歐美紡織品特保之后的中國反應：國際襪都遇坎

　　本報記者 費常泰

　　浙江諸暨、義烏報道

　　當義烏市襪業協會會長、浪莎集團董事長翁榮金翻開當地報紙時，一則則“低價轉讓襪機”的信息令他震驚不已。

　　“來得太快了，損失太大了！”翁榮金喝了一口水，望著墻上的石英鐘怔怔發呆。

　　“我要看美國臉色吃飯，出口行情變化太快了！”雖然話語戲謔，浙江諸暨三星襪業公司老板鐘小龍卻難掩疲憊之情。2004年該公司出口美國3500萬雙襪子，約占其總產量的70%。

　　襪業遇“坎”

　　襪子產業的形勢日益嚴峻。

　　5月19日，美國海關宣布，實施配額限制的中國襪子輸美總量已達4243.4萬雙，清關率達100%，即日起正式封關。同時，對設限期內(2004年10月29日至2005年10月29日)超額出運的襪類產品，即日起至2005年11月29日禁止進口；11月29日起，每月按限制數量的5%分批予以進口，直到設限期內超過數量限制出運的產品全部通關為止。

　　換言之，中國襪子在11月29日之前休想再進入這個國家，除非上述政策得到了調整。

　　而今年4月初，歐盟也宣布對我紡織類產品實施“特保”，明確將針對各種不同的中國紡織品進行監控。

　　出口形勢嚴峻的同時，原材料價格上漲，也對襪業生態造成了嚴重影響。

　　浪莎襪業總經理翁榮弟表示，去年石油漲價以來，各類化工原料都提價了。例如，錦綸價格上漲5000元／噸，有色絳綸漲3000元／噸，丙綸彈力絲也漲了近千元，甚至包裝襪子所需的塑料袋也由每只三分五漲到了五分。

　　“漲價都是從利潤中挖出去的，”浪莎關聯企業義烏豐卉襪業公司老總龔衛明說，現在市場競爭激烈，產品提價就是死路一條，上游原料漲價的成本只能自己內部消化。他說，以前做一雙襪子可以賺幾毛錢，現在卻只能賺幾分錢，稍有不慎，還要虧本。

　　翁榮弟預計，當地比較單向的中小制襪企業下半年基本都將停產，因為要到10月份才可能出現新一輪訂單行情。由于紡織品行業內的中小企業大多集中在某幾個類別產品或某幾個客戶，企業的單向性很強。即使從現在開始避開人造纖維、棉、毛等三類受限制的襪子而轉向絲襪、童襪，工人也需要一段適應期。

　　“國內市場當然也可以深挖，但增量有限。”一位業內人士表示，在外貿受阻和原材料大幅漲價雙重因素影響下，當地一些小規模襪廠選擇退出實為無奈之舉。據介紹，現在四五十萬元一臺的內衣機兩年內就能收回成本，而十幾萬元一臺的襪機要5年才能收回成本。所以在義烏廿三里工業區一帶，一大批小襪廠紛紛改行了。

　　不過，鐘小龍并不氣餒。他是沃爾瑪指定供貨商，其產品仍然能進入美國的一些零售商店。現在，他還計劃到韓國等地設立貿易公司，以轉口貿易的形式進入歐美市場。

　　而在號稱“國際襪都”、“中國襪業之鄉”的浙江諸暨大唐鎮，人們大多坦然面對層出不窮的國際貿易摩擦。浙江襪業有限公司副總經理相坪認為，大唐襪業具有完整而成熟的產業鏈，抗風險能力較強。

　　出口沖動

　　“那些‘老外’，根本無法和我們競爭。”提起國外同行，鐘小龍顯得輕描淡寫。

　　他的底氣來自于成本優勢。同樣一雙襪，在美國生產需要6美元的成本，但在大唐只要6塊人民幣。只要進入國際主流市場，大唐襪子就能帶來豐厚的回報。

　　在臨近三星襪業的一戶農家，方有琴正在熟練地給襪子分類。方家現有10臺最先進的電腦襪機，一臺襪機平均每天可產出500雙襪子。按照大唐的市價，在0.5元／雙的加工費中，方有琴可以得到0.3元凈利潤。

　　大多數時候，鐘小龍等“大戶”會主動給她打電話，甚至把各種原料、樣品等都送到她家并取走成品。對于這種工作狀態，方有琴安之若素——在大唐這個僅有53.8平方公里土地、2.8萬本地人口的小鎮，有1萬多戶人家靠制襪業為生。2004年，大唐襪業產量高達90億雙，占全球襪子總產量的35%以上。

　　當然，生產襪子是要有原料的，鐘小龍只要給鎮上的永新集團打個電話，他所需要的原料便會以最快的速度到貨。永新集團早年從事襪子原料貿易，現在其襪業原料年產量已達1萬多噸，能生產100多個系列品種的原料，產品都集中供應給大唐本地企業。

　　“大唐的優勢、潛力、希望，都在產業鏈。”大唐鎮黨委書記樓建明介紹說，該鎮與襪子有關的企業多如牛毛，包括大約1000家紡織原材料加工廠、400家紗線經銷廠、300家縫頭廠、100家定型廠、300家包裝廠，5000多家襪廠。在大唐，一雙襪子被細分出10多個生產流程，而機器設備、運輸、倉儲、機修、配件等環節也都是配套的，各企業之間聯系緊密，結成一個網狀經濟群體。

　　近年來，由于資金回籠快、利潤高、市場風險相對較小、不愁沒有訂單，一場外貿出口的風潮呼嘯而至，從而也完全改變了大唐的襪業生態。目前，大唐70%以上的企業從事外貿出口業務，產品暢銷世界40多個國家和地區，出口額以高達200%的速度增長。很多義烏的襪子定單都是在大唐加工。

　　2004年10月，美國對中國進口的襪子實行配額限制，歐盟同時表示對中國紡織品進口高度關注。很多人擔心，這會給大唐致命一擊，制襪業很可能一蹶不振。

　　鐘小龍也不無憂慮地說：“現在我已停掉了美國市場，據說美國對襪子清關率已經達到限額的85%。要出口就得另找出路，銷售成本肯定要增加。”

　　而在大唐鎮黨委書記樓建明的眼里，這場危機恰恰成為一個機遇。半年來，一場變革正在大唐不動聲色地展開。

　　長時間以來，大唐襪業以規模取勝，中小型個私企業占襪業總產能的95%，但它們均以貼牌為生，很少注冊自有品牌。

　　2003年底，杭州高博技術與戰略研究所指出，大唐襪業在進一步發展中將面臨國內買方市場形成、周邊區域競爭加劇、電力供應持續緊張、土地供應政策的趨嚴和銀行信貸政策趨緊等挑戰。因此，該鎮應確立一個整體性的“大唐襪業”虛擬品牌運營戰略。

　　而為了鼓勵企業向產業鏈高端發展，當地政府新近出臺《大唐鎮經濟發展獎勵辦法》規定，對獲得中國馳名商標和中國名牌稱號中任何一項的企業，將給予人民幣50萬元的獎勵。

　　去年，該鎮技改投入達15億元。今年，該鎮也規劃再到位13億元技改資金。

　　對此，該鎮工業副鎮長侯志平表示，大唐襪業想要持續性發展，就必須進入國際市場，特別是歐美市場。而要應對國外的反傾銷政策及各種貿易壁壘，建立自我品牌，提高產品附加值成為大唐襪業的必然選擇。