3.6億海南航空欲重組吉旅集團(tuán)

　　開欄語 2005年，對(duì)吉林省的國有企業(yè)來說，無疑是浴火重生的一年。

　　這一年，吉林省816戶國有工業(yè)企業(yè)共同感受著改制的波瀾壯闊，經(jīng)歷著前所未有的變革。

　　兼并、重組，每一天，吉林省的國有企業(yè)都在書寫著自己的敘事鴻篇。

　　那么，在這些激越的樂章中，有哪些亮點(diǎn)值得記錄？哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒？對(duì)其它企業(yè)有哪些指導(dǎo)意義？具有怎樣的前瞻性？

　　即日起，本報(bào)將推出“點(diǎn)擊國企改制亮點(diǎn)”系列報(bào)道。

　　海南、吉林兩省遠(yuǎn)隔千里，卻因兩個(gè)企業(yè)的牽手，使這個(gè)地理上的距離變得觸手可及。

　　從接觸到商洽再到考察，

　　海航將收購吉旅60%股權(quán)

　　“一切都在按照步驟有序地進(jìn)行。”9日，當(dāng)記者詢問海南航空和吉林省旅游集團(tuán)重組的進(jìn)展情況時(shí)，吉林省旅游集團(tuán)監(jiān)事會(huì)的一位吳姓工作人員告訴記者，但他并未透露其他細(xì)節(jié)。

　　據(jù)了解，早在今年9月4日，吉林省旅游集團(tuán)和海南航空的高層領(lǐng)導(dǎo)杜小平就吉林省旅游集團(tuán)的重組草簽了一個(gè)協(xié)議。

　　按照這個(gè)協(xié)議，吉林省旅游集團(tuán)引進(jìn)海南航空，將其作為戰(zhàn)略合作伙伴，海南航空將直接投資2.06億，接收吉林省旅游集團(tuán)的60%國有股股權(quán)，旅游集團(tuán)的國有身份也將被打破。

　　作為戰(zhàn)略合作伙伴，海南航空還將拿出1.54億元作為項(xiàng)目投資，使重組吉旅集團(tuán)能夠在最短的時(shí)間里達(dá)到贏利的最大化，同時(shí)，也為今后吉旅集團(tuán)的發(fā)展鋪下一塊基石。

　　而海南航空的三大主業(yè)板塊——航空、酒店、旅游將與旅游集團(tuán)的酒店、旅行社、旅游汽車等主業(yè)聯(lián)合，通過資源、市場(chǎng)、資金等方面的共享形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體合作，進(jìn)而推動(dòng)吉林省旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　吉旅集團(tuán)“掃屋迎客”

　　吉林省旅游集團(tuán)作為吉林省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)所監(jiān)管的惟一一家“無煙企業(yè)”，一直是吉林省國有企業(yè)改制中的重點(diǎn)企業(yè)之一。

　　為了此次的順利重組，吉林省政府的有關(guān)人員曾專門去了海南航空，這為雙方的合作起了一個(gè)推動(dòng)作用。此外，吉旅集團(tuán)良好的企業(yè)資質(zhì)更是起到了關(guān)鍵作用。

　　據(jù)了解，吉旅集團(tuán)有兩個(gè)極具發(fā)展前途的項(xiàng)目——一是集安五女峰與世界遺產(chǎn)邊境游綜合開發(fā)項(xiàng)目，一是

　　與此同時(shí)，吉旅集團(tuán)也在為此次重組做著努力。吉旅集團(tuán)進(jìn)行了內(nèi)部改革——將旗下的天馬國際商務(wù)旅行社等采取產(chǎn)權(quán)整體出售的方式退出集團(tuán)序列。通過類似的改革，使吉旅集團(tuán)能夠輕裝上陣。

　　相關(guān)人士稱這種改制方式為“掃屋迎客”。

　　“企業(yè)要引進(jìn)好的戰(zhàn)略投資者，就首先將自己的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一一理順，使企業(yè)變得更加透明，更有

　　吉林旅游產(chǎn)業(yè)將借船出海

　　“吉旅集團(tuán)改制重組的意義不僅限于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，更重要的是，吉林省旅游產(chǎn)業(yè)也將迎來變革。”吉林省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的一位處長(zhǎng)這樣評(píng)價(jià)海南航空與吉旅集團(tuán)的聯(lián)合。

　　與其他省市的旅游產(chǎn)業(yè)相比，我省的旅游產(chǎn)業(yè)還處在一個(gè)起步的階段。

　　早在今年年初，吉林省省長(zhǎng)王珉就提出了要將旅游產(chǎn)業(yè)培育成吉林省新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步壯大在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用這一建議，并提出“通過政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)的發(fā)展模式，進(jìn)行體制理順優(yōu)化配置”。

　　為此，省政府特意投資了近4個(gè)億來建設(shè)長(zhǎng)白山機(jī)場(chǎng)，并成立了專門的長(zhǎng)白山保護(hù)開發(fā)管理委員會(huì)，將原先的“散、亂、小”旅游資源進(jìn)行一一整合，突出生態(tài)游、冰雪游、民俗游、邊境游、產(chǎn)業(yè)觀光游。

　　對(duì)于海南航空與吉旅集團(tuán)的合作，我省某國際旅行社老總指出，雖然吉林省擁有豐富的旅游資源，但沒有將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，匱乏的資金投入造成了吉林省旅游發(fā)展的“瓶頸”。而通過與外地有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的企業(yè)合作，其資金上的支持必將形成一種推動(dòng)效應(yīng)，吉林省的旅游業(yè)也可達(dá)到“借船出海”的目的。(東亞記者 舟航)