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中國零售業步入“戰國時代”
過去18個月，至少有150家零售企業倒閉,各地并購潮風起云涌
昨天，深圳銅鑼灣方面傳來消息，其與上海大華(集團)有限公司已于近日正式簽約，聯手打造上海銅鑼灣廣場。7月1日，其設立在廣州的“銅鑼灣學院”亦將成立。至此，深圳
銅鑼灣廣場以令人目眩的速度，進入全國所有的直轄市。
有人歡喜有人愁。廣州市家誼超市股份有限公司破產一案已于近日被法院正式受理，現在，許多供應商們正憂心忡忡等待著法院的判決。如果家誼超市真的破產，涉及供應商們2億多元的拖欠貸款可能得不到全部清償。許多人的命運可能由此改變。
這些，僅僅是當下中國零售業冰火兩重天的其中一幕。
隨著中國融入經濟全球化的提速，中國零售業的開放正在向縱深發展。據稱，世界500強中的跨國零售巨頭已有70%進入中國，在全國27個大城市中，營業面積超過8000平方米的大賣場，外資比重超過23%。全國市場呈現出外資與內資、外資與外資、內資與內資大面積混戰狀態。混戰的結果是大魚小魚們的普遍“缺氧”，缺氧嚴重就窒息死亡。有消息稱，過去的18個月內，中國倒閉了至少150家零售企業。零售企業倒閉之聲不絕于耳的同時，各地并購潮起。
一線市場相繼洗牌
在中國零售市場開放的后過渡期這半年以來，以北京、上海、廣州、深圳為首的一線城市“水”越來越混。之前擴張效應的滯后反應疊加進一步的擴張搶點運動，使得一線市場先后進入洗牌階段。
深圳民潤董事長李小和表示，廣州、深圳市場容量已近飽和，目前深圳市場5000平方米的大賣場已近百家。廣州本土大連鎖企業家誼島內價前兩年的急速擴張導致其面臨退出市場的境地，被業內喻為洗牌開始的標志性事件，并引發行內連鎖反應，據悉，港灣、勝佳和興安等多家本土民營中小連鎖企業受到影響。盡管如此，外資仍在見縫插針地不懈推進。在華外資大賣場數量最多的家樂福，6月8日把她的第61家全國門店開在了廣州，其第59家店也是在廣州，開店時間相隔僅3個月不到；深圳民潤18日繼而宣布將在珠海、深圳同時開出2家分店。至此，民潤店鋪總數將達到127家，網點遍布珠江三角洲20多個地級市。潘桂華認為，更為血腥的淘汰就在2至3年間。
上海近日傳來刀光劍影的消息，108家大賣場激戰正酣。依據上海市商業“十五”規劃，到2005年末，大賣場總量將限制在60家左右，但實際數量幾乎超出計劃一倍。當地已經有家樂福、樂購、華聯吉買盛、世紀聯華等14個品牌，沃爾瑪、百佳、華潤萬家等又在今年成為新生力量，7-11、百佳也在試探上海。過度競爭導致僧多粥少，上海商業信息中心監測結果顯示，上海賣場整體銷售“五一”黃金周首次出現下降，其零售額同比下降3.1%；6家位于內環線以內的大賣場降幅更猛，同比下降7.7%。業內普遍認為，這些都是預警信號，上海市零售業的洗牌即將開始。
京城的狀況也好不到哪里去，各方高手為搶占華北地區經濟制高點，均瘋狂角逐北京展開“扎堆”，紛紛發表擴張計劃。統計顯示，一季度北京市共建成營業面積一萬平方米以上的大型零售店鋪7家，而去年一季度，全市新開店數量只有3家。“五一”當天又傳來有4家電器賣場同時開張。
全面陷入“戰國時代”
市場全面開放半年來，一線城市的激烈競爭景象已經蔓延至二、三線城市，大江南北二、三線城市無一例外地卷入了各大中外零售品牌斗智斗勇的廝殺漩渦之中，到處一片短兵相接之勢。沃爾瑪今年甚至已在昆山動工，進入中國的縣級市開設旗艦店。“行業的整體運行情況符合我們年初的預期，零售業正呈現內資搶速度，外資加速度的局面，且本土零售企業與外資企業混戰磨合，均加速向二、三線城市擴張。國內百貨業也開始進行異地擴張，以期達到連鎖化、規模化，提高競爭力。”一國信證券研究員如此分析。
據統計，長春市目前登記注冊的超市已達1300家；南京去年以來平均1.8天開出一家連鎖店；杭州市連鎖企業門店數已達1222家，比去年同期增加121家，門店達到100個以上的連鎖企業增至4家；麥德龍、家樂福、好又多、樂購和新一佳大型超市先后進入寧波“攻城掠地”，連同本土的“家世界”、“三江”、“百家緣”等連鎖超市對寧波進行了“地毯式”轟炸；素有“九省通衢”之稱的武漢，在外資的攪動下，本地商業也無可回頭地掀起了一輪接一輪幾近狂熱的“圈地運動”，據不完全統計，武漢本土企業開辦的超市有300多家，中百、武商、漢商、中商四大集團作為當地超市中的龍頭企業，一邊鞏固現有地盤，一邊向周邊市、縣、省內其他城市及社區挺進。“洋超市進城，土超市下鄉”已成為武漢超市連鎖業的整體發展趨勢。
激烈的競爭逼得“羊”都生出了“狼性”。20世紀90年代深圳本土萬佳、人人樂叫板沃爾瑪的生動一幕現正在各地上演。沈陽市的大東副食品超市，與世界500強之一的“超市大鱷”沃爾瑪沈陽店，曲線距離僅有800米；與國內頂級商業連鎖企業新瑪特、大商等，相距僅500米。已納入華潤集團旗下，土生土長的南京蘇果超市跟家樂福呈膠著狀態，面對外資企業咄咄逼人的態勢，蘇果超市宣布向其發動“蜂窩戰術”、“卡位戰術”，即多店包圍、分流、蠶食，這被當地譽為“螞蟻雄兵搬大象”。
并購挾持著倒閉潮
與上海一樣，據哈爾濱市商務局監測，“五一”期間部分超市、連鎖企業節日期間銷售額比上年同期出現下降，特別是前兩年銷售增長較快的沃爾瑪中山店、家樂福永平店、波斯特連鎖公司、一百超市等，“五一”期間銷售額比上年同期分別下降了12.01%、20.45%、47.12%、46.43%。其主要原因是在居民購買力穩定增長的前提下，激烈的競爭令其零售市場份額被平均化。倒閉在所難免，撐不住的先倒。倒閉已呈一種令人矚目的現象。5月上旬，曾經是東莞民營龍頭企業的章業萬貨突告結業，為珠三角一連串的超市倒閉再添一丁。珠三角因為開放得早，心理承受力要來得強些，但長春人則說從來沒有估計到零售業競爭如此慘烈，當地已有兩家超市相繼停業，人們認為這些超市死于“缺氧”。有人粗略地統計說，過去的18個月內，中國倒閉了至少150家零售企業。“在一個容積有限的魚缸里，放入一對魚是欣賞，但如果放入一堆魚則是謀殺！”專門從事商業研究的吉林省社會科學院教授李曉群這樣形容目前的商業布局狀況。
競爭的另一種表象是資本之手到處舞動。進入2005年，零售行業兼并收購事件同樣多發，并購正成為零售行業戰略投資的主要手段。6月14日，成都的成商集團發布公告，大股東迪康集團將其持有的65.75%成商集團股權以3.8億元轉讓給深圳茂業商廈。茂業商廈收購成商集團僅是零售行業日益激烈的合縱連橫其中一朵小浪花。今年以來，先后有聯華超市收購廣西擁有77家門店的最大連鎖超市廣西佳用，王府井百貨接管徐州華聯商廈，百聯集團與上海愛建集團合作開發哈爾濱最大商業項目等。德國麥德龍與錦江國際完成股權轉讓，麥德龍對合資公司的持股由60%上升到90%等。
安永會計師事務所日前發表研究報告指出，如今的中國零售市場正面臨白熱化競爭的大變動。中國經濟的復雜性也超過許多外資零售大鱷想象，其在進軍中國的過程中一般較難得到最佳的零售地點，為滿足擴張計劃，將通過購并中國境內的零售連鎖企業，以爭奪最佳的零售地點。因此可以預期，在未來5年之內，中國零售業將掀起并購狂潮，并有望出現“超級航母”。
本報記者 郭逸晴
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