陳國強：服裝產業應走向中國服務
http://www.sina.com.cn 2006年08月07日 10:01 中國產經新聞
本報記者 楊未宏報道
作為服裝生產大國，我國在上世紀中期就確立了制造環節的全球價格優勢，即能夠生產任何類型、任何質量和層次上具有足夠價格競爭優勢的產品。但我們一直處于全球產業鏈的加工環節，在與世界發達國家的競爭中始終處于弱勢。其原因何在？
《中國產經新聞》記者在7月25日深圳舉辦的“中國時尚BtoB解決方案論壇”上，采訪了中國服裝協會產業經濟研究所常務副所長陳國強。
陳國強認為，我國的服裝產業已經發展了二十余年，但在全球價值鏈的地位并未提升。究其原因，主要包括企業形態、產品、市場同質化；產品進入國際生產都要通過國外的中介環節；企業都集中在低端等諸多因素。
全球化、信息化、服務化正逐步改變著經濟運營模式。事實證明，在全球服裝鏈當中，高附加值和最大的利潤份額都流向了發達國家的設計和銷售環節。隨著世界全球化、經濟化加速，跨國公司在全球范圍內進行新的產業分工和轉移重新配置資源。但一個重要的現象是跨國公司在進行全球配置的過程當中把服務環節緊緊地抓在自己手里。
因此，發展現代服務業，以現代服務的經營模式來發展產業已成為趨勢，特別是對服裝這種以購買型趨動或叫作消費型拉動的行業來說更是如此。
陳國強指出，服裝業已經不是簡簡單單的“服裝工業”，其包括與服裝有關的工業與服務部門、設計、生產、銷售、傳播、咨詢等眾多環節。換句話說，服裝業指的是一切與服裝商品和服裝相關的產業。
產業升級早已是擺在服裝業面前亟待解決的難題。在“十一五”期間，國家有關部委對此高度重視。提及產業升級，可能多數企業都認為是實施產品升級和技術升級，其實產業的功能升級應該是更高層次的升級。事實上，不是每一家企業都能成為創新的主體。我國的制造業大都是由民企轉型過來，特別是一些長期習慣于“傳統”生產模式的企業，從“洗腳上岸”到“洗手上樓”的二次革命，無疑是十分艱巨的。同時，我們傳統的百貨業并沒有與制造環節攜起手來創新銷售環節、創新終端，而是擠壓民族制造業。
陳國強表示，大家都在談從“中國制造”走向“中國創造”，我理解“制造”是產業鏈的環節概念或產業層次概念，而“創造”是一個產業發展動力概念，與產業提升相關的應該是“服務”概念。服裝產業競爭很激烈，但服裝產業發展空間又很大，產業服務化是方向，是“藍海”。此次國美進軍時尚消費領域，我認為，我國的服裝產業進入了“嵌入式提升”階段，或者顯示出嵌入式提升的現象。
只有產業組織方式的進步，才是產業更具有活力和競爭力的核心所在。由于依靠傳統產業自己創新難度很大，我們在積極推進“存量創新(既包括傳統的制造企業，也包括傳統的商業企業)”的同時，更期望通過“增量創新”即非傳統制造業和非傳統商業的企業刺激，來增添服裝業創新的動力。
陳國強認為，我國服裝產業發展適應產業環境變化的策略是：從“中國制造”走向“中國服務”。拓展和提升服裝價值鏈(高度化)，同時引導企業轉型，從制造業態向服務業態轉變(服務化)。從“渠道”建設到“終端”確立，進一步達到掌控服裝價值鏈核心環節的地位。
