民牌”，是自身努力的結果，也與消費者默默無聞的“間接支持”密不可分。正如一位學者所言，從一個側面來說，名牌是消費者用大把的票子“選”出來的。如今，這一民族品牌即將變成一種“永遠的記憶”，難免讓心儀蘇泊爾的人們惋惜、悲嘆。

　　然而，市場既不相信眼淚，也不受情感左右。在市場經濟條件下，對市場主體行為最具約束力的不是情理，而是法理。具體來說，蘇泊爾并購是否應該被叫停，不是情理說了算，而是由法理拍案定奪。為了弄清這一問題，筆者查閱了商務部今年8月8日發布的《關于外國投資者并購境內企業的規定》，雖然其中對反壟斷審查進行了明確規定，但這一《規定》的生效時間是今年9月8日。從法理上講，這一尚未生效的《規定》對蘇泊爾并購行為沒有約束力。也就是說，即便法國SEB集團通過并購蘇泊爾形成了對市場的壟斷，管理層也不能依據這一《規定》對其進行反壟斷審查。雖然并購雙方利用“時間差”鉆空子的做法不那么“體面”，但只要沒有越過法律法規的“底線”，管理層就難以對其亮出“紅牌”，國內同行也沒有必要對其“說三道四”。

　　俯視這場口水大戰，筆者發現，與蘇泊爾表現出的“小聰明”相比，國內企業顯得過于浮躁和底氣不足。比如，針對蘇泊爾并購帶來的后果，6家企業《聯合聲明》稱“中國炊具企業將喪失目前無論是技術、質量都與世界保持同步的狀況”，甚至悲觀地認為“并購帶來的直接后果就是民族品牌消失，以及惡性競爭帶來的大量國內企業的凋零倒閉”。因為一家企業的變故，而對整個行業失去了信心，這未免會使力挺民族工業的人們感到心寒。想當年，面對加入世貿組織之后所產生的震動，國內企業最初也表現出難以名狀的恐懼。然而，“狼來了”喧囂過后，結果如何呢？商場如戰場，大戰之前最忌諱的是軍心不穩。一朵鮮花的凋零并不意味著整個春天的離去。對此，6家炊具企業真該好好想一想。

　　在經濟一體化、競爭全球化的今天，國外企業借道“進入”國內市場已成為一種趨勢。理性地說，這種“進入”會帶來兩種后果，一是通過“狼吃羊”，形成市場壟斷；二是產生“鲇魚效應”，激活市場競爭。所以，對管理層來講，有必要出臺法律法規，規范國外投資者的行為，防止市場壟斷現象的發生。而對企業來說，需要做的只有一件事，那就是調整心態、強身健體、直面競爭。

　　蘇泊爾并購風波的結局如何，還要等待管理層的拍板。而對國內炊具業來說，應該聞風而動、雷厲風行，以理性的、積極的心態直面市場即將出現的風云變幻。