產權式酒店投資：鮮花還是陷阱

　　本報記者 龔怡

　　一套30多萬元的客房，一年投資回報只有數百元。而按照物業管理公司的承諾，這個數字應該是上萬元。2004年1月，金色假日酒店的業主們接到該酒店物業管理有限責任公司的“通知函”，公司欲支付業主2003年1月1日—2003年12月31日一年的房產經營收益。然而滿心歡喜的業主們等到的卻是一個無法接受的現實。

　　2005年4月，北京仲裁委員會下發裁決書，裁決金色假日酒店物業管理有限責任公司支付原告——業主殷雪巖承諾的利潤回報、利息共21836元，6141元的仲裁費用也由被告承擔。然而“仲裁確實是贏了，但他們說沒錢，就是不給，我們贏也白贏。”殷雪巖無奈地說。

　　一場場官司打下來，金色假日酒店的業主們“收獲”的只是茫然和訴訟費用的支出。

　　300名投資者被套

　　買了產權式酒店的房子，“就像搬回家一臺提款機”，“安全可靠”，可以“邊玩邊賺”。這是2001年9月北京延慶一家在建的金色假日酒店打出的預售廣告。金色假日酒店位于八達嶺國際旅游會展經濟區，是延慶縣重點工程，也是北京市首家產權式酒店。

　　該廣告介紹，產權酒店是一種新型的房產投資和消費模式，其特征是，業主投資買房，統一由酒店管理公司來經營，業主購買后即可坐收利潤。金色假日酒店承諾，除了100%的物業產權外，還有10%—30%的純利回報給業主。不少業主當月就和金色假日酒店開發商金都恒基房地產開發有限公司簽訂了“預售契約”，按賣方的要求，業主隨后還和金色假日酒店管理有限責任公司簽署協議，委托后者代為經營管理，得到的承諾是對方每年回報給他房價總額的10%。

　　此后，酒店價格一路看漲，2001到2003年間，先后有300多名業主以每平米近萬元的高價購買了金色假日酒店套房。他們或者一次性支付30—40萬元/套的現金，或者通過按揭貸款。據統計，業主總共為金色假日酒店支付了1.3億元左右的房款。

　　2003年1月酒店開始試營業，業主們懷著對一個有著“穩定長久”高利潤回報的期盼，開始等待。直到后來官司勝訴之后，業主們的希望被徹底粉碎。

　　類似的案例并不少見，前兩年銷售火爆的產權式商鋪“巨庫”，早已陷入生意清淡投資者極度不滿的境地，最近又傳來數百個業主轉讓產權的風波；而此前，在北京風靡一時的秦皇島某產權酒店，因開發商攜款而逃，投資者還在無止境的官司中糾纏。

　　擔保和退出機制需重視

　　投資房產、投資理財產品時要特別注意擔保和退出機制兩方面。

　　對于普通投資者而言，擔保機制至關重要。投資人在選擇房產投資理財產品時，一定要留意擔保機制是連帶責任擔保還是普通責任擔保、擔保的是本金還是收益、用什么做擔保。

　　首先，普通責任擔保如果出現債務糾紛，債權人首先向債務人要求歸還，如果債務人表示自己沒有能力歸還，債權人可以告到法院，要求法院強制執行，如果法院采取強制執行后債務人仍表示不能歸還的話，債權人才能找擔保公司要求進行擔保賠償；而連帶責任擔保的意思即是如果合同雙方出現債務糾紛的話，債權人可以直接找到擔保單位要求進行賠償，如果上訴法院，債權人可同時起訴債務人和擔保單位要求賠償，擔保公司和債務人都有責任償還債權人的債務。

　　其次，就是時間越長收益越大的“錯覺”。目前市場上出現的這類投資理財產品屬不動產投資，業主要考慮其流通和變現能力，也就是其退出機制的設計。第一城、郁金香花園度假村所采用的若干年后保證轉售的方式對于儲蓄類投資者更加現實，也更具誘惑力。比如第一城最短投資期限為3年，最長為8年；郁金香花園度假村為2年。第一城項目中規定，3年后對于那些不愿意繼續委托出租，而希望收回投資的業主，可將物業轉售給第三方或經營公司，讓投資者全身而退；郁金香溫泉花園度假村則是2年。

　　名詞解釋：什么是產權式酒店？

　　所謂產權式酒店，就是將酒店分成若干個產權賣出去，業主可以不在該酒店居住，酒店管理公司把酒店房間租出去，業主可以從中得到利潤。作為一種新型的地產投資和消費模式，產權式酒店符合現代經濟資源共享的基本原則。它是一種新型融資方式，比單獨購買一套住房以備旅游時住，平時出租的方法便利很多。