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人才濟(jì)濟(jì) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為何做不大


http://whmsebhyy.com 2005年04月22日 06:52 中國青年報(bào)

  洪巧俊

  動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),被譽(yù)為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。

  在很多發(fā)達(dá)國家,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都是支柱產(chǎn)業(yè),日本和韓國的動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)值甚至超過汽車業(yè)。相比之下,被稱之為亞洲動(dòng)漫“鼻祖”的中國,卻落伍了。

  “中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)沒有做強(qiáng)做大,并非是人才缺乏。”當(dāng)我第一次聽潮州關(guān)鍵宇航鼠動(dòng)漫影視有限公司總經(jīng)理鄭帥說這番話時(shí),我很懷疑,不是說人才是企業(yè)發(fā)展的決定因素嗎?后來,我采訪我國著名動(dòng)畫片《西游記》的總導(dǎo)演方潤南先生,他也這樣告訴我,但我還是不敢相信。再后來,美國好菜塢著名動(dòng)畫導(dǎo)演皮爾·德塞盧、美國著名動(dòng)畫《加菲貓》的華裔導(dǎo)演溫帶麟和日本新版《鐵臂阿童木》的執(zhí)行導(dǎo)演LEE JONG KOOK來潮州,問及此事,他們的回答如出一轍:中國動(dòng)漫人才濟(jì)濟(jì)。我為之震撼!

  不管干什么,我們總是強(qiáng)調(diào)人才,可有了優(yōu)秀的動(dòng)漫人才,中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并沒有做強(qiáng)做大。難怪方潤南先生感嘆:“這是中國人的驕傲,卻也是中國動(dòng)畫的悲哀!”中國成了外國人的動(dòng)漫加工地,人才變成外商廉價(jià)的人力資源。國外的許多動(dòng)畫大片都是由中國加工制作的。

  比如,美國迪士尼公司開發(fā)的動(dòng)畫電影《花木蘭》,題材是中國的傳統(tǒng)題材,創(chuàng)作人才是中國的人才,在中國制作,還賣給中國兒童觀看,卻讓美國動(dòng)漫商賺了個(gè)缽滿盆盈。《花木蘭》風(fēng)靡世界,日本的《三國志》系列動(dòng)漫游戲產(chǎn)品熱銷北美市場,可見中國并不缺乏發(fā)展原創(chuàng)動(dòng)漫的文化資源。

  世界上第一部長篇?jiǎng)赢嬰娪啊栋籽┕鳌氛Q生于1937年。而在1941年,我國便推出亞洲第一部動(dòng)畫長片《鐵扇公主》。上海美術(shù)電影制片廠在上世紀(jì)五六十年代制作的《大鬧天宮》、《哪吒鬧海》等動(dòng)畫片,都在國際電影節(jié)大放光彩,令世界矚目。尤其值得一提的是誕生于1959年的中國水墨動(dòng)畫,具有中國特色的藝術(shù)表現(xiàn)手法,曾讓世界為之驚嘆,被奉為國寶。日本動(dòng)畫鼻祖手冢治蟲,就是因?yàn)?0年前中國動(dòng)畫片《鐵扇公主》首次在日本上演之后,他深深被其中“手持如意金箍棒、一個(gè)斤斗十萬八千里”的孫悟空形象所折服,才放棄了醫(yī)生職業(yè),拿起畫筆的,從而誕生出轟動(dòng)日本、風(fēng)靡中國的日本優(yōu)秀動(dòng)畫片《鐵臂阿童木》。

  但是,20世紀(jì)80年代以后,中國的動(dòng)漫突然陷入低迷,動(dòng)漫作品開始被美國、日本、韓國等國家壟斷,國內(nèi)原創(chuàng)的動(dòng)漫作品少之又少。根據(jù)國家廣電總局要求,國產(chǎn)動(dòng)畫片的播出應(yīng)當(dāng)占總量的60%。實(shí)際上2004年,我國國內(nèi)動(dòng)畫片生產(chǎn)總量只有2.9萬分鐘,市場需求卻在26.8萬分鐘,實(shí)際需求缺口達(dá)23萬分鐘,電視臺(tái)嚴(yán)重感到動(dòng)畫資源的不足。據(jù)統(tǒng)計(jì):在中國青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中,日本動(dòng)漫占60%,歐美動(dòng)漫占29%,而中國原創(chuàng)動(dòng)漫,包括港臺(tái)地區(qū)的比例只有11%,明顯落后于國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐!

  目前,全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已趨近5000億美元,日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為日本的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。我國的動(dòng)漫業(yè)與美國幾乎同時(shí)起步,上海美影廠的歷史甚至比美國迪斯尼公司還要長。但是迪斯尼一年的產(chǎn)值150億美元,而去年,我國的動(dòng)漫總收入也不過100億元人民幣(相當(dāng)一部分是外商支付的加工費(fèi))。

  現(xiàn)在,日本、美國的卡通片泛濫中國市場,我們的動(dòng)畫片卻難以走出國門。方潤南說:“作為一個(gè)動(dòng)畫制作者,我們?yōu)橹袊鴦?dòng)畫痛心疾首,3億多中國兒童需要屬于我們自己的動(dòng)畫。”看著身邊越來越多的孩子吃著麥當(dāng)勞,喝著可口可樂,看著外國的動(dòng)畫片長大時(shí),我們不禁要問:一味“偏食”的中國孩子,如果沒有了中國文化的滋養(yǎng),如何能承擔(dān)起中華文明的傳承?

  究竟是什么阻礙了中國動(dòng)漫前進(jìn)的步伐?應(yīng)該說,困擾中國動(dòng)漫的仍然是其自身的運(yùn)作模式問題。中國動(dòng)漫為何在起點(diǎn)很高的情況下,落得如今的尷尬境地?除了中國動(dòng)漫產(chǎn)品年齡層次明顯偏低,忽略了眾多的青少年觀眾外,重要的還是體制問題。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)至今沒有得到政府的高度重視。事實(shí)上,美國、日本、韓國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之所以得到迅猛發(fā)展,政府重視與正確決策起了決定性的作用。

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