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資本金融如何走出政策套利泥潭


http://whmsebhyy.com 2006年01月23日 10:14 上海國資

  資本金融

  如何走出“政策套利”泥潭

  市場各方只有進(jìn)行“合作性博弈”才有可能真正擺脫“政策套利”的泥沼

  本刊特約研究員 胡嘉

  2005年是A股市場股權(quán)分置改革元年,盡管管理層出臺了系列利好,但留在上證指數(shù)K線圖上的,仍是一根實(shí)體為101點(diǎn)的陰線。這一現(xiàn)象表明,A股市場仍在“政策套利”的泥潭中苦苦掙扎。

  “政策套利”的產(chǎn)生

  由于我國證券市場長期以來缺乏堅(jiān)實(shí)的投資基礎(chǔ)、健康穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境和行之有效的制度建設(shè),導(dǎo)致股指經(jīng)常出現(xiàn)劇烈波動、與宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)背離的現(xiàn)象,市場參與者既高度依賴“政策市”,但同時(shí)又對政策長期效用高度不信任或懷疑管理層出臺政策的根本用意,從而采取“利好出盡就出貨——利空出盡則買貨——等待利好出臺——利好出盡就出貨⋯”的惡性套利手法。這其實(shí)也是當(dāng)前證券市場陷于前后矛盾、自我否定“泥潭”的根本原因。

  我國證券市場的價(jià)值基石不牢固。主要體現(xiàn)在如下幾個方面:算術(shù)平均市盈率和市凈率畸高、IPO和增發(fā)價(jià)虛高、資本回報(bào)率和長期成長性低下、法人治理結(jié)構(gòu)不完善、投資者權(quán)益保障不完備等等。

  此外,我國股市是一個政策市,這一點(diǎn)似乎已經(jīng)成為社會各界的共識。我國政府干預(yù)股市力度之大,密度之頻繁,效果之顯著,恐怕是其他任何一個國家所無法匹敵的。因而每當(dāng)股市處于危機(jī)時(shí)刻總能見到管理層的聲音。回顧中國股市15年的歷史,每次大的行情和大的底部都有強(qiáng)有力的政策支持。

  由于“政策市”的特征,投資者既要從市場的角度來分析股市,也要和政府的政策博弈。對于投資者來說,把握政策脈絡(luò),是判斷國內(nèi)股市走向的一個重要基點(diǎn),把握好政策,才能進(jìn)行“政策套利”。

  政策效用遞減

  雖然近年重大政策出臺的頻率并沒有降低,但自2004年的“9.14行情”以來,利好政策邊際效應(yīng)出現(xiàn)明顯遞減,投資者對利好政策表現(xiàn)出了前所未有的冷靜和漠視。

  筆者統(tǒng)計(jì)分析了“1994-8-1”、“1996-3-10”、“1999-5-19”、“2004-2-2”、“2004-9-13”,“2005-6-6”這六個時(shí)間點(diǎn)上,管理層出臺組合救市政策前后六個時(shí)間段內(nèi)上證綜合指數(shù)的漲跌幅情況(見圖一)。

  從圖中,我們可以清晰地看到,政策利好的邊際效應(yīng)在不斷的減弱:從1994年市場基于政策一個月內(nèi)上漲接近130%,到2004年2月“國九條”頒布一個月內(nèi)只漲了10%,再到2005年6月

證監(jiān)會發(fā)布《上市公司回購社會公眾股份管理辦法(試行)》(征求意見稿)等五大舉措全面支持推進(jìn)股權(quán)分置改革一個月內(nèi)下跌了2%,政策利好的助跌作用開始顯現(xiàn)。

  另外,從臺灣股市的救市經(jīng)歷來看,政策利好只是影響市場短期波動的“噪音”,并沒有改變市場體現(xiàn)其真正內(nèi)在價(jià)值的長期運(yùn)行趨勢,相反,由于政策利好的邊際效應(yīng)不斷減弱,政策套利空間逐漸縮小,使得股市投資投機(jī)資金加快了套利操作的頻率,影響了政策利好的中長期效用,更重要的是加大了中小投資者因盲目信任政策而蒙受的投資損失。

  效用遞減原因何在

  問題出在市場本身。

  首先,相比于以往的“94-8-1”或“99-5-19”等短期救市政策,自2004年2月“國九條”正式頒布以來到今年5月“開弓沒有回頭箭”的股權(quán)分置改革和剛剛開始實(shí)施的新《公司法》和《證券法》,可以看到管理層出臺政策的著眼點(diǎn),在于想真正解決證券市場中積累多年的問題,如健全投資者權(quán)益保障制度、提高上市公司質(zhì)量水平、解決非流通股與流通股之間利益一致性、加快擴(kuò)大合規(guī)資金入市等政策,這些政策對A股市場的積極作用都是中長期的,而對市場的短期效應(yīng),則取決于當(dāng)前市場的預(yù)期或信心,在這一點(diǎn)上較為欠缺。

  其次,當(dāng)前A股市場的規(guī)模已經(jīng)與1999年或1994年不可同日而語,就流通市值比較,1994年8月1日A股市場總流通市值為543億元,而2005年12月9日則為9580億元,規(guī)模的大小是影響市場波動劇烈程度的一個重要因素;

  再次,相對于規(guī)模來說,投資者結(jié)構(gòu)的變化更為明顯,如果說2001年之前A股市場是以個人投資者為主導(dǎo),2001-2003年則是機(jī)構(gòu)資金力量逐步增強(qiáng)的階段,當(dāng)前的A股市場,更已完全以基金,QFII等為主的機(jī)構(gòu)投資者所主導(dǎo),國際化投資視野下的機(jī)構(gòu)投資者主導(dǎo)結(jié)構(gòu),大大減少了因盲目相信政策并產(chǎn)生投資沖動的可能。

  最后,市場對政策利好的短期反應(yīng)和政策本身的中長期效用是兩個關(guān)鍵性因素。決定政策套利空間大小的是前者,而影響長期市場走勢的則是后者。短期救市性質(zhì)的利好政策作用有限,無論是國內(nèi)股市還是臺灣股市的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,政策無法改變市場的長期運(yùn)行趨勢,況且經(jīng)歷了三年熊市的投資者對政策利好更為理性和挑剔,當(dāng)幾次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期出臺的政策利好中期效用讓市場徹底失望之后,投資者普遍產(chǎn)生了漠視利好的敵對情緒,并且這種情緒蔓延到了長期投資A股市場的機(jī)構(gòu)投資者身上,這才是最為關(guān)鍵的原因。

  2006年“政策套利”仍將延續(xù)

  “政策套利”存在的“溫床”是管理層出臺救市政策,展望2006年的A股市場,由于管理層仍有繼續(xù)出臺政策利好的動因,因而“政策套利”仍將延續(xù)。

  首先,股改還需要大量的資金支持,因無法滿足實(shí)際的資金供給,管理層只能寄希望于通過“政策補(bǔ)給”來穩(wěn)定市場。

  2006年將面臨三股擴(kuò)容力量:股改的存量擴(kuò)容;全流通IPO和再融資的增量擴(kuò)容。市場的擴(kuò)容規(guī)模可能將是近年來的一次高峰。

  股改存量擴(kuò)容主要由兩部分構(gòu)成:一是股改對價(jià)支付的送股量;二是鎖定期后股票的解凍量。預(yù)計(jì)2006年累計(jì)股改送股總量將達(dá)600億股,即使以每股3元計(jì),也需要1800億元的資金供應(yīng)。

  還有從2006年6月17日開始,G股公司被凍結(jié)的股票陸續(xù)解凍并進(jìn)入二級市場中流通,而且解凍股票量也將逐月增加,保守估計(jì),目前183家G股公司到2006 年底解凍的股票市值就將達(dá)到160億元。

  因而2006年A股流通總量的大幅增加對后續(xù)資金需求產(chǎn)生較大影響,再考慮到IPO和再融資,市場所需要的增量資金預(yù)計(jì)將接近2500億元。

  為了保證股改的順利實(shí)施,穩(wěn)定市場預(yù)期,維護(hù)投資者投資信心,管理層采取了滯留股市資金供應(yīng)的多項(xiàng)措施,如推遲QDII時(shí)間表,放寬QFII資格審批條件和投資額度,加快合規(guī)機(jī)構(gòu)投資者的培育等等,但均收效甚微。主要是因?yàn)槟壳暗腁股市場不但缺資金,更缺投資信心,加上近年來如火如荼的債券市場、貨幣市場和期貨市場等對A股市場也會起到了很大的資金分流,所以,筆者大膽預(yù)測:因無法滿足實(shí)際的資金供給,管理層還將出臺一些政策利好,并以此來短暫地穩(wěn)定市場。

  其次,利益集團(tuán)仍將索要“籌碼”。

  股改雖然使得非流通股股東與流通股股東之間存在一定的利益共性,但并未彌補(bǔ)大股東和小股東在上市公司控制權(quán)上的懸殊差距。如果說,股改之前非流通股股東通過高價(jià)發(fā)行股票,大肆圈錢來掠奪流通股股東財(cái)富的話,那么完全可以預(yù)見,股改之后大股東仍將會通過關(guān)聯(lián)交易甚至是財(cái)務(wù)造假等各種伎倆來轉(zhuǎn)移上市公司財(cái)富。

  盡管新《公司法》和《證券法》加強(qiáng)了對公司治理結(jié)構(gòu)的改善和中小股東的權(quán)益保障,可惜對大股東及高管的違規(guī)懲處力度還過于輕微,現(xiàn)行國內(nèi)會計(jì)政策及相關(guān)法律條文也存在諸多的監(jiān)管盲點(diǎn),在國內(nèi)上市公司誠信度普遍較差的情況下,國內(nèi)A股市場相比香港等法制環(huán)境健全完善的資本市場仍存在很大的“尋租利潤空間”。

  基于這點(diǎn),筆者認(rèn)為,為了加快股改進(jìn)程,管理層會繼續(xù)推出包括股權(quán)激勵機(jī)制、上市公司大股東增持流通股不受要約限制等“優(yōu)惠政策”來提高大股東的股改積極性。其實(shí)在某種程度上講,“政策利好”也是利益集團(tuán)不斷向管理層索要“籌碼”的深刻體現(xiàn)。

  “合作性博弈”或?yàn)槌雎?/strong>

  博弈論中有一個著名的例子叫“囚徒困境”,它告訴我們?nèi)绻p方之間的接觸合作是一次性的,結(jié)果一定是誠信缺失。但是隨著決策期數(shù)變多,雙方可能意識到建立信任保持長期合作才是彼此最為有利的。為此,市場各方只有進(jìn)行“合作性博弈”才有可能真正擺脫“政策套利”的泥淖。

  其一是制度建設(shè)與市場短視之間的“合作性博弈”。

  我國證券市場的制度建設(shè)應(yīng)著眼于長期培育健康良性的市場生態(tài)環(huán)境。首先,在中長期的制度建設(shè)上,管理層應(yīng)當(dāng)提出類似與“規(guī)劃藍(lán)皮書”之類的資本市場建設(shè)綱要,明確在未來某段時(shí)間內(nèi)的制度建設(shè)目標(biāo),給相關(guān)參與者以明確的政策預(yù)期。在利益傾斜上,應(yīng)更多的傾向于投資者權(quán)益的長期保障。在這方面,除了《證券法》這部基本大法以外,還無專門的法律規(guī)章制度。其次,借鑒國外資本市場的成功經(jīng)驗(yàn),在某些重要關(guān)鍵時(shí)刻,啟動相關(guān)的短期應(yīng)急機(jī)制,穩(wěn)定市場波動和投資信心,提高短期政策補(bǔ)給的空間。最后,對投資者來說,也應(yīng)該堅(jiān)定投資信心,忽視政策的短期負(fù)面效應(yīng),注重管理層的遠(yuǎn)期政策目標(biāo)效應(yīng),避免出現(xiàn)類似與“政策套利”,“見利好就出貨”的短期投機(jī)心理,這樣會使得管理層的政策目的和邊際效應(yīng)遞減,甚至出現(xiàn)負(fù)效應(yīng),最終破壞整個投資環(huán)境;谶@樣,雙方的“合作性”才能夠充分體現(xiàn)政策制度的目標(biāo),打通遠(yuǎn)期效應(yīng)與短期訴求之間的隔閡。

  其二是上市公司融資需求與投資者圈錢恐懼癥之間的“合作性博弈”。

  改革現(xiàn)有的融資制度,更多體現(xiàn)除表面化財(cái)務(wù)指標(biāo)之外的價(jià)值衡量評判體系,扶植優(yōu)質(zhì)企業(yè)的長期融資通道,避免其高價(jià)圈錢的短期心態(tài),比如引入認(rèn)購權(quán)證等創(chuàng)新金融品種等。作為投資者,特別是具備專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)更多地利用現(xiàn)有制度真正把股東的責(zé)、權(quán)、利行使好,除了“以腳投票”或“搭便車”之外,還應(yīng)切實(shí)提高上市公司的管理水平,為長遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  其三是股改過程中上市公司長期發(fā)展與投資者一次性對價(jià)多寡之間的“合作性博弈”。

  目前股改已陷入到“惟對價(jià)論”中,如何避免流通股股東只看到一次性的對價(jià)支付而忽視甚至影響到其他股東的正當(dāng)權(quán)益及上市公司的穩(wěn)定發(fā)展,這是股改中非常突出的矛盾。建議雙方同樣應(yīng)建立起“長期的合作性關(guān)系”,大股東可借股改機(jī)會樹立起與中小股東之間良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,這樣也有益與上市公司長期治理結(jié)構(gòu)的健康發(fā)展,中小股東也應(yīng)避免單純只講“對價(jià)高低”而忽視長期的投資價(jià)值,減少短期“噪音交易”。

  筆者認(rèn)為,目前國內(nèi)的證券市場要真正健康地走好,還需要在各個主客體之間建立起“合作性博關(guān)系”,只有這種長期相互合作信任的良性博弈局面形成,才能徹底消除“政策套利”和政策效應(yīng)邊際遞減的畸形現(xiàn)象,迎來中長期健康穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。


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