本報記者 肖可 北京報道

　　距離2003年10月29日中國樂凱膠片集團公司和美國伊士曼柯達公司簽約合作不過3年，這對“伙伴”之間已現出芥蒂。

　　事情源于樂凱背印圖案與柯達類似的彩色相紙。柯達中國公司公關經理田耕稱，就樂凱彩色相紙背印標識與柯達皇家相紙近似一案，柯達曾提出交涉要求樂凱停止使用，而樂凱至今尚未予應對；樂凱對外事務部尹培軍則聲稱樂凱早在2001年合資以前就已使用此相紙，柯達的指責并無理由。

　　協議中，雙方合作為期20年，不過關于未來，雙方顯然各有打算。根據協議，自13%股份轉讓合同生效5年后，樂凱股份增發其流通股或非流通股而導致受讓方股權稀釋的情況下，受讓方可選擇購買樂凱股份的

　　而對于增持樂凱，柯達似乎沒有表現出太多的熱情。

　　柯達向下開墾市場

　　目前的影像業已發生巨變，柯尼卡、美能達宣布全面退出該領域，柯達也正在向數碼影像業迅速轉型。

　　但數碼的大行其道并沒有讓傳統相紙受到影響。“大多數人還是習慣于把數碼照片沖洗出來。”影像業人士介紹，這也是柯達、富士堅守傳統影像領域的理由之一。

　　全球傳統影像業務受到沖擊后，柯達轉戰中國。在傳統影像業務上，柯達原來的定位在中高端用戶，市場主要集中在北京、上海、廣州及南方和沿海發達地區；而樂凱主要定位于中低端用戶，市場以二、三級城市為主，包括廣大的中小城市以及華北、東北和西北等地區。

　　但從2005年開始，隨著柯達瞄準二、三級城市的“開墾計劃”實施，樂凱開始遭受打擊。柯達公司的銷售人員深入偏遠地區，了解用戶需求，尋找傳統影像新的商業機會，甚至已經滲透到鄉鎮這些最基層的市場。

　　受到沖擊的將不僅僅是經銷商。在二、三級城市，不少樂凱沖印店改換門庭，成為柯達的加盟店，并用上了柯達提供的膠卷、藥水和相紙。

　　2005年11月23日，樂凱膠片與柯達公司合作項目之一的汕頭生產線技術改造項目達到了合同約定的技術要求與驗收標準，具備了批量生產達到柯達同類產品質量水平的彩色相紙的能力。

　　上述情況下，當背印圖案與柯達非常類似的樂凱相紙大面積上市的時候，柯達正式向樂凱提出了異議。

　　樂凱尋求轉型出路

　　與柯達的合資幫助樂凱在傳統影像領域獲得了一億美金和先進的技術，但是正如柯達所言，“觀念已經變化”，樂凱也開始尋求轉型的出路。

　　但轉型并非易事，數碼影像的核心技術基本都掌握在日本、美國企業手上，樂凱幾乎處于一片空白。

　　而此時，樂凱所倚重的合作伙伴柯達并沒有什么表示，雖然在合作協議中，有“雙方愿意就拓展銀鹽影像或其它領域的合作進行探討”的說法。

　　樂凱集團業務產品涉及圖像記錄、印刷材料、精細

　　2005年，樂凱投資13億元人民幣，建設合肥樂凱工業園，主要生產中國平板顯示器產業鏈配套所需要的中高檔聚脂薄膜和薄膜深加工產品。

　　“民用膠卷之外，我們還是特種感光材料(亦稱軍工膠片)研制生產基地。”尹培軍介紹，樂凱同時提供各類航空偵察膠片、航天遙感膠片、航空測量膠片、彩色航空膠片、彩色黑白紅外膠片、航空復制片、特殊照相膠片等七大系列30多個品種產品，“這些是特有產品線。”

　　“對于民用膠卷，我們也在開拓其他市場，目前仍有很多國家不能普及數碼。”2006年初，柯尼卡、美能達相繼退出傳統影像留下了新的市場機會，上半年樂凱出口業務收入同比增長56.21%。

　　“與柯達的合作還在繼續。”尹培軍說。不過顯然，樂凱知道，在轉型的過程中它必須依靠自己。

　　來源：經濟觀察報網