等離子Vs液晶 松下綁票夏普

　　本報記者 尹永鑄 濟南報道

　　兩家平素低調的日本企業——等離子電視生產商松下與液晶電視生產商夏普——吵起來了，而且是在第三地——中國市場上。

　　在北京舉辦的第八屆中國北京國際科技產業博覽會上，松下邀請媒體記者到場，將其 日本原產的42英寸等離子電視機和夏普在日本原產的37英寸液晶電視機放在一起進行現場橫向比較，最后得出結論稱，“不論從哪方面看，等離子都要比液晶強。它不僅集外觀超薄、重量輕、大畫面顯示等優點于一身。同時，它更好地解決了傳統CRT彩色顯示器和液晶電視一些難以避免的缺陷”。

　　這一“比較”事件被廣泛散布，事件逐步被放大，低調的夏普開始回應。

　　只是技術討論？

　　6月3日，本報記者接到了夏普發來的類似“情況說明”的電子郵件，郵件對上述“比較事件”的來龍去脈進行了簡單敘述，并附有一份關于夏普液晶電視的技術詳細資料。

　　“我認為這只是技術討論吧，對手的做法是可以理解的，”正在外地出差的南京夏普營業統轄林挺慶在電話中對記者說，“這種事情在國外也有，不過他們應該將同一品牌進行比較，比如將松下的液晶與等離子產品進行比較，將競爭對手拉進來比較，這種做法不太合適。”

　　林挺慶認為，夏普是全球惟一一家只生產液晶電視的電視企業，擁有32年的液晶技術積累，又是液晶行業的標志性企業，所以才“有幸”被松下選為打壓液晶技術的“代表”。“在去年1050萬臺的平板電視銷售中，液晶獨占780萬臺，而等離子只有270萬臺，所以有理由堅信液晶電視必將成為電視市場的主宰，”他對記者強調，并不否認等離子電視的市場需求，同樣尊重松下公司對等離子電視的定位和選擇，孰是孰非應由消費者說了算。

　　“比較事件”的另一方松下則一直處于靜默狀態。記者聯系松下中國區有關人士采訪，也未得到正面回應。

　　其實，二者相爭的苗頭早在2004年底即已顯現。當時，夏普宣布在全球同步上市旗下45英寸的液晶電視，一舉突破等離子陣營堅守的42英寸防線——在此之前，液晶電視與等離子電視一直以40英寸規格為界在平板電視領域劃線而治，但隨著第6代、第7代液晶屏生產線的投產和切割成功率的提高，液晶電視的規格越做越大。

　　“從國內銷售的情況看，液晶電視大約是等離子電視的兩倍，”華夏證券家電行業分析師陳遠望告訴記者。業界資深營銷專家沈聞澗則認為，由于液晶電視在產業規模與消費者接受程度上遠遠超過了等離子電視，所以才導致此次松下首次公然向夏普叫板。

　　全球市場咨詢和顧問機構IDG的報告顯示，全球液晶電視銷量有望從最初開始的4%上升到2007年的43%，近幾年已經成為液晶電視的爆發時代。賽迪顧問提供的數據表明，去年中國的等離子電視機銷量達到16.9萬臺，銷售額為131億元；液晶電視機銷量為22.9萬臺，銷售額281億元。

　　2001年以前，夏普并沒有拋棄等離子電視的生產，2001年，夏普總裁町田勝彥決定“將SHARP電視全部變成液晶產品”，此決定在當時引起一片質疑。進入2004年，索尼、東芝宣布逐步放棄等離子電視，轉而經營液晶電視與其他AV產業，隨后不久三星也低調轉型液晶電視。

　　而松下則選擇了等離子。上海松下董事總經理刑部昭彥此前曾對媒體表示，“松下認為等離子電視機將會是未來市場的主導產品，所以將賭注都押在等離子電視制造業上。”據松下有關人士透露，目前松下每月的等離子面板產能已達到15萬臺，為進一步達到世界市場40%占有率的目標，日本松下總部決定投資建設一項耗資1000億日元(7.2億歐元)的世界最大等離子面板工廠。

　　還是另有目的？

　　有市場人士認為，二者的“技術討論”更像是一場不謀而合的“雙簧戲”，面對中國越來越龐大的平板電視市場，松下、夏普正企圖通過“技術大比拼”來向中國電視機制造商推銷其上游面板。

　　南京夏普統轄林挺慶不認同這種說法：“夏普只占全球面板供應的一小部分，除了夏普還有其它日本企業，也有韓國及中國臺灣地區的液晶企業，全球近20多家企業生產液晶面板。”

　　林挺慶向記者強調，“直到此刻我們還沒有跟松下有過任何形式的溝通，電話都沒打過一個，這怎么能稱得上‘雙簧’呢？再說，無論如何我們也是競爭對手，兩種產品存在直接的競爭，不可能去策劃一場‘雙簧戲’。”

　　但林挺慶并不否認，這種“技術討論”是有成果的，它在于能讓消費者更充分地理解液晶電視與等離子電視的優缺點，在消費上更加理性。

　　“雙簧”的猜測毫無意義，但二者的爭論顯然有助于催熟市場：讓業界尤其是消費者將更多的注意力集中到平板電視的兩大陣營等離子與液晶身上——中國是平板電視未來增長最大的區域之一。

　　海信電視市場部經理王瑞吉并不愿評論事件本身，他只是對記者說，“他們(松下與夏普)的平板電視絲毫沒有比國產平板電視更好的地方，在營銷上也沒什么競爭力。”除此之外，長虹、康佳、海爾、TCL等國內彩電企業對目前二者的爭論基本選擇了沉默。

　　由于缺乏核心技術，國內平板電視廠商目前均處于產業鏈的下游，無論液晶還是等離子，其所有的面板(即顯示屏)及核心模塊都需要從國外進口，而面板成本約占平板電視總成本的50%到80%——大半利潤都被上游企業賺去。從這個意義上講，作為等離子與液晶面板生產巨頭松下與夏普來說，電視整機的銷售是次要的，向國內平板廠商銷售面板贏利更多。

　　還有個顯著的事實是，盡管在目前的中國市場，普通的顯像管電視仍占主流，但平板電視卻以每年近300%的市場增長率迅猛發展。因此，對于松下和夏普來說，這場“口水仗”無疑并不是什么壞事情。