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百貨巨頭收購7-11北京公司25%股份
最意外 王府井涉足便利小店
2005年，王府井集團走上多元化發展。11月20日，王府井875萬美元收購北京首聯商業集團持有的7-11北京公司25%股份。
這次收購雙方各得其所。對于王府井集團來說，進入便利店業態蓄謀已久。今年9月，王府井集團董事長鄭萬河在公司50周年新聞發布會上曾表示，王府井除了全力推進百貨業連鎖發展戰略外，還將尋求發展新興零售業態。王府井百貨有關人士解釋，一些國際上有實力的公司已經把先進的業態帶入了國內市場，國內企業再從頭學習如何運作這些新興業態沒有必要。王府井選擇收購或是合作的方式快速介入，節省了學習成本。
便利店是繼超市之后發展最為迅速也是最有前景的零售業態。但由于政策掣肘和市場先天條件的制約，便利店在北京市場發展并不順利，國內一些便利行業的領軍企業在北京也是先后敗走。7-11內部人士透露，王府井接替首聯集團進入7-11北京公司后，一期向首聯支付3821萬元人民幣，同時向7-11北京合資公司支付437.5萬美元，剩余的第二、三期將在明年第一季度由王府井集團向7-11北京公司注資。這樣可以解決7-11北京開店資金的問題。不過，這一說法遭到了7-11北京公司副總經理李勇的否認。李勇表示，目前開設的7-11在北京擁有27家店，主要是因為目前的相關政策不到位。
猜 想
伊藤洋華堂在幕后？
王府井多元化發展的格局早在去年就已初現。去年，王府井與株式會社伊藤洋華堂、株式會社約克紅丸組建王府井洋華堂食品加強型超市，并在京城開設了兩家分店，計劃2008年前在北京建10家社區型連鎖店。今年王府井又馬不停蹄地與7- 11合作。而兩次合作背后都有同一個身影——伊藤洋華堂。
伊藤洋華堂集團是日本最大的零售商，而7-11的美國母公司已經由伊藤洋華堂控股70%的股份。陳建明認為，這次入股7-11實際上是王府井與伊藤洋華堂的深度合作。王府井通過強強聯手推行多元化，而伊藤洋華堂也可以借助王府井的平臺快速地鋪設網點。
業內人士認為，王府井選擇了并購結盟強勢伙伴，完成了資源的整合，降低了投資風險。
商報記者 楊靜 S015
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