隱形冠軍：中國制造需要痛斬的夜郎情結(jié)

　　時報記者 施業(yè)傳

　　5月23日至24日，第八屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會“創(chuàng)業(yè)中國”高峰論壇上，首度舉辦的“2005中國十大行業(yè)隱形冠軍”評選活動撩開面紗，獲評企業(yè)均是一些難成大器的“小帆船”，卻個個以“冠軍”自居，雖然“隱形”成了一個極好的“遮羞布”，但這種現(xiàn)代版的“夜郎自大”或者說“精神雅片”對于中國制造的深刻毒害頗令人深思！

　　中國制造要痛斬“夜郎情結(jié)”

　　近日，一直以中國最大的“隱形冠軍”自豪的長青集團(tuán)何啟強(qiáng)，終于醒悟到真正強(qiáng)大的龍頭企業(yè)是不可能隱形的，從而走了多元化的品牌擴(kuò)張之路，其它“螞蟻企業(yè)”的自吹自擂仍然讓家電業(yè)與經(jīng)濟(jì)界高度關(guān)注！

　　“世界制造中心發(fā)生了三次轉(zhuǎn)移，第一次是從英國到美國，第二次是從歐美到日韓，第三次就是從歐美日韓轉(zhuǎn)向中國，中國還稱不上世界制造強(qiáng)國，中國的中小企業(yè)太多，世界級的大企業(yè)太少，所以客觀上滋生了小富即安的夜郎情結(jié)，嚴(yán)格地講這是一種沒有出息的小康心理，是中國制造走向世界的精神癌癥！”

　　世界名牌家電網(wǎng)主編劉燕紅女士對記者稱：“目前吹噓隱形冠軍最狂熱的是廣東中山圣雅倫公司總經(jīng)理梁伯強(qiáng)，其實(shí)作為一個指甲鉗企業(yè)，年產(chǎn)值才一億元左右，如果一個企業(yè)總是做不大，又天天到全國自吹為‘隱形冠軍’，這種精神雅片是極其可怕又可悲的！說白了就是阿Q死灰復(fù)燃！”

　　“隱形冠軍”欺騙了誰？

　　著名家電營銷專家、創(chuàng)爾特營銷總監(jiān)王崢對記者稱：“隱形冠軍”一詞最初源自德國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫爾曼-西蒙，他在研究中發(fā)現(xiàn)，德國出口的真正引擎并不是西門子或者奔馳汽車公司這樣的巨頭，而是一些默默無聞的中小企業(yè)，這些中小企業(yè)有著無可動搖的行業(yè)地位、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍、高度的創(chuàng)新精神和豐厚的利潤回報。據(jù)統(tǒng)計，中國企業(yè)中98%以上是中小企業(yè)，75%以上的就業(yè)由中小企業(yè)解決。但長期以來，中國中小企業(yè)的發(fā)展受到融資難、人才不足等問題的阻礙，整體發(fā)展水平不高。

　　以上分析看似很有道理，其實(shí)是在玩弄數(shù)字游戲以愚弄人民，欺騙新聞界，據(jù)海信、海爾、TCL、聯(lián)想、格蘭仕、萬和等企業(yè)的專家分析：將各行業(yè)的龍頭企業(yè)與大量中小企業(yè)對立起來分析是極其錯誤的，以日本與韓國為例，像三星、LG、現(xiàn)代、松下、索尼、本田、豐田等企業(yè)集團(tuán)，才是一個國家的核心競爭力的體現(xiàn)，假如沒有這些龍頭企業(yè)的帶動，日本與韓國的經(jīng)濟(jì)肯定會倒退30年以上。總之，將個別國外二流專家教授的片言只語奉為圣經(jīng)，然后對中國大量的三四流企業(yè)以“冠軍帽子”相麻醉，這種低劣的做法除了讓少數(shù)人開“帽子工廠”發(fā)財外，對中國企業(yè)做強(qiáng)做大的毒害之深是令人發(fā)指的！

　　記者視點(diǎn)

   “小器一族”莫將隱形冠軍當(dāng)作“大器晚成”

　　廣東中山圣雅倫公司總經(jīng)理梁伯強(qiáng)，1998年才開始踏入指甲鉗制造行業(yè)，2000年，圣雅倫牌指甲鉗被中國五金制品協(xié)會授予“中國指甲鉗行業(yè)第一品牌”，2003年，產(chǎn)品銷售額達(dá)到1.6億元，2004年達(dá)2億元，于是以“指甲鉗大王”自居，動不動到全國各地吹噓自己的“小”，引發(fā)中山市歐帝爾電器照明有限公司董事長潘志標(biāo)等人跟風(fēng)炒作。梁伯強(qiáng)自命為“非常小器”，做節(jié)能燈的潘志標(biāo)自名為“小器鬼”，其核心內(nèi)容就是“小器”，將所謂的“隱形冠軍”當(dāng)作“遮羞布”！正如格蘭仕俞堯昌對記者稱：假如某些不入流的小企業(yè)在“小學(xué)畢業(yè)”時就到處以企業(yè)宗師的身份“講道”，那像格蘭仕這樣剛剛“上大學(xué)”的企業(yè)是不是應(yīng)該為自己做到100億產(chǎn)值而“自慚形穢”呢？

　　“中國的中小企業(yè)一定要自重、自尊、自愛，才能自強(qiáng)，才能在國際上受人尊重，如果說像長虹、TCL、海信、海爾、格蘭仕、聯(lián)想、華為這樣的企業(yè)到處講授‘隱形冠軍’還說得過去，畢竟是他們才有希望帶領(lǐng)中國企業(yè)走向世界舞臺！”國內(nèi)著名家電研究專家王瑞吉對記者稱：“企業(yè)做得大的肯定有其過人之處，做不大的企業(yè)也肯定有種種不足，如果明知自己的企業(yè)不入流，還到處宣揚(yáng)自己的‘漢語拚音’水平多么高，暗中貶低‘國際英語’沒什么了不起，學(xué)不學(xué)無所謂，這種‘夜郎自大’的危害是十分可怕的，既是中國制造‘阿Q精神’的體現(xiàn)，也充分說明中國的中小企業(yè)的心態(tài)極其幼稚，新聞界對這種‘小兒麻痹癥’必須警惕才行！”

　　據(jù)世界名牌協(xié)會調(diào)查研究，“隱形冠軍”是國內(nèi)某周刊為了造勢才捏造的一個“廣告概念”，由于搔到了大量“阿Q企業(yè)”的“多年之癢”，同時，也煞費(fèi)苦心地請來了一個德國人“伴唱”，于是乎“隱形冠軍”就成了一種“搖頭丸”，越是小企業(yè)越“搖”得來勁，于是“中國夜郎”就越來越多！許多企業(yè)正是吃了這種“搖頭丸”后開始沉淪！這種歪風(fēng)邪氣值得廣大企業(yè)與讀者深思！