浙商多面突圍

　　世界制造業正逐步向亞洲地區轉移，我國的宏觀調控仍在繼續。面對當前復雜的經濟環境，敢闖敢拼的浙江商人該如何把握屬于自己的商機呢？在昨天召開的浙商論壇2005年峰會上，且看——

　　吉利 “海外戰略”執行者

　　在過去的一周里，李書福的工作格外忙碌。受到馬來西亞汽車項目的影響，李書福在當天的浙商大會上也更樂意把大馬項目掛在嘴邊。“我是浙商走出去戰略的最忠實執行者。”李書福開門見山，目前很多企業在走出去實施海外戰略時顧慮很多，這主要是和企業把握商機的能力不強有關。

　　據了解，5月30日，吉利汽車與馬來西亞IGC集團的整車項目及CKD項目正式啟動，而在這之前李書福又成功控股香港吉利汽車。

　　“去年國內家轎市場萎縮，這其中有很多原因，但有一個事實不能忽略，國內家轎產量這幾年增長過快，而市場增長速度放慢，所以吉利決心跳到海外做市場，把東南亞市場納入自己的經營范圍。”此外，吉利汽車旗下的吉利研究院也具備了與國際接軌的自主研發水平，這些都為吉利在海外建廠打下了厚實的基礎。

　　-專家點評

　　經濟學家汪康懋：目前的確有不少民營企業是高成長、高負債、高風險、低效益，民營企業粗放發展、多元化、資金鏈薄弱以及盲目投資等問題，應該引起反思。

　　同方 借“狗不理”產業轉移

　　提到中國同方集團，不免將其與近期杭州“買房送車”與“狗不理”事件聯系在一起。

　　朱志平，同方集團總裁，不用銀行任何貸款四處買地蓋房，從寧波到杭州，從天津到西安，處處留下了同方集團的足跡。而同時想在實業上有所建樹的朱志平，更是花大代價收購自己夢寐以求的天津“狗不理”集團，雖然沒有成功。

　　“我們是一家投資型企業，房地產是主業，但隨著國內宏觀調控力度的逐漸加大，大家也意識到企業產業調整的重要性。”朱志平說，當時同方集團對“狗不理”跟蹤達半年之久，主要是對其品牌進行一個全面了解，我們當時想將“狗不理”產業擴大化，做一個大“狗不理”產業，這樣不僅提升自己企業核心產業的競爭力，也將自己以后將要發展的產業做足“狗不理”文章。

　　-專家點評

　　浙江工商大學教授呂福新：地產企業今年面對國家宏觀調控，的確該想想自己企業今后發展的出路，很多企業在地產上積累了很多原始資金，這為自己發展其他產業已經打下了良好的基礎。如今這些企業缺的是在實業中的經驗和決心，像同方收購“狗不理”就是一個很好的試驗。

　　環球 紡織品“攻城略地”

　　在大會召開的前一天，商務部部長薄熙來和美國貿易代表就中美紡織品貿易問題在北京緊急磋商，這無疑讓紡織重鎮紹興的企業家們繃緊了神經。傳統行業該如何抓住商機也成了本次大會關注的焦點。

　　金國軍，浙江環球紡織有限公司副總經理。他告訴記者，現在省內的商務成本居高不下，很多浙江民企的價格優勢不復存在，如果浙商還要將低價策略如法炮制下去，那么走出去擴張已成為勞動密集型企業最好的選擇。

　　金國軍向記者表示，對外投資的一個重要指標就是低價策略，紡織品本身不需要多少技術含量，競爭就是集中在價格上。

　　與會的一些專家表示，歐美國家的產業轉移有其深刻的經濟背景，他們只會把資本流入到中國或者其他地方運作，對于核心技術是永遠不會隨著資本流動而流動的。

　　-專家點評

　　北京大學教授周其仁：傳統行業如今遇到的最大問題就是成本優勢逐漸褪色，企業產能過剩問題突出。像環球紡織這樣的企業如今的出路就在于產業結構升級和產業轉移并舉，讓價格優勢繼續延續下去，但還要突出核心技術。

　　正泰 傍上大牌壯大自己

　　提到正泰老總南存輝，很多溫州企業家都不禁豎起大拇指。正泰是溫州唯一不做多元化的企業。但在自己的主業內部，企業并購與資本結合，南存輝一點也不馬虎。

　　今年2月中旬，南存輝與美國通用(GE)合資，組建通用正泰(溫州)電器有限公司，正泰的國際化戰略由此展開。

　　而在本次大會上，南存輝將自己與GE成功合作告訴與會的浙商。南存輝說，前幾年很多溫州企業在地產業中賺了大把的鈔票，可正泰還是不為所動，只因為在正泰的企業理念中，百年老店是需要經得起歷史的推敲的。國外的百年老店之所以能夠在各種復雜的環境中生存下去，得益于自己核心技術的持久不衰。

　　-專家評點

　　經濟學家汪康懋：GE先進的技術、管理和強大的海外渠道，這是正在努力追求產品升級、開拓海外市場的正泰眼饞的。國內企業缺乏像正泰一樣的堅忍不拔精神，要與國際企業合作，必須擺正自己的位置，學會利用自身優勢，將對方的優勢互補進來。記者 胡俊超