山東省流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與提升整體競爭力對策

　　流通是社會再生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，流通業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)中最大的產(chǎn)業(yè)部門，在引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)生產(chǎn)、引導(dǎo)投資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和效益等方面越來越發(fā)揮著重要作用。經(jīng)濟(jì)普查顯示，山東省流通業(yè)雖然發(fā)展很快，實力進(jìn)一步增強(qiáng)，但整體競爭力不強(qiáng)的局面并未改變，亟待提升。

　　一、山東省流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　近幾年來，山東省流通領(lǐng)域積極推進(jìn)市場取向改革，推動了多元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、多種經(jīng)濟(jì)成份、各類經(jīng)濟(jì)主體并存流通格局的形成，流通產(chǎn)業(yè)化程度大大提高，流通業(yè)正成為市場化資源配置程度高、活力強(qiáng)、發(fā)展快、特色鮮明的重要產(chǎn)業(yè)。

　　(一)流通行業(yè)規(guī)模呈不斷擴(kuò)張之勢，就業(yè)人數(shù)不斷增加。近年來，隨著市場化程度的不斷提高，山東省流通業(yè)得到長足發(fā)展，行業(yè)規(guī)模日趨擴(kuò)大，經(jīng)營領(lǐng)域不斷延伸。據(jù)經(jīng)濟(jì)普查資料，2004年末山東省批發(fā)零售業(yè)法人企業(yè)單位達(dá)56936個，比2001年增長12.3%；其中：批發(fā)業(yè)法人企業(yè)單位達(dá)32841個，比2001年增長13.5%；零售業(yè)法人企業(yè)單位達(dá)24095個，比2001年增長10.6%。個體經(jīng)營戶125.5萬戶，比2001年增長66.6%。流通行業(yè)的快速發(fā)展，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，在緩解社會就業(yè)壓力方面發(fā)揮了十分重要的作用。2004年流通行業(yè)從業(yè)人員達(dá)348.8萬人，比2001年增長41.1%。

　　　(三)新興零售業(yè)態(tài)快速發(fā)展。近幾年，隨著國際零售巨頭的入駐及國內(nèi)特大零售商的搶灘，山東省市場格局日新月異，超級市場、便民連鎖店、專賣店、購物中心等新興零售業(yè)態(tài)在大中城市紛紛設(shè)立，自動售貨、

　　(四)商品交易市場日漸成熟。目前山東省商品市場數(shù)量、攤位數(shù)、成交額等主要指標(biāo)均位居全國前列。2004年，山東省年成交額一億元及以上的商品交易市場達(dá)316個，較2003年增加8個；商品成交額達(dá)2243.7億元，比上年增長9.5%；年成交額30億元及以上的市場15個，較2003年增加2個，實現(xiàn)成交額829.1億元，占全部億元市場成交額的40%；專業(yè)化有所加強(qiáng)，專業(yè)市場達(dá)229個，占全省億元市場的比重為72.5%，較2003年上升1.7個百分點。

　　(五)大中型流通企業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng)。山東省大中型流通企業(yè)在激烈的市場競爭中，注重發(fā)揮自身資源、服務(wù)、信譽(yù)等固有優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)營規(guī)模進(jìn)一步提高。截至2004年末，全省限額以上大中型批零貿(mào)易企業(yè)已達(dá)3417家，實現(xiàn)銷售額4395.3億元，占全省批零貿(mào)易企業(yè)銷售總額的68.3%；利潤總額58.4億元，占全部批零企業(yè)利潤總額的41.9%。其中批發(fā)企業(yè)1684家，實現(xiàn)銷售額3151.2億元，利潤總額48.7億元；零售企業(yè)1733家，實現(xiàn)銷售額1244.1億元，利潤總額9.7億元。

　　二、流通業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

　　雖然山東省流通業(yè)發(fā)展較快，但必須清醒地看到，山東省流通企業(yè)“散、小、弱”的問題仍然突出，流通產(chǎn)業(yè)總體競爭力還不強(qiáng)，商品流通產(chǎn)業(yè)化的水平還有待進(jìn)一步提高。

　　從行業(yè)發(fā)展看，2004年山東省第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重比全國平均水平低9個多百分點，其中批發(fā)零售流通業(yè)增加值僅占GDP的8.3%。而歐、美、日等發(fā)達(dá)國家第三產(chǎn)業(yè)的比重高達(dá)70%左右，批發(fā)零售流通業(yè)占整個GDP的16%左右，山東省存在著明顯的差距。從近幾年變化情況看，山東省流通產(chǎn)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重一直在低水平上徘徊，與1995年相比，2004年還下降1.5個百分點，這種趨勢與經(jīng)濟(jì)社會總體發(fā)展趨勢極不協(xié)調(diào)。

　　從經(jīng)營規(guī)模看，全省規(guī)模以下流通企業(yè)和個體戶銷售額6349.3億元，占銷售總額的近六成。2004年，山東省最大的零售企業(yè)銷售額只占全國社會消費(fèi)品零售總額的0.2%；而同期美國沃爾瑪公司銷售額占美國當(dāng)年社會消費(fèi)品零售總額的7.8%。全國連鎖企業(yè)前10強(qiáng)中，上海占4家，江蘇2家，而山東省只有一家。

　　從業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)看，山東省連鎖企業(yè)實現(xiàn)的零售額在社會消費(fèi)品零售總額中所占的比重僅為5.4%，而這一比例在美國達(dá)到60%，日本為40%，我國臺灣地區(qū)則達(dá)到61%。山東省規(guī)模最大的連鎖企業(yè)三聯(lián)商社銷售總額為128.3億元，也僅為上海百聯(lián)集團(tuán)連鎖銷售額的19.0%。

　　從網(wǎng)點布局看，農(nóng)村流通網(wǎng)點依然稀少，售后服務(wù)體系不健全、設(shè)施不配套、綜合運(yùn)行成本偏高等狀況仍然存在，導(dǎo)致農(nóng)村的部分消費(fèi)流向城市，延緩了農(nóng)村市場的發(fā)展進(jìn)程。

　　三、提升山東省流通業(yè)競爭力對策與建議

　　從流通業(yè)發(fā)展趨勢和山東省實際來看，提升山東省流通業(yè)的整體競爭力，當(dāng)前應(yīng)突出抓好以下幾項工作。

　　1、搞好流通業(yè)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，打造區(qū)域流通優(yōu)勢。現(xiàn)代流通業(yè)廣泛采用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)，資源配置從一個工廠、一個地區(qū)、一個國家擴(kuò)展到全球，對一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)有著決定性的影響。一個地區(qū)一旦出現(xiàn)在商流、物流、信息流、資金流、人員流動等方面的便利，就可以化為區(qū)域流通優(yōu)勢，形成貿(mào)易活躍的競爭高地，將極大地有利于其產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。所以，要從長遠(yuǎn)發(fā)展大局出發(fā)，以大市場、大流通、大物流為理念，依據(jù)全省現(xiàn)有流通業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及各地和周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，制定好區(qū)域流通發(fā)展戰(zhàn)略，對業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、地區(qū)分布進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理確定各地區(qū)域流通的職能分工，使全省成為統(tǒng)一的快速流通的經(jīng)濟(jì)圈。要加快行業(yè)規(guī)劃的制定與完善，包括行業(yè)發(fā)展階段規(guī)劃、業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)劃、完善商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃等，使全省流通業(yè)實現(xiàn)合理布局、科學(xué)發(fā)展。同時要搞好總體控制，避免重復(fù)建設(shè)，防止出現(xiàn)“有場無市”的現(xiàn)象和盲目發(fā)展帶來的惡性競爭。

　　要突出抓好農(nóng)村現(xiàn)代商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，深度開拓農(nóng)村市場。要從城鄉(xiāng)一體化和建立暢銷體系的角度重新考慮流通資源的合理配置，鼓勵流通體系向農(nóng)村多渠道延伸、滲透。要大力開發(fā)農(nóng)村市場，培育和建立適合農(nóng)民消費(fèi)水平和需求層次的零售業(yè)態(tài)，強(qiáng)化信息技術(shù)的利用，打破城鄉(xiāng)阻隔，形成中心地帶與邊緣地帶、城市與農(nóng)村一體化的流通網(wǎng)絡(luò)。

　　要進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場流通秩序，改善流通環(huán)境。規(guī)范市場流通秩序是一項長期性的工作，必須堅持標(biāo)本兼治、重在治本。要按照建設(shè)“信用山東”的要求，繼續(xù)在流通領(lǐng)域廣泛開展“誠信興商”活動，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，逐步形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會信用制度，營造一個有利于流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

　　2、積極培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)山東省產(chǎn)品對外銷售的主導(dǎo)能力。一個地區(qū)的競爭力越來越取決于流通能力，能否加快現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展，已成為提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度、效益和質(zhì)量的關(guān)鍵。山東省正實施半島制造業(yè)基地戰(zhàn)略，積極提高商品流通渠道的主導(dǎo)能力，擴(kuò)大山東產(chǎn)品對省外銷售力度是至關(guān)重要的。要提高山東省商品流通渠道的主導(dǎo)權(quán)，關(guān)鍵是要發(fā)展一批在全國有影響的流通企業(yè)。同時大型流通企業(yè)是推進(jìn)流通現(xiàn)代化的主要載體，發(fā)達(dá)的流通業(yè)的一個重要標(biāo)志就是擁有一批具有較強(qiáng)國際競爭力的大型流通企業(yè)，如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國擁有沃爾瑪，法國擁有家樂福，德國擁有麥德龍，培育大型流通企業(yè)既是國際的成功經(jīng)驗，也符合山東省實際需要。所以，要鼓勵流通企業(yè)做大做強(qiáng)，提高市場綜合競爭力。要加強(qiáng)對流通領(lǐng)域大公司、大集團(tuán)工作的指導(dǎo)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，大力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，突出經(jīng)營主業(yè)，提高核心競爭力，實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，力爭培育出一批擁有自主品牌和知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭能力強(qiáng)、初步具有國際競爭能力的大型流通企業(yè)。

　　3、整合流通資源，大力發(fā)展連鎖流通業(yè)態(tài)。被稱為“現(xiàn)代流通革命”的連鎖經(jīng)營，是體現(xiàn)社會化大生產(chǎn)的現(xiàn)代流通方式。其本質(zhì)是把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理運(yùn)用于商業(yè)，實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)營活動的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和統(tǒng)一化，從而達(dá)到提高規(guī)模效益的目的。從國際零售業(yè)發(fā)展歷程來看，連鎖經(jīng)營在零售業(yè)中的主導(dǎo)地位已是大勢所趨。近年來山東省也出現(xiàn)了一批連鎖式的百貨店、超級市場、專業(yè)店、專賣店等零售新興業(yè)態(tài)，但總體來講連鎖經(jīng)營仍處于起步階段，亟需有個大的發(fā)展。要在現(xiàn)有流通資源的基礎(chǔ)上，通過資源整合，推進(jìn)連鎖經(jīng)營組織向更大范圍、更深層次發(fā)展和延伸，力爭在未來5-10年基本確立連鎖經(jīng)營組織在流通業(yè)中的主體地位。要積極鼓勵多元化流通主體之間、不同區(qū)域流通企業(yè)之間、流通企業(yè)與上游生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)、零售與外貿(mào)等不同環(huán)節(jié)流通企業(yè)之間的重組、合并與聯(lián)合，突破流通領(lǐng)域傳統(tǒng)的依部門、環(huán)節(jié)、地區(qū)分離的板塊結(jié)構(gòu)，營造新型的流通組織模式。要鼓勵連鎖“龍頭”企業(yè)充分發(fā)揮資本運(yùn)行、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓等方面優(yōu)勢，以資產(chǎn)、品牌、經(jīng)營技術(shù)等資源為紐帶，通過股份制改造、兼并聯(lián)合、參股控股、重組等方式，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　要積極推動電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)是現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展趨勢，它的無時空限制、便捷、互動等優(yōu)勢，使其在經(jīng)濟(jì)活動中得到越來越廣泛的應(yīng)用。要積極建設(shè)一批集信息發(fā)布、價格指導(dǎo)、網(wǎng)上交易、資源配置等功能于一體的行業(yè)門戶網(wǎng)站，發(fā)揮無形市場的優(yōu)勢，鼓勵大型百貨商場、購物中心、連鎖超市建設(shè)網(wǎng)上商城，擴(kuò)大網(wǎng)上消費(fèi)，拓寬電子商務(wù)覆蓋面。

　　4、大力引進(jìn)和培養(yǎng)流通業(yè)管理人才。現(xiàn)代流通管理人才的競爭日益成為流通企業(yè)之間的競爭焦點。推進(jìn)流通現(xiàn)代化，關(guān)鍵在于要抓緊培養(yǎng)和造就一支熟悉現(xiàn)代流通的高素質(zhì)人才隊伍。北京物美連鎖公司的董事長就是中科院系統(tǒng)科學(xué)博士、美國斯坦福大學(xué)博士后，在發(fā)展連鎖經(jīng)營的思路、模式、措施方面，確實做到了同國際接軌。所以，要把引進(jìn)和培養(yǎng)流通高級管理人才作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，為流通業(yè)現(xiàn)代化儲備一大批精通現(xiàn)代流通方式、現(xiàn)代連鎖、物流企業(yè)經(jīng)營管理的高素質(zhì)專業(yè)人才，通過運(yùn)用先進(jìn)的流通技術(shù)和管理方式，提高流通業(yè)的規(guī)模化程度和規(guī)范化水平，提高流通業(yè)的整體競爭力。