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華貿(mào)中心也許可以在硬件、服務或是體量上超越國貿(mào)，然而標志性建筑需要的還不止于此，比如商務氛圍和領袖氣質(zhì)，華貿(mào)中心能做到多好
柴多/本刊記者
北京CBD的中心在哪里？當然是國貿(mào)。然而華貿(mào)中心希望能夠改變這種狀況。
崢嶸初現(xiàn)
從北京國貿(mào)橋往東900米就到了“華貿(mào)中心”項目，“世界的商圈”、“中國、北京、CBD核心”等宣傳語異常醒目。
“‘華貿(mào)中心’挑戰(zhàn)‘國貿(mào)’，更多地是輿論的說法，我們更愿意說將北京CBD核心區(qū)東移，或者說將CBD的中心擴大和多元化了”，北京國華置業(yè)有限公司董事長房超接受《中國電子商務》專訪時非常低調(diào)。在他看來，華貿(mào)中心是一個類似于國貿(mào)、東方廣場這種性質(zhì)的一個建筑綜合體，該項目從一開始就定位清晰：就是為來北京尋找落腳點的跨國企業(yè)量身定做。
他認為，盡管北京的高檔寫字樓空置率比較高，但是很多跨國公司還是找不到滿意的寫字樓。究其原因，還是這些所謂的甲級寫字樓沒有達到跨國公司的選址標準。隨著2008中國熱的來臨，越來越多的跨國公司會進入北京，而真正適合跨國公司的寫字樓仍然是有市場需求的。
正在崛起的華貿(mào)中心，是一個總建筑面積約一百萬平米的龐然大物。于2003年5月28日正式啟動的華貿(mào)中心，總計投資額80億元人民幣，由三棟高達百余米的寫字樓、2座超豪華酒店、商城、國際公寓、商務樓等組成。目前，華貿(mào)中心的公寓已經(jīng)全部投入使用；到2006年底，1、2號寫字樓投入運營；“而到2007年6月，除了3號寫字樓之外，華貿(mào)中心這個超大規(guī)模高端建筑綜合體將全部投入使用”，房超說。
信心從哪里來？
房超分析說：“在東二環(huán)的節(jié)點上是東方廣場，在東三環(huán)的節(jié)點上是國貿(mào)，而華貿(mào)中心正處在四環(huán)的節(jié)點上。這預示了未來北京商務區(qū)域自然延伸的路線和趨勢”。他的隱語非常明顯：華貿(mào)將成為新的標志性建筑。“華貿(mào)中心有這樣的目標，也有這樣的信心。”那么華貿(mào)中心靠什么挑戰(zhàn)國貿(mào)？
在“挑戰(zhàn)國貿(mào)”的旗幟下面，業(yè)界人士更看重華貿(mào)中心給北京地產(chǎn)市場帶來的一些與眾不同的新理念。“與國貿(mào)的競爭必須尋找差異化，因為同質(zhì)化的東西避免不了慘烈的競爭”，房超認為。無論在建筑總體量還是寫字樓的規(guī)模上，華貿(mào)中心都是老國貿(mào)的一倍；在建筑理念和設計施工中，華貿(mào)中心都追求比國貿(mào)更先進、更人性化；在與寫字樓配套的酒店規(guī)劃上，華貿(mào)中心與國貿(mào)、東方廣場的酒店也進行了差異化，比如國貿(mào)的香格里拉酒店是以亞洲為主的品牌，東方廣場的酒店是君悅，而華貿(mào)中心請來了世界品牌的麗思卡爾頓和JW萬豪。
房超還講述了一些細節(jié)，比如電梯的用法：來賓在大堂準入擋口刷卡進入時，可以先在控制鈕上按下自己要去的樓層，準入口的儀器會顯示出電梯編號，表明該編號的電梯會最快到這個樓層。“人行走的整個過程一氣呵成，中間不需要任何停留。”房超透露。
持有型物業(yè)的高比例，是一個地產(chǎn)商開發(fā)實力和運營實力的體現(xiàn)。華貿(mào)中心是一個3/4建筑面積為持有型物業(yè)的項目。顯然，它不乏實力，但能否在商務氛圍上得到廣泛認可，就是另一個問題了。
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