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黑暗中的火花愈加的耀眼，從去年到今年一直跌到谷底的中國足球終于讓人又愿意看上一眼。中青隊在世青賽中不俗的“意外”表現(xiàn)似乎正趕上了時候。
此前，中國大學(xué)生聯(lián)賽剛在北京打完總決賽，此后的7月，皇馬、曼聯(lián)將相繼“秀場”中國。不管中超水平有多爛，名聲有多壞，也不管中國足球是否即將觸底反彈，也不管中青能否讓中國足球“超生”，都注定了這個夏天關(guān)于足球的是非恩怨、愛恨癡癲將開始“沸騰
”，有關(guān)注，有議論，有希望，有失望，就有可操作可博弈的商業(yè)空間。
市場價值不等于商業(yè)價值
“中國足球讓人興奮的東西太少了，從去年到今年一直跌到谷底，中青的亮點多少在一段時間里喚起了人們對中國足球余存的記憶，但對中國足球業(yè)的影響意義微弱。”多年混跡在足球圈的體育人陳飛對記者說。
盡管中國足球不被看好，但中國的足球市場卻一直被看好，7月份，皇馬和曼聯(lián)的相繼到來也可以看出國外足球俱樂部對中國市場的看好。“其實不管中青和中國足球有何表現(xiàn)，國外一些成熟的足球俱樂部，如皇馬、曼聯(lián)、羅馬、尤文圖斯對于中國市場都有大的推廣計劃”，陳飛說，“目前中國市場的消費力還沒有表現(xiàn)出來。”
據(jù)《福布斯》2005年調(diào)查顯示，2005年到2015年間，世界奢侈品30%的增長率將得益于中國，“主流看時尚、時尚看體育”，面對這樣的市場環(huán)境，隨著NBA在國內(nèi)人氣的上升以及人群基數(shù)的擴(kuò)大，國外足球組織也會采取相關(guān)活動。
中華網(wǎng)商務(wù)總監(jiān)阮珀毅告訴記者，中華網(wǎng)下月將正式和曼聯(lián)簽訂合作協(xié)議，中華網(wǎng)將成為曼聯(lián)在中國指定的官方網(wǎng)站。中青的表現(xiàn)對于中華網(wǎng)來說是一個意外的驚喜，但是，不管中青、中超或其他賽事的表現(xiàn)怎樣，中華網(wǎng)的足球計劃都不受這些影響。一句話：“中國足球市場的價值和中國足球的商業(yè)價值不是同一個問題，但是中國足球的表現(xiàn)多少會影響到人們對足球的關(guān)注度。”
足球市場也有歡樂年華
當(dāng)中超不斷被詬病，贊助方紛紛退出時，大學(xué)生足球聯(lián)賽卻如火如荼般地進(jìn)行。與中超的“裸奔”不同，大聯(lián)賽的錢包頗鼓。
經(jīng)過5年的醞釀和培育，飛利浦大學(xué)生足球聯(lián)賽WCBA在大學(xué)生中漸漸成熟起來，市場運作方羊城廣告有限公司副總經(jīng)理張志堅在接受記者的采訪時談道：“越來越多的企業(yè)開始關(guān)注到大聯(lián)賽，最初大聯(lián)賽是和飛利浦以冠名的方式合作的，但是隨著賽事本身影響力的提高，經(jīng)過前5年的運作，我們計劃在商業(yè)合作上進(jìn)行一些改變。”
此外，由于上海的體育環(huán)境相對要好一些，因此，百威高校足球聯(lián)賽在上海也開始慢慢升溫，但業(yè)內(nèi)人士也指出，中國足球聯(lián)賽的水平將最終決定中青、大聯(lián)賽、百威杯的商業(yè)價值，因為商業(yè)兌現(xiàn)的最大出口還在于足球聯(lián)賽，但是即便中國足球聯(lián)賽的“裸奔”，由于中國足球市場的潛力的被看好，大聯(lián)賽也依然受到一些企業(yè)的青睞。
也因此，負(fù)責(zé)大聯(lián)賽商業(yè)推廣和運作的羊城廣告公司希望能夠不再采用冠名贊助商的方式，而是采取更多樣的細(xì)分合作。羊城廣告有限公司副總經(jīng)理張志堅說道：“CBA就拒絕采用冠名這種方式和企業(yè)合作，隨著運作的成熟我們能夠改變，用更細(xì)分更靈活的方式和企業(yè)合作。”張志堅提到，中國足球聯(lián)賽的水平也就是那樣了，你必須去重新給足球加入新鮮的元素，新鮮的血液，重新培養(yǎng)一代才可能有好的改善，中青的表現(xiàn)真是給人更多的希望去看到中國足球的良性循環(huán)。
英國茵保集團(tuán)體育市場營銷負(fù)責(zé)人何建文在接受記者采訪時說：“茵保今年開始贊助大聯(lián)賽的球衣，不管怎樣，足球市場肯定是往前發(fā)展的，茵保本身的全球定位就是足球，所以要在中國開拓市場還是必須做足球的相關(guān)營銷”。雖然持樂觀態(tài)度，但話語間還是透出多少別無選擇下“諸弊相權(quán)擇其輕”的無奈。
去開發(fā)“殘缺價值”
北京奧組委高級顧問黃為認(rèn)為，中青的表現(xiàn)只能在短期內(nèi)提供一個話題，帶來非常短期的一些營銷價值。
聯(lián)合太度體育營銷機(jī)構(gòu)總裁朱小明認(rèn)為：“中青的表現(xiàn)給人們提供了足球的話題，只要足球還是一個話題，就必然有其可開發(fā)和挖掘的商業(yè)價值。對于當(dāng)下做足球營銷的企業(yè)而言，應(yīng)該從社會責(zé)任感、從培育足球市場的角度去做營銷，然后再以一些別的體育形式為輔助手段，如果僅從聯(lián)賽本身去做商業(yè)開發(fā)會得不償失。”
“如果足球聯(lián)賽水平好，運營也規(guī)范，對一些企業(yè)來說，將營銷只放在聯(lián)賽上就足夠，但是目前中國足球聯(lián)賽不管是水平還是管理或者名聲都不好的情況下，企業(yè)應(yīng)該把他當(dāng)作‘殘缺價值’去開發(fā)應(yīng)用。中國足球觸底反彈的過程是最有商業(yè)價值的，企業(yè)應(yīng)該好好抓住這個機(jī)會，結(jié)合自己的品牌特質(zhì)做營銷，而不是在這個時候退出足球，應(yīng)該牢牢占據(jù)贊助商的位置。”朱小明說。
業(yè)內(nèi)人士指出，足球的競技水平不等同于商業(yè)價值，中青的商業(yè)價值很有限，中國足球商業(yè)價值最好的時候應(yīng)該是2002年世界杯，即便到2008年，也比不上那時。
此外，朱小明認(rèn)為中國足球遠(yuǎn)沒有到收獲真金白銀的時候，而只是處于一個培育期，過于強(qiáng)調(diào)和國際接軌的市場化并不利于足球市場和足球氛圍的培育。當(dāng)下，足球的發(fā)展應(yīng)該將傳播價值放在最重要的位置，而不是真金白銀的商業(yè)收入。
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