10天內4家分店成立工會

　　全國總工會8月9日就沃爾瑪建工會的有關事宜進行談判。此前，沃爾瑪曾致函中華全國總工會，要求在無媒體參與的情況下就有關事宜進行談判，但被全國總工會態度堅決地駁回。此舉表明，一場有關在華外企建立工會的博弈仍將持續下去。

　　建立工會僅僅是個開始

　　沃爾瑪工會事件牽動很多人的目光。8月6日，有記者采訪沃爾瑪福建晉江店員工時，一位沃爾瑪工會會員說：“我現在準備辭職，另外再找工作。”當時提出建立工會的員工之一黃新華表示，“我不會接受記者采訪，沃爾瑪有規定，你要采訪去找店領導。”在店內，只要記者提及工會的事，員工基本上都不愿搭訕。一位員工對記者說：“如果加入工會，我們擔心今后的升職、休假、福利都會受到影響。”

　　據了解，目前沃爾瑪亞洲區負責人已經傳話到各個分店，一要查收買拉攏員工加入工會的事，二是今后工會的會費由員工其他福利作為轉嫁，比如取消節日發放給員工的購物券等。沃爾瑪南京店更是多次在全體大會上強調，不允許職工加入工會。公司的員工通道上，甚至貼出告示，如有人加入工會，將在合同期滿后不再續約。

　　種種跡象表明，沃爾瑪建立工會的道路絕非平坦，今后還有很長的路要走，很多的工作要做。

　　歷史性的進步

　　8月6日凌晨，沃爾瑪深圳西鄉前進路分店的12名員工，剛下夜班就直奔寶安區新安街道，為選舉產生自己的工會組織投下神圣的一票——這個工會組織，是7月29日以來沃爾瑪在中國成立的第4家。

　　自7月29日沃爾瑪深國投百貨有限公司晉江店成立工會以來，沃爾瑪組建工會似乎開展得如火如荼：

　　8月4日凌晨，沃爾瑪深國投百貨有限公司湖景分店42名員工迎著臺風暴雨趕到會場，選舉產生了第一屆工會委員會和首任工會主席。

　　8月5日晚11時許，沃爾瑪華東百貨有限公司南京新街口店的31名員工，下班后集中召開會員大會，宣告了沃爾瑪在中國第3家基層工會組織成立。

　　“只要員工有需求，我們就會配合成立工會。”沃爾瑪公司對成立工會一事雖然很謹慎，但是已不再堅持公司的“慣例”。

　　對于“全球第一大企業”沃爾瑪成立工會，全國總工會法律部部長郭軍表示，“對其他外企工會的成立將起到推動作用，全總計劃在今年年內將外企在華設工會的比率提高到60%。”中華全國總工會副主席徐德明也對此高度評價，稱此事“將載入中國工運史冊”。

　　市場打敗了“慣例”？

　　沃爾瑪其實一直很不情愿建立工會。2004年10月下旬，全國人大執法檢查組、中華全國總工會在遼寧、上海、浙江等地檢查《工會法》貫徹實施情況后，還公開批評了沃爾瑪拒絕建立工會。2001年到2002年，全國總工會深圳分支機構工作人員幾十次到沃爾瑪深圳總部溝通，要求建立工會，但一直未果。

　　沃爾瑪當初拒絕建立工會的理由是：不建工會是公司的“慣例”。據沃爾瑪中國公司相關人士介紹，沃爾瑪從創立之日起，其已故創始人就稱，公司內部的事情希望在內部得到處理，不希望第三方插手。

　　沃爾瑪在中國何以會改變其一直強硬堅持的“慣例”呢？

　　中華全國總工會宣教部一位工作人員說：“沃爾瑪建立工會，應該說是尊重中國的法律。”但更多的人認為，沃爾瑪在中國成立工會是不得已，主要與中國市場巨大的潛力有關。

　　一位在沃爾瑪的競爭對手企業中任職的不愿意透露姓名的人士透露，近年來，沃爾瑪在其他地方的擴張頻頻受阻，今年5月和7月正式宣布出售韓國的16家店和德國的85家店，在這兩國全線撤離。與此形成鮮明反差的是，沃爾瑪在中國卻不斷擴張。從1996年進入中國以來，沃爾瑪在中國已擁有60家店，雇用了3萬多名中國員工。沃爾瑪還計劃今年下半年在中國新增14到17家店。不過，之前，沃爾瑪在中國一直遭遇工會問題的困擾。因為拒絕組建工會，有的地方政府曾拒絕沃爾瑪在當地的投資請求。

　　“影子”工會能走多遠？

　　然而新成立的工會卻面臨種種難題。

　　新工會因為打破沃爾瑪中國多年的“工會僵局”而備受全國矚目，但在公司內部，其影響卻幾乎看不到。在沃爾瑪內部也是低調處理此事。8月1日晚，沃爾瑪中國公關總監董玉國為了工會成立的事情飛赴晉江。但在此期間，他并沒安排和新工會的成員見面。沃爾瑪晉江店公司事務部地區經理王韶凱告訴記者，從總部到晉江店，都是從媒體上獲知有這么一件事情，但成立之事尚未得到最后確認，沃爾瑪對此也不會表態。

　　而在沃爾瑪的員工之間獲得工會成立的信息相當有限，店內500名員工，如今加入工會的只有30人，甚至大部分的員工都表示并不清楚新工會成立的事情，而偶有表示知道公司有工會的員工，也并不知道他們新工會主席的名字叫柯云龍。

　　沃爾瑪中國公關總監董玉國告訴記者，沃爾瑪一直設立“門戶開放”政策，即所有管理人員的大門都是為員工敞開的。另外，員工如果要投訴的話，可以找直接管理者或者越級上報，并不存在溝通障礙。有人猜測，沃爾瑪希望用這些理由來提示一個信息：溝通的順暢將會使工會的存在成為擺設。而事實上，柯云龍等員工也意識到了這些壓力。

　　對于最為關鍵的會費問題，沃爾瑪上海公司的內部人士說，他們接到了來自工會的通知，要求公司交2%的會費。但沃爾瑪方面沒有給出正面回復，只是仍然強調，需要接到確認。

　　泉州市委內部有人士對記者透露，目前這個新工會還不能說完全建立。如今這個沃爾瑪工會仍脫離不了有關部門的“扶持”，其獨立性也值得推敲。

　　“超國民待遇”時代將終結？

　　沃爾瑪建立工會只是外企建立工會的開始。

　　全總的數據顯示，被譽為“世界工廠”的中國，自改革開放以來吸引了大量外資企業，按照2004年的數據，在華投資的外資企業有48萬家，其中16萬家外企建立了工會，僅占33%。外企管理者一般對工會都帶有抵觸情緒，他們對于中國工會作用的認識比較模糊。中國勞動關系學院勞動關系系主任喬健介紹說，在地方政府，為了更多的吸引外資，對于外企工會的推動工作并不是很到位。還有一些外企以“在世界各地的分支機構不建工會已是慣例”為由拒建工會。

　　不過，這種情況不久將得到改觀，一些外資企業聚居的地方，正在加速推進外資企業建立工會的工作。上海表示，2006年外資企業建立工會率將達到60%，2007年達到80%。浙江提出到年底達到80%，目前該省外資企業建立工會率達到70%，但是3000家臺資企業只有1000多家建立工會。

　　(鐘 紇)