|
●10年游戲產(chǎn)值就超越有著百年歷史的中國電影業(yè)，在“商業(yè)派”得勢之際，“技術派”卻還沒有迎來自己的春天
2004年，美國網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)的營業(yè)額已經(jīng)第四次超過好萊塢的電影娛樂業(yè)，日本動漫產(chǎn)業(yè)的年營業(yè)額達到230萬億日元，已經(jīng)成為了日本第三大產(chǎn)業(yè)，韓國的網(wǎng)絡游戲業(yè)產(chǎn)值則超過其汽車產(chǎn)業(yè)。
同年，中國網(wǎng)絡游戲市場收入為24.7億元，注冊用戶高達2000多萬，而由此為電信增值服務、網(wǎng)吧、出版和媒體業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè)帶來的間接收入，高達270億元。
一份研究報告預言，國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值將很快超越有著100年歷史電影工業(yè)的產(chǎn)值，達到百億元人民幣的量級，中國也將成為全球最大的網(wǎng)游市場。
但輝煌背后并不都是星光。
6月20日，國內(nèi)最老牌游戲工作室之一的金山西山居工作室慶祝成立10周年，這也被看作是中國游戲產(chǎn)業(yè)十年風雨的一個里程碑。
十年間，國產(chǎn)游戲沿著一條崎嶇的曲線，起起落落，終于由單機走向網(wǎng)絡，由MUD文字指令走向圖形界面，由2維界面走向3維。
在此期間，盡管有為數(shù)不多的企業(yè)幸存下來并漸漸做大，如盛大、九城、金山之類，但更多的是退出者——今天，誰還記得吉耐思、捷鴻軟件、金鐘電子、雷神資訊、雄龍公司這些名字？
退出的都堪同情，留下的就值得慶幸嗎？
2004年，國內(nèi)游戲廠商總數(shù)接近300家，面世產(chǎn)品175個，但只有10%-15%的廠商盈利，絕大多數(shù)仍處于持平或虧損狀態(tài)。
●財富流向
在海外，真正意義上的網(wǎng)絡游戲早在1995年前后已然興起，但由于中國互聯(lián)網(wǎng)的普及程度，直到5年之后的2000年，國內(nèi)廠商才開始引進網(wǎng)絡游戲，又直到一年后盛大簽約《傳奇》、網(wǎng)易研發(fā)《大話西游Online》，網(wǎng)游才在中國如火如荼地興盛，成為中國互聯(lián)網(wǎng)最重要的商業(yè)模式之一。
后來者不絕如縷。
2002年7月，在連續(xù)四年入不敷出之后，九城以200萬美元代價拿下韓國Webzen公司《奇跡》在中國地區(qū)的代理權，從此柳暗花明。2003年2月，《奇跡》開始收費，4個月后即為九城帶來2.7億元收入。受此利好刺激，2004年4月，九城以5130萬美元的代理金與維旺迪環(huán)球游戲旗下的暴雪娛樂簽約，取得該公司網(wǎng)絡游戲《魔獸世界》在中國地區(qū)的獨家代理運營權。
不過，相比盛大高達2.36億的注冊用戶數(shù)及46%的市場占有率，九城仍遜色不少。
●盛世危言
一般而言，成熟的網(wǎng)絡游戲市場的產(chǎn)業(yè)鏈條是：固網(wǎng)運營商和寬帶接入商為網(wǎng)游運營商提供網(wǎng)絡接入服務，網(wǎng)游開發(fā)商或自行運營，或為網(wǎng)絡游戲運營商提供產(chǎn)品而賺取分成，渠道代理商則負責游戲產(chǎn)品如光盤、虛擬卡、實物卡等的營銷。
國外網(wǎng)游產(chǎn)品進入國內(nèi)的模式不外乎三種：一是尋找單純的代理商，如早期的盛大、九城，一般分成比例為銷售收入的30%-40%(如刨去運營費用，最后真正落到運營商手里的利潤實際上不超過25%)，此外，運營商尚要向開發(fā)商支付為數(shù)不菲的保證金和版稅金；二是與中方企業(yè)合資，如上海新浪樂谷；三是出售游戲版權和源代碼給中方，如硅谷動力買斷的韓國《夢想》游戲。
但一個奇怪的現(xiàn)象是，在國內(nèi)游戲市場，單純的代理模式卻超過了總數(shù)的70%。曾經(jīng)廣受推崇的《千年》、《決戰(zhàn)》、《混亂冒險》、《紅月》以及瘋狂熱賣的《傳奇》、《奇跡》等游戲，無一不是“韓國制造”，而擁有自主知識產(chǎn)權網(wǎng)游產(chǎn)品的廠商，則寥寥無幾。
據(jù)統(tǒng)計，自主研發(fā)的網(wǎng)游產(chǎn)品，其收益率是代理經(jīng)營的3.8倍。網(wǎng)易、金山等素以自主研發(fā)為主的廠商以外，盛大等一批靠代理起家的廠商也轉(zhuǎn)而向自主開發(fā)網(wǎng)絡游戲過渡。
業(yè)內(nèi)人士相信，走出單一的“空心化”代理模式，搶入網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈的上游，是目前情勢下中國游戲廠商惟一的救贖之道。
來源：《財經(jīng)時報》
| 
