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王石川
由于欠了湖南長沙一家銀行一兩千萬元債款，該銀行上訴至廣州經濟技術開發區人民法院，6月23日，手機廠商南方高科的手機生產線和倉庫被法院查封。目前，該公司在廣州的廠房已全部關閉，生產由此陷入停滯。(詳見6月27日《京華時報》)
表面上看，南方高科罹患查封之災，是因為銀行追債從而萌發資金鏈斷裂，走向資金困境。實際上，它折射出的是手機泡沫時代正式到來。往深處講，一哄而上的經營理念已被現實否決。
最近這些年，企業同質化競爭越燃越熾。某家新產品甫一推出，必有若干企業不惜舉債引進流水線，迫不及待地匆匆上馬。這種情形不是“你方唱罷我登場”，而是多方饑不擇食地粉墨登場，甚至對應的假冒偽劣產品也連帶著面世。這些跟風企業毫不考慮市場飽和與否，只是鉚足勁地發誓要染指市場份額。于是我們看到，產品泡沫當空亂舞，讓人眼花繚亂，從BP機到互聯網，從保健品到益智食品，從電視機到手機……在捉對廝殺中，不幸的是，一個又一個企業壯烈犧牲，無奈地淪為野嶺中的墳塋。
早在上個世紀六十年代，IBM公司因推行整合模式而使產品在市場上獨占鰲頭，于是許多企業紛紛效仿IBM公司的整合模式；到了九十年代，思科因踐行分拆模式而搶得市場先機，不少企業又紛紛模仿。如果說第一個使用創意的是天才，第二個是人才，第三個則毫無疑問就是蠢材。那些盲從的企業覬覦著新產品蘊涵的無限商機，卻從不去考慮拾人余唾就是自絕于市場，當新產品帶來的盛宴已被他人饕餮，你再湊上前去，當然只能收獲殘羹冷炙。
可悲的是，不獨一些小企業樂于拾人牙慧，一些本來很有前景的企業似乎也利令智昏。戰線拉長，攤子外鋪，大小通吃，悉數涉足，然后希冀殺出血路，一枝獨秀，這種全面開花的譫妄想法正是一些企業所打的如意算盤。然而，正如《紅樓夢》中的王熙鳳所說：“大有大的難處�！痹谶@個分工日趨細致的年代，面面俱到、照單全收是不現實的。競爭無罪，但盲目競爭就是下策，特別是罔顧市場需要，在同一個層面惡性拼殺，最終會糜費投資，落荒而逃。
德國著名管理學學者漢斯-Ｗ-戈延格教授說：“21世紀企業家的興衰取決于它的領導力量。他們面臨的任務是非常艱巨的�！彼J為企業家最基本的素質之一即是要具有準確的判斷力，富于創新精神并能造就社會新的變革。誠然，如今的市場博弈遠非等價交換那般小兒科，它排斥馬后炮式的事后諸葛亮，它要求企業管理者有近乎未卜先知的市場敏感，他需要企業家有在瞬息萬變的商機中去蕪取精的資質。無論GE的韋爾奇還是IBM的郭士納以及其他的世界級知名企業家，他們勝人一籌的地方恰在于他們擅長大師級的審時度勢。
使產品成為同類中的“塔尖”，使企業成為百年老店，使自己躋身于企業家的“名人殿堂”，這想必是每個本土企業家的夢寐之想。然而，流于短見的制造市場泡沫之舉，勢必成為前行的掣肘。為長遠計，但愿南方高科遭查封成為驚雷，能夠震醒某些迷醉的本土企業家，以凸顯其標本意義。
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