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產權市場:中國乳業二次洗牌胎動


http://whmsebhyy.com 2005年12月31日 18:57 《產權市場》

  撰文/葉松

  與恒天然的合資,無疑使三鹿的境外上市成為可能,也使它有可能取代光明成為乳業“老三”。

  12月1日,全球第九大乳業巨頭新西蘭恒天然集團(全球乳制品公司)宣布,出資1.07億
美元(合8.64億元人民幣)收購石家莊三鹿集團43%的股份,正式協議在北京釣魚臺國賓館簽署。

  四年跨國之戀

  三鹿與恒天然的接觸從2002年就開始了。到去年四月初,有消息稱:恒天然將收購三鹿39%的股權且合資談判已經完成,合資公司也將在2004年下半年掛牌。但此后,合資之事再無消息。

  據悉,主要原因是雙方對恒天然注資后的股權比例、收購價格、品牌等存在分歧。

  “恒天然本來想控股50%,但三鹿不愿意,當時只想出讓39%的股權。”一位三鹿內部的人士說。此外,恒天然曾一度與幾家企業談合資事項,這也引來三鹿的不快,影響了談判進程。

  業內人士認為,談判的加速和順利進展與三鹿對手的活躍表現有關。

  今年7月,完達山乳業與統一及英國RichKeen公司簽署合作協議,兩家公司共認購完達山50%股權,總金額達10億元人民幣。8月份,蒙牛在與世界第二大乳業巨頭丹麥阿拉·福茲合作,殺入奶粉領域,直接威脅到三鹿的龍頭地位。所有這些,無疑刺激了三鹿。

  “目前大股東還是中方。”據三鹿內部人士介紹,“43%的股份并不是一個小數目,與50%的控股權只有一步之遙。”對于這種疑問,恒天然方面表示對此份額感到滿意,他們并不尋求控股。

  公開資料顯示,三鹿目前由5個股東控制,最大的股東三鹿乳業公司工會擁有92%股權,其他8%股份由紅旗等4家小股東組成。該人士透露:“恒天然第一步收購的股份來自這5個股東,第二步恒天然所購股份將來自增資擴股部分。”

  根據協議,合資公司業務范圍以中國大陸境內的奶粉和液態奶制品制造、市場推廣與銷售為主,三年將投資10億元以提升品牌形象和提高

信息化管理水平。合資后,田文華留任董事長,3位恒天然代表將加入合資企業的七人董事會,一名恒天然高層人員也會加入三鹿的高層管理人員行列。雙方表示,合資后的主要目標是做中國領先的具有高度競爭力和盈利能力的乳品公司。

  “三鹿合資后,下一步就是上市,而且可能是境外上市。”三鹿一位內部人士告訴記者。

  與恒天然的合資,無疑使三鹿的境外上市成為可能,并顯露出三鹿“做大做強”的野心。

  先合資再境外上市,蒙牛已經先行一步并表現不俗。而剛完成合資的沈陽輝山乳業也在積極籌備境外上市事宜。

  “與國外大企業合資,表明有外資認同你的治理結構、債權債務結構和管理水平,這樣在境外上市比較容易。”一位長期關注中國乳業發展的分析人士向記者解釋。

  雙贏結局

  三鹿的優勢在于不僅有很好的奶源基地,還有著名的品牌、成熟的市場和良好的發展業績,并在中國擁有覆蓋600多個城市的銷售和分銷網絡。而“恒天然作為全球著名的專業乳品制造企業,有豐富的管理經驗,世界一流的產品研發機構、國際先進的營銷模式。合資公司將匯集三鹿和恒天然的優勢。”三鹿乳業董事長田文華說,“雙方的合作不僅限于資金、技術、管理、市場,還有更深層次的企業管理理念、企業文化的合作。”

  牽手恒天然,三鹿將充分利用其管理、技術和在世界市場的優勢,增強競爭能力。

  據悉,恒天然目前在中國主要是做奶粉市場,而屬于強項的液態奶遲遲未能在中國上市。因為,恒天然本地化的渠道還不成熟,再加上國內乳業競爭十分激烈,發展液態奶條件并不成熟,但此番聯姻三鹿可以為其提供在中國乳品市場進一步擴張的跳板。所以,雙方聯姻之后,恒天然還可以充分利用三鹿在中國的地緣、品牌優勢,發展其更具實力的液態奶產品。

  “三鹿希望在液態奶市場發力,但奶源不足;對于新西蘭來講,其國內市場很小,新西蘭95%的鮮牛奶都用于出口,恒天然的產量占到新西蘭全國的95%以上,因此向中國出口各種牛奶產品成為恒天然急于解決的問題。此次合作,可以使雙方實現雙贏。“一位業內人士分析。

  外資再攻中國乳業市場

  今年,中國乳業里的外資一片騰騰殺氣。

  新西蘭恒天然集團高昂的投資額,創下了外資企業對中國乳品行業的最大投資。外資所持43%的股份已經逼近三鹿對企業的控制權。

  從20世紀90年代起,達能、帕瑪拉特、卡夫、菲仕蘭、雀巢等十多家外資公司先后登陸中國,但在當時價格戰打得非常激烈的中國市場,跨國巨頭無所適從,加上外資企業高成本的壓力,進入中國水土不服后紛紛結束了在中國的業務經營。

  今年,外資先后進入光明、完達山等國產品牌,我們完全可以把這看做外資進攻中國乳業市場的第二次浪潮。

  但是,這一次我們看到了差異。在第一次進攻中,外資依靠更多的是產品,他們大多在中國直接投資建廠,與中國本地乳企面對面廝殺,但是由于水土不服,他們一個個翻船落水。但這一次他們學精了,不再直接建廠用產品撼動中國市場,而是發揮自己的最大優勢:雄厚的資本。通過與中國本土企業的合作,充分發揮中國本土企業熟悉國情和外資雄厚資本的聯合優勢。

  中國乳業格局將重組

  三鹿和恒天然強強聯手,對中國乳業乃至世界乳業的發展都將有重大意義。

  三鹿集團2004年銷售收入逾60億元,位列中國乳業第四位,在奶粉市場,三鹿集團曾連續12年保持全國奶粉銷量第一。三鹿雖然也進入了中國乳業第一集團軍,但離第一集團軍中的伊利、蒙牛還有相當差距。而巨大資金的注入也無疑會增強三鹿的實力。

  今年前一段時間,世界第二大乳業巨頭丹麥阿拉·福茲牽手蒙牛,英國RichKeen公司和統一一起認購完達山50%股權,達能亞洲增持光明股份11.55%。這些國內外乳業頻頻閃現的強強聯手不禁令人驚呼:乳業已經進入到最后的重組整合時代,爭奪的核心也由最初的規模、價格到技術、品牌、資本等綜合實力上,誰的綜合實力強,誰就能笑到最后。

  一位資深的市場分析師告訴記者:“三鹿強項在于奶粉領域,液態奶和冰淇淋等市場表現偏弱,其銷售收入中奶粉占主導地位。此次得到恒天然資金、技術和管理上的支持后,三鹿完全能夠借機鞏固自己在奶粉領域的市場,并在液態奶領域大做文章。今年三鹿的銷售收入已預計超過70億元,開始顯露出欲與伊利、蒙牛三足鼎立的意味。

  相關鏈接:

  ☆

石家莊三鹿集團

  石家莊三鹿集團是集奶牛飼養、乳品加工、科研開發為一體的大型企業集團。2004年,集團實現銷售收入60.2億元、利稅5.53億元,分別同比增長13.51%和20.09%,創歷史最好水平。今年1至10月份銷售收入61.2億元、利稅5.44億元,同比分別增長27.17%、33.18%。

  三鹿集團主導產品——三鹿系列配方奶粉產量逐年增長,連續12年實現產量、銷量全國第一;

酸牛奶居全國同行業第二位;液態奶進入全國前4名。

  ☆ 新西蘭恒天然集團

  恒天然(FonterraCo-operativeGroup)是全球最大的乳品商,是由約1.2萬多名新西蘭供應商股東共同擁有的跨國乳業公司,新西蘭最大乳品合作制企業,收購并加工新西蘭全國年牛奶產量的約95%。產量中95%用于出口,在全球凈乳品貿易中約占三分之一。

  恒天然于2001年10月16日組成,由NewZealandCo-operativeDairyCo.Ltd.(新西蘭乳業集團)和KiwiCo-operativeDairiesLtd.合并而成。

  截至2005年5月31日的會計年度中,恒天然集團資產超過118億新元,每年創造的收入超過123億新元。


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