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外商直接投資在中國逐月下降，卻在印度、越南等亞洲其他國家直線上升，是否意味著中國已經失去了對跨國公司的吸引力？鄰國經濟的崛起對中國來說到底意味著什么？
2005年12月中旬，商務部公布了一個讓外界驚訝的消息：去年前11個月，中國實際使用外資金額531.27億美元，同比下降1.9%，尤其是第二季度三個月實際使用外資金額下降幅度均超過10%——這還是近五年來，FDI在華首次出現下降。
對跨國公司來說，沒有什么時刻比現在更為微妙了，在集體進入中國二十年間，跨國公司曾為這個全球經濟增長最為迅速的地方著迷，也學會了賺錢，但是現在，他們又不得不再次用全球化的眼光來衡量這個新興市場，在這里除了龐大的消費人群、誘人的市場開放機會外，還潛伏著各種意想不到的困難，如逐漸升高的人力成本、匱乏的高管人員、復雜多變的市場需求、不透明的知識產權環境等。而近期國印度和東盟的崛起，韓國、日本經濟的復蘇，以及他們對外資的開放態度，也讓跨國公司在亞洲有了更多的選擇。
聯想不久前在全球組織結構中就單獨設立了印度區，地位和中國區并列，在集團中國區總經理陳紹鵬看來，印度區的成立更加有助于聯想全球策略的實施。根據聯合國貿發會議發布的《2005年世界投資報告》，2004年作為重要的引資國地區，在亞洲，除中國外，印度、新加坡吸引外資增速明顯。其中，在印度的帶動下，2004年南亞地區外國投資增量達到了31%，報告甚至預測，印度在吸引FDI上趕上中國可能只需要短短的數年時間。商務部官員承認，在中國FDI的減少確實是由以上各種原因綜合而成，但“這不意味中國在吸引外資方面失去了吸引力”，商務部副部長馬秀紅語氣肯定的說。
比如思科，其在中國生產制造的產品約占其全球合約生產制造的25%，這一數額近50億美元，而未來思科要把產品中國制造的比例提高到40%，“中國市場對思科的重要性仍大于印度，但印度的潛力我們同樣看重”，公司中國區總裁林正剛對本刊說。中國依然是全球經濟表現最好的國家之一，在加入WTO后，政府對外資的態度也越來越開明和理性，不少跨國公司在經過了最初的艱難時刻后，已經初步掌握了在中國做生意的游戲規則，“這些對中國和跨國公司來說，都是利好的一面”，英國《金融時報》的專欄作者約翰·加普(John Gapper)說。
市場依然在放量，同時也在表現出理性的一面。《中國消費者崛起》(The Rise of the Chinese Consumer)一書估計，中國消費者目前在全球消費量中僅占3%的份額，一旦消費者的潛力爆發，跨國公司將會受益無窮。而經過數十年的市場變化，消費者也開始慢慢將民族情感與做生意分開，以越來越開放的態度接納跨國公司的各類產品和服務。在不少跨國公司眼中，盡管在亞洲市場挑選的余地越來越多，但中國依然會是帶動自己業績增長的主要動力。
“目前對任何企業來說，放棄中國市場簡直就是瘋了”，維珍集團的創始人理查德?布蘭森(Richard Branson)說。更重要的是，中國也在盡力擺脫“世界工廠”的烙印，而向創新中心嬗變，在研發環境、設計思路、創投方式、營銷戰略上，都開始和國際接軌，同時也顯示出自己的特點，而這也是真正能長期吸引跨國公司的關鍵所在。接下來的問題還是留給了跨國公司自身，對他們而言，除了要更加適應中國市場的變化外，還需要對亞洲乃至全球市場的策略重新考量，畢竟亞洲其他國家市場的壯大同樣要求他們進行合理調整。理性的看法應該是，亞洲各個市場的崛起意味著機會總量的增加，而非顧此忘彼的資源重新分配。
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